2　学内部控制和财务管理，做好全局掌控

总经理学会看财务报表是一项最基本的工作技能，而要想更有效地管理公司，还需要和管理者学习内部控制和财务管理，不断地完善财务制度，做好财务人员岗位设置，严格监督财会人员的工作状态和进度。这样，公司的财务工作才有明确的标准，才能为财务风险建立第一层“保护膜”。

内部控制的具体内容和执行方法

企业内部控制工作中总经理的职责

内部控制要做好各层级的职责分工

要严格管理原始凭证

监督好企业的对账和结账工作

规范财务人员的考核制度

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