- 总经理财务管理实操手册
- 刘畅编著
- 228字
- 2024-11-01 12:57:07
3 学现金流和应收应付款,看清公司周转情况
总经理要想很好地掌握公司的财务情况,就要从具体方面入手了解。在了解了内部控制和财务管理这样的全局状况后,还要学习的是与公司现金流和应收应付款相关的财务知识,了解公司的资金周转情况,这样才能做出及时且合理的关于流动资产的决策,防止公司因资金周转不灵而出现财务危机。
确定最佳现金持有量
总经理组织财会人员定期清查库存现金
分析公司的现金偿债能力
现金流量表提供的实用信息
对是否该延长信用期做出合理判断
改善应付账款管理的对策
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