这次会议讨论了一下午，晚上到饭点儿还没有讨论完。江诚肚子饿得咕咕叫，快八点的时候终于散会了。李秀等着江诚吃饭。
“你太让我感动了，还没吃？”江诚高兴道。
“等你呗。”李秀回答。
“今天讨论什么呢？这么长时间？”李秀问道。
“各种问题。什么结论也没有讨论出来，倒是大家都憋了一肚子气，存了一大堆疑问。”江诚回答。
“啊？你们一下午就这么个‘成果’？”李秀问道。
“改革嘛，有问题是好的。最起码大家理了一下问题有哪些，边走边改吧。我们都是小兵，不用太操心这些。”江诚回答道。
第二天中午单位食堂吃饭，江诚和洪范政说起这个事情。
“公司治理本来就是一个难题。牵扯到国有企业改制，难上加难。”洪范政说道。
“公司本来就是个‘舶来品’。它有独立法人资格，但是你看咱们国家，现实中谁真地把它当成独立法人了。小公司跟夫妻店一样，董事是老公，监事是媳妇儿。哥哥是董事，弟弟是监事。大企业也好不到哪儿去。”江诚说。
“媳妇跟老公抢公章，直接成了监事会和董事会谁代表公司的问题。老子在公司教训儿子，就是董事长在教训高级管理人员了。企业老的领导人离世，子女争夺财产，又加上了股权继承问题。好热闹。”江诚又戏谑道。
“亚洲的大公司好多都是家族企业。你说的问题大家普遍都有，不用非带加个‘我们国家’。”洪范政批评道。
“慢慢摸索吧。就是怕改革过程中会牺牲掉一些人，产生些‘冤魂’”洪范政感叹。
“什么意思？”江诚问道。
“总有些人不适应时代，巨轮往前滚，从车上掉下来被碾碎的大有人在，或是为了改革牺牲的。希望不是你我。”洪范政解释道。
江诚听后笑了笑。
“公司小的时候，‘夫妻店’更能节约协商成本，不见得就不好。但是企业大了，就必须要有个规章制度，就像交通灯。车少的时候，大家不讲交通规矩，一定程度上反而增强了交通效率。但是车慢慢多起来的时候，你闯红灯，我闯红灯，就容易出事故。”洪范政补充道。
“所以既然走到这一步了，做大做强了，就要有个‘交通灯’。华山一条道，走吧！”江诚装着坚定的样子一字一句地说道。
吃过饭，江诚在考虑师傅说的“交通灯”理论。规矩必须有，但是现在就是怎么设置的问题。之前，娄总说要把改革过程中遇到的问题总结起来，反馈上去。但是他也没有说向谁反映，怎么反映上去。江诚想了想，既然自己经历了这次改革，就要有所收获。
他打算用以前总结法律问题的方式，把改革过程中遇到的困难和解决思路总结成一篇篇小文章，发表到集团企业报上。用这种方式交流汇报改革过程中的困难和成果，总结得失。这种方式后来在集团形成了一股风气。