- 物业管理服务必备工具箱:常用管理目标、职责、制度、流程、表格示例
- 王占强
- 503字
- 2021-05-14 14:00:15
第三章 财务管理部
诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。
——朱镕基
立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计。
——会计名师潘序伦
只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人。
——海尔(海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)
财务管理部,简称财务部,主要负责企业的会计核算、资金管理、成本费用控制、财务预算、税务申报及筹划管理等工作。财务部是企业的关键部门之一。财务管理是企业管理的基础,财务管理的内容是企业管理的核心内容。企业财务管理及企业的财务部,在企业中具有极其重要的作用。企业财务管理贯穿于企业管理的全过程,从设立(包括设立准备)到经营再到最后的消亡,都离不开财务管理。财务管理指标集中反映了企业运营状况。企业的一切活动,最终都可以通过财务指标来反映和衡量。反过来,企业财务管理通过预测、核算、控制、分析、考评等方法来掌握经营动态,分析经营中的问题,从而可以为企业生产经营决策提供依据。相对而言,物业公司财务管理并不复杂,尤其是规模较小的物业公司只需设一个会计和一个出纳。
本章将详细阐述财务部的服务宗旨和工作目标,各岗位工作职责、工作流程及经常用到的工作表格。