第二节　人力资源部岗位职责

一、人力资源部岗位设置

一般来说，人力资源部实行两级管理，设置人力资源部部长/经理/主任，人力资源专员/助理/干事等岗位，根据物业服务企业及其项目规模的大小，岗位职数有所差别。一般来说，基本核心模块包括以下几块：招聘、薪酬、绩效考核、培训。

二、人力资源部岗位职责

1.根据物业服务企业的整体发展战略和业务需求，制订、修订及完善人力资源开发储备计划，制定企业招聘录用、休息休假、岗位管理、薪酬管理、解聘离职等各项管理规章制度。

2.建立与公司规章制度相配套的各项人事政策、工作标准、作业流程、工具表单的设计等。

3.负责公司的招聘与配置管理。制定并组织实施招聘需求和招聘计划，做好简历筛选；笔试、面试、甄选；做好录用入职与离职管理；做好人事异动管理；做好任免迁调（含晋升、降级与轮岗）管理等。

4.负责公司绩效管理。建立绩效管理体系，确定KPI指标体系，制订考评办法；组织实施并恰当运用绩效管理及考核体系。

5.负责公司薪酬福利管理。制定并实施薪酬分配方案；制定并实施住房补贴、住房公积金、交通补贴、通信补贴、就餐补贴、定期体检等福利方案。

6.负责公司员工培训管理。建立培训管理体系，统计培训需求，制订培训计划，组织实施培训课程，做好培训效果评估。

7.负责劳资关系管理。做好劳动合同、培训期协议、竞业限制协议、保密协议的签订、鉴证、变更与管理；做好劳动争议预防与处理；做好考勤等劳动纪律管理；做好员工奖惩；做好职业病防治等员工职业健康管理；做好团队建设与企业文化建设管理。

8.负责人事档案管理工作。

9.负责离退休人员管理。