- 关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管
- 北森人才管理研究院
- 311字
- 2021-01-25 14:39:09
小结
1.新手管理者最可能遇到的9个管理难题分别是:
·从同事变为管理者,接受和适应“管理者”的身份。
·空降到团队做管理者,被团队接纳和认可。
·给团队成员分配合理的任务,提出合理的要求。
·让员工承担更多或更有挑战性的工作,付出额外的努力。
·让员工理解和认同管理者的要求,真正承担起责任。
·处理团队搞不定的问题和突发状况。
·及时掌握团队的任务执行情况,提前干预。
·用恰当的方式给予员工反馈。
·根据员工的不同情况,因材施教。
2.新手管理者有三个核心成长任务,需要完成三个关键跨越:
·获得团队的认可和信任,完成“承担管理责任”的跨越。
·让团队稳定可靠地交付工作成果,完成“推动执行”的跨越。
·帮助团队改进和提升,完成“辅导他人”的跨越。