第二节　片区开发管理

片区开发是网点（支行）全体成员的工作，是网点（支行）整体工作的一个重要组成部分。片区开发的管理要求分行（总行）、支行及网点（支行）按照制度系统分析片区市场的潜力，设定片区开发目标，制订片区市场开发计划，组织系统的营销活动，开发网点（支行）附近片区的企业、商户和社区等渠道，全面提升银行网点（支行）在片区的品牌影响力，提升客户对银行服务及产品的认同，提高网点（支行）的到访量，最终提升网点（支行）的产能和区域市场份额。