7.莆田系医院管理缺什么？

近日，魏则西事件，将莆田系医院与医疗质量推上了风口浪尖。引起了社会与人们的高度重视与高度关注。对莆田系医院进行了起家式扫瞄和反思。凭心而论，莆田系白手起家开办中国最多的民营医院，这本身也是现行法律法规允许的。也绝不应该对莆田系办医院给予限制或者歧视。只是大家可能认为或者觉得莆田系所办的医院，可能在医疗质量与医院管理上存在一些突出问题。在此，我们试图讨论一二：

第一，莆田系办医宗旨上可能存在问题。没有按照办医院的模式办医院。注重于商业模式、商品模式。选择医疗项目和方式，考虑的往往都是经济利益。因此，对医院的投入、对医院的管理、对医院的要求比较畸形。缺少医院管理与医疗质量的内核与机制。

第二，莆田系办医院不太重视医院管理。莆田系办医院比较重视的是营销、广告和一般的服务等医院比较浅层次的经营手段。需要的是短平快的效益与简单的医院管理。他们不太懂得医院的良性运行主要应当依靠的是有效的医院管理。忽视医院管理应当是莆田系医院的通病。

第三，莆田系办医院普遍缺乏医疗质量管理系统。莆田系办医院招聘的往往是能直接赚钱的人去民营医院工作。没有好好地招聘医院管理专家与医疗质控者参与莆田系的医疗质量管理。这也许是莆田系办医院最大的败笔。在他们看来，这些人不赚钱，只会是负担，可有可无。岂不知，这少的恰恰是莆田系办医院的栋梁。

总之，在一家没有有效的医院管理，没有有效的医疗质量控制，没有经常性医政查房、没有严格的患者安全管理的医院中求医、看病的医疗风险是远远大过于正常管理的公立医院的。这也许就是莆田系医院管理的症结之所在。