- 从零开始做餐饮·经营篇
- 宋宣
- 894字
- 2021-03-31 06:28:39
自序
在混乱的餐饮竞争中,寻找常识的确定性
当我们不断强调专业时,时代告诉我们,多元的中国留给每个创业者的都是一个复杂的命题。先进与落后,富有与贫穷,智能与人工,以及最简单的,好与坏。那么到底什么才是经营一个好生意的真谛?我的答案是:回归常识。
多元的中国造就了无数的商业机遇,人们只要弯下腰,遍地是黄金,市场就此生生不息。因为多元,所以在复合业态的市场难以评判正确与错误:对于消费者而言,“总有一款适合你”;对于模式造就者而言,也总能找到对应的消费者。餐饮这个古老的行业将这种复合业态发挥到了极致。这便使得在这个市场中,你能见到先进如“无人餐厅”,落后如“苍蝇小店”,不同韵味、不同需求交织丛生,各得其乐。
百味混战与百态交融,是行业不变的话题。餐饮市场高度分散,头部商家难以占据市场的大部分份额,究其原因无非是人的这张嘴。人的一张“百味嘴”让这个行业充满了混合的味道,酸甜苦辣咸鲜涩,每种味道对味蕾的刺激都能让我们的日子变得多彩。
比起百味混战,更值得我们关注的是百态交融,这体现在餐饮的边界正在变得越来越模糊。到底什么是餐饮?从卖牛肉粉到卖方便面还是不是餐饮?从正规餐厅到走进便利店还是不是餐饮?当房租、人工、税费压得餐饮人喘不过气的时候,越来越多的餐饮人不再依靠多开店来增加营收,而是大店到期关店歇业,小店增效进军外卖零售。同店增长从未变得如此重要。更有餐饮人在进军零售后表示,已不是只有餐饮人潜心发力零售。
数次争论后,我们必须承认,回归常识是思考商业逻辑的最好方式。让我们把这个课题放到用户身上,对于他们而言,吃才是最重要的,餐饮是什么并不重要。解决一顿饭的渠道正在突破餐饮的传统定义。我可以在全家便利店买一个面包充饥,也可以在全聚德点上一桌好菜宴请宾朋,更能在天猫上买上几袋水饺,窝在电视旁吹空调。
时代的发展对餐饮人的要求越来越高,我们刚刚弄懂外卖,零售浪潮又叩响门扉。浪潮中,优秀的餐饮人始终是行业里的那些“学院派”,他们始终站在浪潮之巅。优秀的餐饮人从来不是风向的引领者,而往往是行业资源与机遇的指挥家。调动资源,应对变化,发现机遇,迎头赶上,行业始终会善待那些有敬畏之心的餐饮人。