●4.2　校招员工和社招员工

校招员工，或者说是应届毕业生员工的优点：第一是一张白纸，由于之前没有工作经历，进入公司后，可以完整地按照企业的价值观和岗位需求进行定向培养，这也就是某些大型企业正在采用的“管培生”制度。

第二是年龄普遍较小，参考中国高校毕业生平均年龄二十二岁的平均水平，这一年龄段的年轻人，应该说是人生中来自家庭和社会压力相对较小的阶段。再加上刚毕业的年轻人普遍精力旺盛，更具理想主义，所以对于创业团队而言，显然这样的冲劲和干劲是非常有益公司发展的。

第三是从用人成本来说，初创企业在薪酬待遇方面普遍无法与成熟型企业相比。所以有经验的成熟人才，往往需要更高薪酬的财务支出。对于原本盈利水平就有限的初创企业而言，职场新人普遍会更注重职场成长性，而非实时的高薪回报。这一样来，对于成本有限的创业团队而言就是更好的选择。

上文中我们说完了初创团队招聘应届毕业生的优势，这里我们再来解析一下，招聘应届毕业生的劣势。而事实上，应届毕业生的劣势，反过来就是有职场经验员工的优势。

第一是如果初创团队本身在盈利模式，产品方向上就处于摸索阶段，此时再招入一张白纸的职场新人，他们之前没有任何工作经验，显然在公司大的发展方向上是很难起到相应作用和有效建议的。更重要的是，毫无经验的应届毕业生，最适合的团队是具备强大培训能力的企业，能够帮助他们从职场“小白”迅速成长起来，和公司一起迅速成长。而如果公司本身都尚处于混沌期，那么招入应届毕业生，显然是对双方都不够负责的一种做法。对于团队业务尚未走上正轨的初创企业，应谨慎对待校招招聘。

第二是关于应届毕业生的职场高流动性问题。一般来说，毕业后的前两三年，是一个职场人试错的高频时期。也就是说，他之所以会选择一家公司，往往并不是像职场“老鸟”那样经历了深思熟虑，一旦加入就不会轻易变动，以免造成对自己职场发展的损失。职场新人往往没有这方面的后顾之忧，今天想尝试了可能兴冲冲地前来面试入职，过两天可能因为兴奋劲过了，甚至是失恋了、想家了等各式各样的理由，就有可能要求离职。这对于多数岗位设定“一个萝卜一个坑”的初创企业而言，显然是不小的冲击。

第三是关于人工成本的问题，在成本之外，其实还要考虑产出，两项结合，才可以成为一名员工的效率或性价比。职场新人的工资成本的确较低，但是企业同样要耗费成本来培养和打造，未来他是否会离职同样是隐患。而社招的有工作经验的员工，虽然在薪资支出上较高，但是免去了培训的过程，基本上能够做到上岗即能创造价值。

所以初创企业如何判断自身更适合校招还是社招，最首先应考虑的是企业的产品或服务是否已经明确，盈利模式是否已经清晰，是否有善于培训的团队成员。如果以上三个问题未能有效解决，进行校招就需要慎之又慎。而相比校招，社招员工往往更为成熟，更能够理解职场中的“契约精神”。即使无法彼此满意，也能够以更成熟的方式平稳过渡，把彼此的损失降至最低。