序

记得当初被邀请写这本书的时候是好一阵子的忐忑，心想平时工作那么忙，哪里会有时间来写书呢？怎么能按时间交稿呢？如何能把招聘这件事有结构地讲明白呢？倍感头痛。然而，另一个声音告诉我：“努力一下试试吧，天天做、年年做，做了这么多招聘的事，总有很多可以和大家分享的吧。”想来也是，每天都埋头在各种具体的招聘工作中，昨天做招聘计划，今天谈招聘需求，明天举行招聘活动，后天向领导汇报整体招聘进度，这许许多多环环相扣的事情总是让人马不停蹄地向前奔跑着，根本没有时间停下来仔细思考一下，招聘到底有多少个任务环节？每一个招聘任务为什么要这么做？每一个招聘任务之间是怎样互相关联的？哪些内在或外在的重要因素会影响招聘的成败？

突然间，我发现，虽然还没决定写，但是已经开始各种胡思乱想起来，每想到一个新的发现，就会激动地问自己：“怎么早没想到呢！”我把这些对招聘的思考和问题拿出来向我的同事们求解，立即得到了他们的回应和支持，是时候总结一下我们这些招聘人每天都在忙碌着什么了，把我们的招聘实践进行梳理整合，把我们的实战案例与大家分享，把我们学到的优秀经验化零为整，让大家清楚地看到招聘的核心价值、招聘的重点环节、招聘的管理流程、招聘的绩效考核以及招聘的未来展望。

到了这个时候，最初的忐忑已淡淡褪去，取而代之的是和大家一起努力完成这本书的坚定决心。挑灯夜战、奋笔疾书，希望给自己、给团队、给一起做招聘这件事儿的大家交上的一份答卷。在此，要特别感谢帮助我一起完成此书的国际商业机器（IBM）公司招聘团队的每一位同事、IBM人才发展业务总监郑伟先生，中创信测人力资源总经理贺清君先生，以及为我提供鼓励和谏言的每一位良师益友！谢谢！

期待您的静心阅读，也期待您的研讨和指正。