4.3.1 供应链风险与供应链中断

近年来，供应链中断（supply chain disruptions）在与供应链风险研究相关的文献中出现的频率最高，但我们认为，供应链风险与供应链中断是两个不同的概念，不应将二者混为一谈。Tang（2006）将供应链风险划分为两个维度：中断风险（disruption risk）和营运风险（operational risk）。中断风险是由诸如破产、自然灾害和恐怖袭击等事件所引发的风险，相对营运风险而言，尽管出现频率低，但是后果非常严重而且难以管理。因此，供应链中断实际上是使得供应链风险具体化的一些事件，它是一种显现出来的情况（Hofmann and Busse et al. ,2014）。Bode等（2011）将其定义为两个方面的组合：（1）在供应链中或供应链环境中由意想不到的情况引发的事件；（2）事件的结果将严重威胁到焦点企业的正常商业运作。

关于供应链中断的文章所关注的是那些会造成企业之间物流、信息流和资金流断裂和中止的事件，供应链中断既可能由供应链内部事件引发（如供应商、客户等），又可能由链外的事件引发（如自然灾害），而且在规模、特性和影响方面存在差异（Sodhi, Son and Tang,2012）。学者为了将供应链中断和其他商业事件（如金融市场的冲击）进行区别，也对其进行了不同种类的区分（参考Chopra and Sodhi,2004; Bogataj and Bogataj,2007），其中有一类即为“供应链风险来源”，将以一定的概率引发供应链风险的出现。