4.1 引言

在当前竞争环境下，企业为了提升财务方面的表现而采纳精益生产、降低库存、及时响应和全球化外包等活动，在加快供应链响应速度和缩减成本的同时，也使供应链变得更加脆弱，供应链风险出现的频率越来越高，造成的影响也越来越大。例如，日本作为全球主要的晶体和电子元器件的供应者之一，其2011年发生的地震和海啸无疑给众多电子产品和汽车生产企业造成重创。例如，仅瑞萨公司（Renesas Electronics）一家企业就因为设施毁坏而直接损失了1. 56亿美元，并且停止了三个月的生产（Whitney &Luo et al. ,2014）。由业务连续性协会（Business Continuity Institute, BCI）开展的一项对62个国家14个行业共559家企业的调查（2011）显示，85%的企业都在过去12个月内经历过至少一次供应链中断事件，导致企业的收益减少、工厂停工时间延长、客户丢失和信誉的损害（Marley, Ward and Hill,2014; Ivanov, Sokolov and Dolgui,2014）。

因此，供应链风险和供应链风险管理成为当前很多学术性期刊的特刊（Narasimhan and Talluri,2009; Wu and Olson,2009; Flynn,2009）和文献综述的主题（Tang,2006b; Peck,2006; Khan and Burnes,2007; Rao and Goldsby,2009;Tang and Musa,2011; Sodhi et al. ,2012）。学者们指出，新型的供应链管理趋势和战略改进及科学技术的发展，不只是提供了积极的发展因素，也为供应链风险增添了新的来源，供应链风险管理应该被视作现代供应链的一种关键性的战略过程或职能（Tang and Musa,2011; Rotaru and Wilkin, et al. ,2014）。

本文作者在以供应链、采购、物流、运输和运营管理等为主题的国际期刊上，以风险（risk）、风险管理（risk management）、供应链风险（supply chain management）、中断（disruption）、脆弱性（vulnerability）和弹性（resilience）等为关键词对2013年和2014年的文献进行了检索，得到与本文主题相关的论文共74篇（见表4—1），其中以定量研究、案例研究和文献回顾类文章为主，还包含一些以数学建模、仿真和行为实验等为研究方法的文章。本章主要针对这两年的文献，对供应链风险的内涵、相关概念，以及供应链风险管理研究方面的内容进行综述。