第3章 经济周期：踩准市场节拍，投资才不亏本

对市场作出准确、及时的判断，并果断行动，往往会给公司带来滚滚财源。相反，一个错误而鲁莽的判断，会让公司损失惨重，甚至一败涂地。但只要你掌握了经济周期的形成原理，踩准市场节拍，那么投资就会稳赚了。

（一）老板要懂宏观经济学

老板投资、办企业，从来都不是个人的事情，而是与整个大环境紧密相关。今天，经营者只有懂得宏观经济学，才能明白经济活动的复杂性及特殊性，才能懂得国家宏观调控、银行贷款政策、世界经济形势等诸多影响市场的因素，进而确立企业的发展战略。

1.加强对经济学的了解

管理好一家企业，离不开对经济学知识的掌握和了解。经济学就是对人类各种经济活动和各种经济关系进行理论的、应用的、历史的以及有关方法的研究的各类学科的总称。

对老板来说，消除对经济学的偏见和误解，才能学好经济学，为企业发展减少不必要的损失。通常，人们对经济学的误解有以下几点：

（1）经济学是无用的

许多人认为经济学是无用的理论，其实，任何国家的经济都在遵循着经济学规律发展，经济学指导着社会经济的发展。

（2）经济学只研究大的经济

很多人不学习经济学，因为他们认为经济学都是那些比较大的经济发展问题，应该是国家领导人考虑的问题，其实不然，再小的企业也要用得到经济学。

（3）经济学只与商业有关

经济学不仅研究商业活动，还与生活、情感息息相关，因为在人们的生活中，经济学无处不在。

【防亏妙计】正确认识经济学是学好经济学的基础，只有对其有了正确认识，才能意识到它的重要性，认真地去学习它。而作为企业的企业管理者不仅要学好经济学，更要把他运用到实际工作中。

2.市场失灵了怎么办

企业想要发展，就离不开一个稳定的市场，可市场不是万能的，由于信息不对称等原因的存在，市场经常会出现失灵的现象，从而爆发金融危机。

而金融危机引起的问题不是某个城市、某家银行或某个国家的问题，而是全球金融体系的系统性问题，因此解决市场失灵需要系统性的解决方案：

（1）不能单纯依靠投资者和投资机构自我的约束力，要加强监管体系

从以往的经验教训来看，大部分投资者和投资机构不是健忘，就是失忆。稳健推进自由市场经济，必须建立在严格约束的基础之上。

（2）全球金融监管体制面临革新需求

当前，经济、金融一体化使得各国金融市场相关性加强，某一市场失灵将会殃及全球市场。然而，现有的监管体系仍是各自为政，监管政策的出台主要是基于本国国内因素和利益考虑。为保证国内利益与国际市场需求的一致，便需要国际间的协作与协调。

（3）政府就要负起责任，采取有效措施干预市场，恢复市场参与主体的信心

不管是在发达的金融市场还是欠发达的金融市场，无一例外。与市场这只“看不见的手”相比，政府干预就是一只“看得见的手”。当“看不见的手”失灵的时候，通过“看得见的手”来进行矫正，当然是最有效的手段。

【防亏妙计】企业应有效与对应的国家政府职能部门加强联系，时刻了解国家政策走向及相关调控措施。同时，企业还应加强对行业环境信息变化的“感应”能力，从而在最大程度上保护企业的经营安全。

3.宏观调控及其手段

当市场出现失灵时，各国政府都会进行直接或间接的干预，而宏观调控就是最常用的一种手段。

宏观调控就是指国家运用价格、税收、信贷、汇率等经济手段、法律手段以及行政手段对国民经济进行的调控，以保持经济平衡，抑制通货膨胀，促进重大经济结构优化，实现经济稳定增长的一种职能，其具体手段主要有：

（1）法律手段

指国家通过制定和运用经济法规来调节经济活动的手段。

（2）经济手段

是国家运用经济政策和计划，通过对经济利益的调整来影响和调节经济活动的措施。主要方法有对财政政策和货币政策的调整，制定和实施经济发展规划、计划等，对经济活动进行引导。

（3）行政手段

指国家通过行政机构，采取带强制性的行政命令、指示、规定等措施，来调节和管理经济，如利用工商、商检、卫生检疫、海关等部门禁止或限制某些商品的生产与流通。

【防亏妙计】宏观调控在维护市场秩序、促进经济正常运行等方面具有非常重要的作用，特别是在出现经济危机或市场秩序混乱的情况下。

4.宏观调控的三个作用

要想管理好一个企业不仅要知道宏观调控的手段，更重要的是要知道宏观调控具有什么样的作用，从而让企业从中获到好处，将风险转化为机遇。那么，国家的宏观调控的作用有哪些呢？

（1）宏观调控能够稳定物价

在市场经济中，绝大多数的商品和服务的价格都是由市场决定的，但政府可以运用货币政策等经济手段对价格进行调节，必要时也可以采用某些行政手段（如制止乱涨价、打击价格欺诈），以保持价格的基本稳定。

（2）宏观调控能够增加就业

就业是民生之本，是人民群众改善生活的基本前提和基本途径。我国人口众多，必须坚持实行促进就业的长期战略和政策。而这种长期战略和政策地实施与贯彻，完全靠国家的宏观调控。

（3）宏观调控能够促进经济增长

经济增长是经济和社会发展的基础。为了促进经济增长，政府必须调节社会总供给与社会总需求的关系，使之达到基本平衡，而这种调节的实行就得依靠国家的宏观调控。

【防亏妙计】持续快速的经济增长是实现国家长远战略目标的首要条件，也是提高人民生活水平的首要条件。就业增加了，物价稳定了，就为经济增长提供了条件。这些都得靠国家的宏观调控。

5.热钱如何影响社会经济

许多投资者为了追求最高报酬及最低风险，在国际金融市场上投入了迅速流动的短期投机性资金。这些迅速流动的短期投机性资金就被称之为热钱。

热钱进入一个国家的市场，就是为了寻找套利机会，这一过程中会造成资本市场的极不稳定。并且热钱一旦进入一个国家的市场，就很难清除出去，一些长期资本在一定情况下也可以转化为短期资本，短期资本可以转化为热钱。

那么，热钱到底会给一个国家的经济造成怎样的影响呢？

（1）热钱进入一个国家，会对这个国家经济的虚假繁荣起推波助澜的作用。

在中国，房地产市场曾经呈现一种繁荣的景象，但是这更多的有可能是一种虚假繁荣，这一种虚假繁荣就有可能是一些套利资本进入了我国的房地产市场。

（2）热钱流入，人为地加大了人民币对外升值的压力。

（3）热钱大量进入，会加剧国内通货膨胀的压力，扰乱金融体系的正常运行。

【防亏妙计】预防热钱危机要做好以下几方面的工作：

（1）加强外汇监测体系，及早察觉外汇在本国的异常流动。

（2）注意政策、制度的可逆性设计，一旦热钱大量外流时，政策制度可以进行相应的应对和补救。

（3）保持理性政策，防止经济大起大落。保持经济的平衡增长而不是追求过度的繁荣，始终是稳定国家货币和金融体系的根本。

6.通货膨胀，钱不值钱

很多人都知道，通货膨胀就是指因纸币发行量超过商品流通中的实际需要量而引起的货币贬值现象。那么，通货膨胀究竟是怎样发生的呢？

（1）需求拉动

整个社会都在过度消费、过度投资，财政赤字居高不下，尤其是过度投资，很容易打破货币总需求和总供给之间的平衡，导致价格水平上升。

（2）成本推动

经济发展过程中生产成本的上升，必然会导致货币总供给量增长。而垄断行业为了追逐垄断利润，往往会抬高产品和服务价格。如果价格上涨幅度超过成本增长幅度，利润推动型通货膨胀就出现了。

（3）需求膨胀和成本推动相互作用

货币总需求大于总供给会导致通货膨胀（需求拉动型通货膨胀），在货币总需求一定（不存在货币总需求拉动）的情况下也会导致通货膨胀（成本推动型通货膨胀）。

（4）结构型通货膨胀

结构型通货膨胀观点认为，不同部门之间货币需求结构的转换、生产率增长水平的差异、与国际市场的联系紧密程度等，都会引发结构型通货膨胀。

【防亏妙计】导致通货膨胀的因素很多，也很复杂。总体上看，随着社会的发展，发生通货膨胀是必然的，只是通货膨胀率不要过高就行。

7.通货膨胀的四种恶果

通货膨胀不是由个人可以改变的，但是作为一个企业管理者，要深刻知道通货膨胀带来的四种恶果，从而趋利避害，让企业更好地发展。

（1）通货膨胀会削弱居民储蓄能力

在通货膨胀条件下，人们会对储蓄和未来经济收入预期普遍感到悲观，这就必然会降低投资率，从而导致经济增长率下降。

（2）在通货膨胀条件下，生产经营投资风险加大，不利于投资者正确决策

通货膨胀会使得其成本中的很大一部分变成利润向政府纳税，这样就减少了企业未来发展所需要的资金。相反，这时候如果从事投机活动，相对来说会更有利可图，从而使得相当一部分资金从投资领域流向投机领域。

（3）使得出口产品价格虚增，不利于产品出口

与此同时，还会刺激进口的增加，国内的钱就这样流失到了国外。这样，外贸逆差再加上外汇外流，必然会使得国际收支出现逆差，不利于本国经济发展。

（4）通货膨胀发展到一定程度，会导致社会动荡

因为这时候的价格已经无法正确反映商品供求关系了，从而导致信用关系产生危机，人人自危。

【防亏妙计】也用一些经济专家（比如凯恩斯）认为，政府通过灵活运用通货膨胀政策，能够更好地发挥通货膨胀的积极作用，从而把政府从通货膨胀中得到的经济利益转化为经济增长动力。

8.应对通货膨胀的妙招

抑制通货膨胀主要依靠政府调控，出台相关的政策和措施，但企业管理者也可以采取一些措施，以应对通货膨胀。

（1）对企业融资的影响及对策

通货膨胀之下，大多数企业会面临资金不足和由于利率上调导致融资成本较高的境况，一般应注意以下几点：

①发行债券时应采取浮动利率。

②股票融资采取高股利政策。

③改变自有资金及负债资金结构。

（2）对企业投资管理的影响及对策

通货膨胀发生时，企业需对投资非常谨慎，从财务管理上有如下两种对策：

①认证、分析经济周期，选择合适的投资项目。

②改进折旧方法。

（3）对企业运营资金管理的影响及对策

通货膨胀必然提高企业资金使用的成本，因此企业需节约运营资金，提高资金使用效率。

①对货币性资金管理，采用净债务法。

②对实物性资金，采用超额储备法。

【防亏妙计】在通货膨胀时期，对于需大量依赖原材料的企业来说，原材料价格上升或进口原材料价格因通胀而大幅上涨，由于价格传导的滞后性，自己产品涨价较慢，所以会减少企业利润。因此，通货膨胀会对这类企业股价产生不利影响。不过，由于通货膨胀造成实际债务的缩水，对于高负债的企业较为有利。

9.通货紧缩的不良影响

通货紧缩是与通货膨胀相对应的一种经济现象，是指商品和劳务价格总水平持续下降、物价疲软、货币供应量不断减少的过程。

简单地说就是，当全社会的价格和成本普遍在下降的时候，就表明出现了通货紧缩。与通货膨胀一样，通货紧缩也不是什么好现象：

（1）市场需求不足、价格下跌会严重影响产品销售，以至于企业经营状况不断恶化，迫使企业缩减生产规模、辞退员工，乃至破产倒闭。

（2）因为物价的持续下降会使企业利润减少甚至亏损，继而减少生产或停产；物价持续下降将使债务人受损，继而影响生产和投资；物价持续下降，生产投资减少会导致失业增加、居民收入减少，加剧总需求不足。

【防亏妙计】解决通货紧缩主要应当两手抓：一手抓财政，实行积极的扩张性财政，并且与产业政策、收入分配政策配合起来运用；一手抓货币金融政策，实行积极的货币金融政策，适当扩大货币供给和贷款力度。

（二）跟对趋势就能掌握财势

商界流传着一句话：三流公司做事，二流公司做市，一流公司做势。做生意，最聪明的手段就是在市场中审时度势、顺势而为。商业的本质就是“营势”、“谋势”。善于谋势的商人，才能执市场之牛耳，花小钱办大事。

有的人做生意，既看着盆里的，又盯着锅里的，所以在这一锅粥里，他总能吃得最多。正所谓眼睛只在一盆，利益也只能局限于眼前那一点。如果你善于观测市场的远景，打开思路，就等于掌握了财势走向，就可以对未来的变化做出判断，为今后的行动进行准备。

1.一定看清财势的走向

真正精明的企业管理者善于从长计议，看清财势的走向再做决定。而财势的变动一般取决于三个方面：

（1）行业变化

企业自身的经营方向和规模大小是一切的基准，无论市场有多大，产品销售不出去无法获利，不考虑市场潜力，产品销售量小就要亏本。

（2）市场变化

某些商品原来销售很畅，现在忽然疲软、卖不动了；或是过去没人买，突然现在抢手了。这种市场变化，表面看难以解释，其实都有原因。不外乎是商品生产量多了或少了、质量变好还是变坏了，或是某些经营者实行了促销措施，做了广告宣传，在消费者中间产生积极影响的结果。预先了解到这种情况，就可以预见到市场行情的变化。

（3）政策变化

政府根据某种情况，对某种商品提出了调控政策，必然引起市场变化，掌握了这些方面的变化因素，就能为进—步预测行情做好准备。

【防亏妙计】做生意不能“闭门造车”，企业经营者更不可成为墨守成规的井底之蛙。对企业未来的发展道路及现实的发展环境，企业经营者必须有一个明确的认知，形成一种稳健的发展战略，这样才能使企业不与行业发展相脱节。

2.在危机中寻找商机

阿里巴巴创始人马云说过：“假如你认为这是一个灾难，灾难已经来临，假如你认为是一个机遇，那么机遇即将成型。”

没错，许多危机更多的是对企业经营者的警告，这里面包含着许多新的机会，只要临危不乱，准确分析市场行情，往往能获得转机，达到柳暗花明又一村的效果。所以面对危机，企业的企业管理者应做好下面这些工作：

（1）调查研究，弄清危机的症结

这是寻求妥善处理事件的前提。在处理危机时，首先要明确的就是危机的症结，找到危机产生最根本的矛盾所在，才有可能找到消除危机的突破口。

（2）联系传媒，争取舆论支持

发生危机后，私营公司应广泛联系新闻界，利用新闻传播，增加组织的透明度，增强组织与公众之间的沟通与交流，消除事件的影响。

（3）维持私营公司形象，消除事件后果

在危机中私营公司形象也极有可能受到挫伤，在处理危险的策划中，私营公司要由始至终注意私营公司形象的维护。

【防亏妙计】一般的人总是想：“危机带给我的只有灾难，我不会在危机中得到任何好处。”而智慧的企业管理者却认为：“做任何事情，必须深谋远虑，具备近乎神人的坚忍性，能够在逆境中屹立不摇，在混沌隐暗之中找出真正的答案。”

3.不了解时局必然导致失误

每一个企业管理者在决策时都受时间、空间和时局的影响，因此企业管理者也要相时而动，做出的决策也应顺时而变。否则，“冒天下之大不韪”，企业浪费的就可能是发展的前途。那么，企业管理者该如何利用时局的变化来为企业赢得发展机遇呢？

（1）收集信息要全面

要想利用好时局的变化，首先就要收集好信息，因为只有了解了时局究竟发生了什么变化，才能迅速作出决策来应对。这时收集的信息就一定要全面，因为有可能你忽略的信息便是时局变化的关键所在。

（2）对信息进行筛选

信息收集的便利会带来一些没有价值甚至虚假的信息，当然更会存在一些比用传统方法更有价值的信息。对这些信息加以鉴别筛选是十分重要的。在这一步过程中，需要筛选人有一定的经验，筛选出对企业的营销有价值的信息。

（3）信息反馈一定要及时

尽快掌握时局变化的有用信息，从而先人一步把握市场脉搏跳动，获得发展的先机，而后才能在现有技术上超越对手，也超越自己，成为市场领先者。

【防亏妙计】在经商过程中，企业管理者只有联系国家政策、社会环境、经济形势等局势的变化，不断对各种情况进行横向纵向分析，才能在错综复杂、瞬息万变的商业战场中立于不败之地。

4.灵敏的商业嗅觉

你在日益激烈的市场竞争中是否有这样的感受：市场越来越难把握，有时即使使出浑身解数，殚精竭虑，还是收效甚微。

这时，你就得换一种全新的眼光去发现和捕捉商机了。只要用新眼光去看问题，你就会发现占不尽的市场，发不完的财。那么怎样才能成为“有新眼光的商人”呢？

（1）重视商业信息

当今世界企业竞争的实质是信息的竞争，谁的信息灵、把握准、行动快，谁就可能在经济技术与市场竞争中获得优势，取得胜利。

（2）要有独特的思维

机会往往是被少数人抓住的。要克服从众心理和传统的习惯思维模式，敢于相信自己，有独立见解，不人云亦云，才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。

（3）严格要求自己，每天进步1%

作为企业的管理者，要不断加强自己在眼光、判断及胆略方面的修为，培养自己的远见卓识，准确分析和把握各种信息的价值的能力。但这些都不是一朝一夕可以练成的，所以要严格要求自己，每天进步1%。

【防亏妙计】人们常常说某个商人有胆量，敢在关键的时刻大胆行动，靠冒险积下了巨额财富。实际上，这些商人的冒险往往是有根据的，那就是来自于对已有的信息客观判断，从中他们敏锐地抓住关键点，预测到了未来市场的走向。 5.借势、造势成就大买卖

做生意，最聪明的手段就是在市场中审时度势、顺势而为。具体来说，企业处在不同发展阶段，谋势的重点又有所不同。通常，初级阶段要“造势”，发展阶段要“蓄势”，成熟阶段要“乘势”。而要想做到这些，关键要把握好下面几个原则：

（1）判断所处行业是否为初级市场

初级市场有三个特点：进入门槛低；强势品牌不多，而且领先品牌更替非常快；前三甲品牌的市场总份额不超过40%。如果你从事的生意在初级市场，就可以采取有针对性的对策，通过“造势”脱颖而出。

（2）利用好社会资源

做生意不能忽视各种社会资源，要寻找到适合公司品牌的资源，并把它引爆。找到一个合适的契合点，接下来就能势如破竹，取得意想不到的效果。

（3）整合资源，集中发力

面对市场上无数产品，竞争可谓激烈。想要通过造势取得成功，一定要整合有限的资源，集中发力。

（4）用拳头产品带动全局

“造势”是一个由“点”到“面”的持续过程。在商场里建立自己的产品优势，或者在某个行业里站住脚，需要选择一个关键点。然后在此基础上，开展后续活动，就能真正奠定胜利的基础。

【防亏妙计】商业的本质就是“营势”、“谋势”。善于谋势的商人，才能执市场之牛耳，花小钱办大事。

6.脑子里要装着世界地图

现在，商人已经走进了一个全球化时代，面临着与以往任何时候都不一样的市场环境和竞争态势，用全球化思维做生意，是当代商人的必然选择。

（1）在未来的商业竞争中，善用全球资源的人，才能取得比较优势，获取超级利润。中国商人已经到了需要放眼全球的时候了，已经到了需要创立世界名牌的时候了。谁能成为先觉者，高瞻远瞩，先行一步，谁就能在21世纪成为中国商界的佼佼者。

（2）通过全球布局，即使某个国家和地区整体经济下滑，你也不用担心，因为那些保持着高增长的地方，会让当年的赢利水平保持一个平稳的态势。从总体上看，仍然是赢利的。

（3）商品的比较价值和比较优势是在商品的大跨度的流动中显示出来的。尤其是在国际贸易中，独特的地域性资源、廉价的劳动力成本、新颖的创造性设计、令人信服的商品质量和独一无二的售后服务，都能产生比较价值和比较优势。

【防亏妙计】世界各地都有经济周期、市场发展阶段、行业竞争程度的区别。用全球化思维做生意，可以确保整体回报，分散投资风险。把生意做大，有了雄厚的资金，就要主动把整个世界市场当做一张地图，在各个地区寻找自己的财富来源。

7.在二次创业中走向卓越

当你的企业在某个行业做得时间长了，取得了一定成就，就容易遭遇发展瓶颈；当你的企业多年的发展计划圆满实现了，就会面临新的发展问题：下一步该迈向哪里？

这个问题其实是企业管理者在成长过程中遭遇到的共性问题。说得通俗一点，这就是二次创业的考验。做生意，可以得到更多财富，但是这种成就感很快就会失去，你需要用一种做事业的雄心激励自己；面对二次创业的时候，要大胆迈出去，继续走向卓越。

（1）要有“归零心态”

随着初次创业的实现，人们都会蓦然发现自己曾经的竞争优势已经不在了，或者正面对着竞争对手越来越大的威胁。这时候，要以“归零”的心态面对“二次创业”，带领团队再出发，在超越自我的过程中取得新的成就。

（2）老老实实做人，踏踏实实做事

面对“二次创业”，要不断地告诫自己，距市场和客户的要求还有相当的距离，要在心态上不断地归零、不断地回到起点。唯有老老实实做人，踏踏实实做事，才有可能在激烈的竞争中杀出一条生路来。

【防亏妙计】许多人为什么把生意做得那么大，做得那么久，很重要的原因是他们永远不满足，不自大，绝不被一点点的成绩冲昏了头。他们告诫自己，要永远面对“二次创业”的挑战。

8.关注世界最新技术的发展

随着科技日新月异地发展，运用高新技术已经成为企业发展的必然趋势。而一般来说，高新技术属于知识、技术、资本和信息密集的新兴技术，以下三类现代先进技术值得企业管理者们重视：

（1）现代尖端技术和前沿技术。

（2）发展中的新兴高新技术，即在近期内有产业化前景的新兴技术，如激光、遗传工程等。

（3）已经成熟并已进入产业化阶段的高新技术，如与改造传统产业相关的高新技术。

需要指出的是，第一，对于多数中小企业而言，可以通过引进先进技术，弥补自身的不足；第二，企业如果自主研发技术，一定要明确自己的专长，正如鸿海精密集团董事长郭台铭所说：“做商业要专注于核心领域，坚持掌握技术，绝不做外行的事，只做可以完全掌握的事。”

【防亏妙计】当今的社会是头脑竞争的年代，越来越多的竞争压力使企业管理者们认识到只埋头做生意是不行的，还要关注技术发面的最新进展。什么技术又进步了，什么技术又领先了，市面上又有什么新产品了，这都是企业管理者应该关注的焦点。只有保持技术上的自我更新，企业才能长盛不衰。

9.展望未来20年的愿景

伟大的商人之所以富甲天下，企业管理者之所以能够成为企业管理者，就在于他能拥有常人所没有的愿景！这种愿景通常会使人感到不可思议，但又会不由自觉被它的力量所感染。

（1）让企业拥有一个令人热血沸腾愿景

什么是愿景？愿景体现了企业管理者的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业”的持久性回答和承诺。

因此，企业管理者要关注的是你公司的愿景是否能让你热血沸腾，甚至热泪盈眶；能否经常让你为它彻夜难眠；能否让你有一种热情，一股冲动，想将它与你的员工分享。

（2）优秀的公司应该做20年以上的愿景规划

企业的发展不能是就现在而发展，应该是为未来而发展，必须有一个长期的目标，不管这个目标能否实现，但它必须是至少5～10年，在中国目前的市场至少要5年。而目标不仅能局限于利润、销售额等“数字层面”，必须是大胆而且成熟的战略性目标，甚至是可望而不可即的。

【防亏妙计】愿景可以更有前瞻性，更有想象力，愿景是需要跨越时空的想象力的，它可以是10年、20年甚至是30年。所以，时间对愿景来说并不是障碍，能够成为障碍的是企业管理者的心胸与魄力。

10.随时留意身边有无生意可做

所谓商机无处不在，但是，要看我们有没有一双慧眼，有没有一颗敏感而灵活的心。一个一流的商人必须有一个像猎犬一样灵敏的鼻子，准确无误地“嗅”出哪里有金矿，哪里有机会。

（1）我们身边充满商机

我们身边的商机会有很多种、很多个，获得一个好项目是商机，得到一个不错的市场需求信息是商机，得到竞争对手的信息也是商机，了解到自己的一些缺点同样是商机。只要是能致富、能赚钱的机会和信息都是商机。商机不是等来的，要靠看、靠找、靠琢磨、靠感觉才能发现和获得。

（2）多看、多听、多想

俗话说，见多识广，识多路广。走动起来，广泛获取信息，及时从别人的知识、经验、想法中汲取经验和灵感，从而增强发现商机的可能性和概率。

（3）果断出手

每一个企业管理者应拥有鹰隼一样的攫取速度，一旦发现目标，就一击而中。成功还是平凡，往往就在这一瞬间。因此，面对机会，一定要果断出手不要迟疑。

【防亏妙计】随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机。着手越快越好，遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。