第10章 变革求生：在创造性破坏中扭亏为盈

“创造性破坏”绝不应是管理者行有余力后才去做的事，它应该成为日常的、必不可少的管理活动。如果管理者没有关注“创造性破坏”，其他的管理活动都可能成为无用功，说不定哪个早晨醒来，管理者发现他的公司已经被市...