1号完美型忠实可信，尽职尽责，做事细致，总是对自己“高标准、严要求”。他们的欲望、控制力、严谨、自信，以及对一切事物的尊重，都是他们成功的条件；他们坚持追求心中的美的境界，以前瞻性的态度追求自己的理想，希望把每件事都做得尽善尽美，即使付出一生的努力也会在所不惜；他们时刻反省自己是否犯错，也会纠正别人的错误……若他们的天资及潜能被恰当地激发，得以发挥，便会产生人间的巨人。
第一节1号面面观
1号性格特征
·有智慧、聪敏、诚实、公正、理性、正直、有节制
·外表十分严肃，穿戴整洁，表情不多
·注重细节和效率，十分勤奋，有事做便精神一振
·是非黑白十分分明，没有灰色地带
·乐于助人成长，会提拔别人
·善于自我批评，律人律己，标准很高
·懂得控制感情，不会有太多的情感流露，时常压抑自己人性中不正确的一面，怨而不怒
·努力勤奋，埋头苦干，少享受，少嘉许自己
·遵循规矩和秩序，缺乏弹性
·有道德感，极爱申斥别人
·不轻信别人，对别人的赞美尤其有戒心
·乐于学习和认识事物，然后极力将它们用于事业和生活中
·挑剔、唠唠叨叨，是完美主义者
·志气高远的理想主义者，每件事都力求最佳表现，是改革家、倡议者、社会运动家
1号领导特质
·理性，严谨，有原则，有条理
·道德感强、理想主义，是团体中的精神领袖
·勇于追求真理，且会锲而不舍地坚持下去
·组织能力强，做事井井有条
·按部就班，依计划行事
·以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重细节和全方位式管理，有时会独裁
·尽职尽责，对工作充满热诚，注重成果，会有令人嘉许的成绩
·诚实忠信，有让人信任和依赖的本领
·相信原则，而且能贯彻执行，绝不半途而废，但有时原则性有余而灵活性不够，会忽略别人的感受
·对自我要求高，纠错能力强，不善于表扬下属，比较挑剔
·关注对错、标准、细节，喜欢以身作则、身先士卒
·善于分辨团体中个人的能力，给他们配置恰当的位置
·慷慨大方，可以超额完成工作或不介意做一些超出应得利益的事情
·善于设定标准，成为大家的共同目标
·对缺陷很有警觉性和觉察能力，能觉察计划及工作进展的漏洞，并会提出实质建议
·部分人会有改革制度的气魄
·在一般情况下，情绪稳定，顾全大局，有大将之风
1号的价值观——追求高质量
对于1号完美型来讲，最重要的是把事情做好。他们认为，只要是应该做的事情，就要做到最好。在他们的眼中，质量比数量更为重要。他们希望每件事情都要做到最完美，从而使自己和世界都变得更完美。因此1号是一个讲求高质量的人。
不过，要切记，在质量方面并不是越高越好的，比如西门子手机，我们都知道西门子的电器向来以品质出众著称，但西门子公司居然被迫出售，甚至面临着淘汰的危险，就是因为它过于注重品质，研发周期太长，款式相对陈旧，严重跟不上消费者的需求而致。1号由于沉迷于对质量的追求，有时会忽略现实情况，结果造成成本过高或者研发周期过长等，这一点一定要切记。
1号的注意力焦点——关注细节
1号完美型的工作信条是：“欲速则不达”。他们不在意做得有多快，却绝对在意做得有多好。他们喜欢研究问题和做计划，注重细节的完美。他们认为要让一件事情做到完美，那么每一个环节都不能出错，因此他们对错误非常敏感。
任何一个细小的差错他们都会立即洞察出来，而且他们发现错误的时候要立即纠正，如果不是这样会令他们非常焦躁。
在别人眼中可能无关痛痒的细节，他们亦会以其高度敏感的侦察力捕捉得到，并会将其重要性、严重性放大数倍（这并不是他们特意夸张，可能事态确实严重却为一般人所忽略），然后提出修正的方案，要求最终成果务必符合他们的要求。
从细微之处洞察问题的所在，并不断解决这些问题，这种见微知著的性格特征，能帮助1号深刻地看到事物的本质，抓住要害，从而把握大局。1号这种性格，可以让他从独特的角度来观察事物的具体变化，并深刻而细致地分析这种变化，最终得出结论，找到方法。这样一来，在办事的过程中就能游刃有余，达到“攻必取、战必胜”的完美境界。
1号这种对任何事情都认真处理的态度十分难得，但有时会由于过于关注细节，钻牛角尖，看不到大的方向和目标，甚至为了小利而忘了大利。此外，由于心很细，注重小节，结果他们整天忙碌，很难坐下来休息，总想着有事要做，却效率不高。这些都是1号在性格上的缺陷。
1号的思考模式——按原则和标准行事
在1号完美型内心有很多原则和标准，他们做任何事情都以符合标准为成功的表现，没有标准的事情，会令他们无所适从，这些标准可能是公司订立的作业流程、品质的要求、职位上的责任、父母的教诲，或社会的道德伦理。之后他们会用这些原则和标准去量度每一件事情，当一件事情达到他们的原则和标准，他们就会觉得这件事情很完美。
事事正确、不容犯错是1号的性格，也是他们的人生使命。为此，他们订立了一套又一套规则，用来审视自己和别人是否符合标准。一旦发现错漏，他们绝不会袖手旁观，一定想方设法，马上修补。通常1号定下来原则之后，是轻易不愿意改变的，除非必需。1号对标准的坚持，在九型人格中是最执著的。
不过，1号往往跟从的原则是自己认可的原则；他们所说的标准亦是他们自己的标准，不一定等于别人的，这一点需切实注意。因此，可以说1号的完美是与他们内心的那把标准尺子做比较的，而与我们所说的完美有一定的区别。
然而，事事按标准和原则行事，会使自己的处事态度过于僵硬，显得死板，为此，1号不妨让自己的行为方法增加灵活性。
1号的行为模式——习惯于做计划
1号做事习惯于做计划，并且编排顺序，然后再按部就班地去执行。因此1号也是一个按规则、按程序、按本子办事的类型。
究其原因，1号对众人的批评有着惊人的警惕性，让赞扬代替批评是他们的一贯愿望。为了避免事后遭人非议，他们在接受一个新的任务或制订一个新的计划时，往往会花很大的精力做大量的准备工作；收集各方面的信息以便自己把工作做得更好。在工作时，他们所采取的方法也是经过深思熟虑的；事前大多数都从形形色色的指南丛书中收集了很多专家的意见，或综合、或择其善者而行之。为了避免在中途节外生枝，加之求好心切，1号往往都实行一些短程的计划。这样不仅逃脱了半途而废在心理上的压力，也可以尽快地看到工作的成果。这对他们来说，内心可以获得极大的愉悦。
1号总是在心里默默地构思自己的计划以及实现计划的方法，以做到万无一失。而当其他人或者环境因素不允许他们以自己喜爱的方式去构思和完成计划的时候，他们就会万分沮丧，有时甚至会很愤怒。因为在做任何一件事之前，他们把每个细节都考虑好了，而且按顺序编排。此时，任何一个外界因素的突然介入让他们必须要做改变的时候，他们会非常不适应。在变化比较快的商业社会，需要我们随时调整自己来适应外界环境，但对1号来说这是非常痛苦的。
对于他们感兴趣和认为应该做的事，1号总是全力以赴。他们会认真、合理地安排自己的精力和时间，以便工作时的每一分钟都能够发挥最大的作用，从而提高工作效率和质量。他们对待工作的态度也是一丝不苟的，而且一般只要工作结束，其结果跟他们预想的都一样或差得不远。不过，对那些他们不在乎的事情，他们却显得有些冷淡和漠不关心。
总之，对任何1号来说，生活中最重要的部分就是他们的时间表。他们要知道自己将何因、何时去何地，没有计划的一天是混乱不堪的。一旦你接受这个事实，就不要试图将1号拉进你随便的生活方式中。你可以通过有序地安排生活而与1号融洽相处。不过，1号要切记，如果过分遵从程序和计划，行为就有可能出现程式化的倾向，从而不敢进行新的尝试，导致变通能力差。
1号的沟通模式——应该与不应该
1号在谈事情的时候，眼神很锐利。在他们眼神中有一种挑剔和审视的光芒，因为他们随时都在纠错。说话更愿意说过程，而且会把过程中的细节说得非常仔细。从1号的嘴里，你经常会听到“应该”和“不应该”这样的字眼。
他们非常关注细节，亦有完美的标准。最大的特点就是明察秋毫，很多别人看不见的东西他们都能发现，而且他们在沟通时一丝不苟，比较严肃、严谨。在谈话过程中，一般不会出现大幅度的手势动作，只是他们会有一个共同的肢体语言——皱眉。
在与人沟通交谈时，谈着谈着他们就会不自觉地担心起来，担心别人事情做不好，做得不完美。于是只要出现担心的事情，他们的眉头就会皱起来。
但1号是很顾全大局的人，尽管他们发现了必须纠正的错误，他们也会充分顾及到他人的面子。不过当他们发现错误的时候，他们的脸色会告诉你他们的不快。通常情况下1号不会大发脾气，但有些时候，他们也会像火山喷发一样大发雷霆，让对方不知所措。在什么情况下会这样呢？就是当1号一而再、再而三地指出同一个错误，但发现没办法纠正时，他们心中的愤怒就会非常强烈，这种愤怒会因不断累积而爆发。
与1号沟通时，不要情绪化、夸张地表达，一定要表现得很严谨、很专业才行。也不要玩赞美对方的游戏，只要清楚地告诉对方条款，并准确回答对方提出的问题即可。1号爱给人忠告、意见和批评，所以，你对他们的指责与批评不用有所反应。1号要求别人在做错事时要道歉，要勇于承担责任。你要学会告诉1号你的真实感受，并谅解他们的苦心，主动去分担他们的工作。同1号沟通时要注意措辞精确，避免模棱两可。
1号也要切记，当别人做了某些你所喜欢的事情时，去称赞他们的作为——因为他们可能不知道你已经注意到了。而当你正感觉到受伤害或不被尊重时，请提防自己讥讽、嘲笑的作风。要说出你的感觉及想法，如果你喜欢某个人，就告诉他们。有时候你的自我批判会让你显得不易亲近，所以对方可能不确定你是否真的喜欢他们而对你保持距离，即使他们也一样喜欢你。
1号的工作模式——目标的完成是靠严格的过程管理和每个细节的完美
1号认为，目标的完成是靠严格的过程管理和每个细节的完美；纠错；关注未来。由于1号最大的优势就是他们对完美的追求和他们对这个追求的目标永不停止，这种持续而稳定的精神自然会给企业带来标准、质量的提升。新的目标、新的标准会使他们所属的团队和周围的人员不断地把事情做得更好。所以1号类似一个标准“推进器”。
1号对别人要求严格，对自己的要求更加严格。凡是他们要求别人做到的事情，他们一定会自己先做到。由于表率作用，1号在实行管理的时候更加有说服力。企业如果用1号来推进管理，不妨在一些比较难设定标准的地方，通过1号的行动来顺利达到目标。
在1号的眼中，未达到标准意味着可能成为弱者，并丧失他人的赞许与崇拜。而且他们会经常下意识地增多设定的标准的数量，同时还会把标准实现的时间缩短，这样会给自己和他人在无形中带来越来越大的压力。而且，当外界变化快的时候，1号调整起来会比较慢。为此，1号一定要注意。
1号的愤怒源——受到伤害或侵害时
1号完美型总是将自己的愤怒进行合理化的压抑，因而，即使他们生气了，你也很难感觉到。不过，经过长期压抑的愤怒也会偶尔爆发，而且爆发威力极大，让所有的人都感到吃惊。很多人都感觉到这种愤怒是针对自己的。实际上，连发火的1号都不知道针对的是谁，也不知道发火的目的是什么。
但是，你一定要切记，当1号被批评、另外一方不能坚持到底、单方面地改变计划、感觉到被欺骗时，1号肯定是会发脾气的。
被触怒的1号，会变得异常愤慨，觉得一切都让人讨厌、烦心。在这种情况下，1号通常会有三种表现：和对方说点什么，或者通过身体语言表达自己的不快，亦或把愤怒深深地埋在心里。他们可能会非常快速、简短地评论对方所做的事情，也可能会对对方做错的事情进行指责。此外，1号可能也会通过尖锐的嗓音、紧张的身体语言等非言语因素来表达自己的痛苦情绪。
如果冲突持续时间短，1号看上去不那么激动，我们最好尽快解决问题。首先要让1号明确你们之间交谈的目的在于寻求事实，而不是直接面对面的对质。在这期间，你一定要给他们时间好好梳理自己的情绪，究竟是什么事情让他们如此愤怒。
如果冲突激烈，你一定要在问题刚刚出现时就立刻坐下来与1号一起解决它。首先要让1号说出自己的想法，让他们不受打扰地先讲出自己的感受。如果1号愿意直接表达自己的愤怒，这说明他们在分享感受的时候希望获得一些帮助，从而让自己感觉舒服一些。当1号把自己的观点全部说出来以后，1号会变得非常坦率、放松，他们能够全身心地投入到对话中，更能接受和回应对方所说的内容。
在和愤怒中的1号交谈时，注意尽量不要使用评判式的语言，因为别人的评价或者指责往往会激活1号内心的挑剔本性。在冲突讨论的过程中，如果1号开始变得自我防卫，他们不仅会逃避别人的批评，而且也会逃离开自己的自我指责。
1号压力下的转变——情绪化、沮丧、自暴自弃
当环境不断变化，或者他们的努力无法达到他们的要求，做的错事比对的事多，或者别人指责他们但却是他人做错了而不负责，或者他们所处的环境混乱却无能为力时，1号完美型会感觉到巨大的压力。
处于压力状态下，1号会呈现4号的一些特征，此时的他们非常情绪化，对自己失去信心，觉得“自己没有被爱的价值”。此时的他们会变得很自我，强调个人感受。这是由于他们觉得自己得不到别人的理解，或看见太多不公平的事。再加上1号自我要求高，有时亦会因为达不到自己的要求而变得抑郁、沮丧。而这种压抑可以盘缠心中许多年，所以很多1号误以为自己是4号。
按理说，1号是个非常理智的人。但在压力状态下时，1号的情绪也会像火山爆发一样喷发出来。而且他们还会变得挑剔，心胸狭窄，不肯接纳别人的意见，容易把别人的意见视为不友善的抨击，不接受自己，处事极端呆板，教条主义，绝对化，缺乏弹性，爱否定打击别人。而且，嫉妒心强，对自己没有的东西相当渴望，但因为没有希望得到，所以会感到绝望。
在压力状态下的1号相当脆弱，他们经不起不完美的打击，因而此时也最需要别人的理解和帮助。
第二节1号闪光点
1号是一头勤奋的牛
1号完美型具有上进心和坚强的意志，他们最大的长处在于他们总是朝着目标不断地努力，在这方面，他们的能量是其他型号都望尘莫及的。他们总是习惯于用高标准来要求自己，在他们的心中清楚地列着应该与不应该的清单，既敢于批判自己，也敢于批判别人，希望自己和他人做的每件事都绝对正确。在他们的生活时间表里很难找到玩乐的字样，唯恐因一时疏忽而使事情不尽完美。
1号完美型致力于有价值的目标。一旦决定了某个正确的目标，或者感受到他人的好意，他们就会通过忘我的工作来让人感到满意，而不会像有些人只会为权力和安全感工作。他们的内心总是渴望着把事情做好。尽管有时候他们那种“我比你行”的逞强态度令人讨厌，尽管有时候他们会表现出不切实际的热情，但他们的确愿意为改善工作而付出长久的努力。
在决策时，1号一定要研究所有的相关细节以做到万无一失，还会认真地衡量投资报酬率。基于对效率的考虑，他们会把每一个人、每一件材料用得恰到好处，决不浪费时间去做无用功。有时，他们收集信息到了事无巨细的地步，诚然，此举过于耗时，然而对于正确的决策来说，确实是必不可少的。他们认为做亡羊补牢的事不如未卜先知、防患于未然。也正是这种局限于细枝末节的性格让他们的决策往往非常成功。
由于1号总是努力把世界变得更美好，他们往往是非常敬业的老师。他们追求精益求精，也希望能够教导他人去追求最好。他们不会满足于现状，永远致力于把世界改造得更好，会穷尽一生改善这个世界，永远想改造其他人。
行事严谨细致
严谨细致的性格是一个人减少失误的根本保证。很多人的失败不是能力不够，而是马虎、粗心所致。性格细致严谨的人，总会想方设法把事情做得完美，做得令人感到满意。对于1号来说，他们做事总是会考虑应该怎么做、要怎么做，才会把工作做得令人更满意。要知道，有时候，差之毫厘，失之千里。也许一个小小的误差就会让你溃不成军。因而，对于1号来说，严谨的工作态度会给他们带来巨大的收益。
一位1号完美型老板的秘书说，有一次她做一份PowerPoint文件给董事会，她的1号老板居然对每张页面中文字的字体、大小、粗细及标点符号的运用都要求一致！结果100来张的页面把她搞得晕头转向。等完成送到老板手里时，已经是深夜11点。
对于1号来说，只有具有严谨的性格，才能走得稳、走得远。否则，大部分时间都花在摔跤上了。他们认为，只有严谨细致，才能把个人潜在的智慧和力量更有效地凝聚起来、发挥出来；只有严谨细致，才能少走弯路，少出纰漏，稳操胜券。对于任何事情，能做到最好，就必须做到最好；能完成百分之百，就绝不只做百分之九十九。而且只要把工作做得比他人更完美、更快、更准确、更专注，并且积极动用自己的全部智能，就能引起他人的关注，实现自己心中的梦想。
做事要有条理有秩序
1号完美型做事讲究条理，有秩序。他们事事要求干净，清爽，有条不紊。在他们的眼中，任何无条理或无秩序的事都是不可原谅的。完美型从来不会显出忙碌的样子，做事非常镇静，总是很平静祥和。别人不论有什么难事和他们商谈，他们总是彬彬有礼。在他们的公司里，所有下属都寂静无声地埋头苦干，各样东西安放得也有条不紊，各种事务也安排得恰到好处。因为工作有秩序，处理事务有条理，所以，他们在办公室里决不会浪费时间，不会扰乱自己的神志，办事效率极高，他们的事业也能依照预定的计划去进行。
一位1号老板说，每周星期一他都会为自己写下当周的任务规划，刻意以自身的价值观筹划他的工作。每晚他都要整理自己的办公桌，对于重要的信件立即回复，并且把信件整理得井井有条。他做起事来样样办理得清清楚楚，他的抽屉中整齐地排列着下属档案，档案左边订着一页纸条，标明各个下属的姓名。他在每张纸条上都清楚地列举了下属的功绩和长处。并且他那富有条理、讲求秩序的作风，影响到的全公司。公司中的每一个下属，做起事来也都极有秩序，绝无一片杂乱之象。
美国管理学博士在其《有效的经理》一书中写道：“我赞美彻底和有条理的工作方式。一旦在某些事情上投下了心血，就可减少重复，开启了更大和更佳的工作任务之门。”有句谚语说得好：“喜欢条理吧，它能保护你的时间和精力。”没有条理、做事没有秩序的人，无论做哪一种事业都没有功效可言。而有条理、有秩序的人即使才能平庸，他的事业也往往有相当的成就。
道德感强
1号完美型非常正直，是非分明，并且有强烈的道德观，是重理性胜于感情的人，也是重操守胜于手段的人。守时守诺、爱家爱国、脚踏实地、不走偏锋、穿着得体合宜、懂得严守个人职责、不破坏规定、不做无谓的人际交流等，都是他看重的德行。
他们做任何事，都绝对以良心为引导，没有遵行良心就会觉得有罪恶感，在此良心变成一种凡事追求完美的责任感，甚至认为自己的理想应该是每个人行为的标准，心中常说：若其他人肯听我的话，这世界会更好！
对他们而言，真理与正义是最基本的价值观。诚实与正直使他们成为杰出的道德师表、众人的典范以及真理的见证。他们极有原则，永远要求公正无私、客观公平，愿意为众人的利益提升自己。因而，在评价事物时，他们的价值体系较好。
他们强调公正，对别人和自己要求坦率、诚实。在比较艰难的环境和条件下，他们能够承受多种压力去帮助他人，重视友谊。他们对别人大公无私，对自己要求严格，能够清楚地洞悉现实。他们认真负责，刻苦努力，自我要求高。他们严肃地对待生命，很少娱乐。他们热衷于追求完美——虽然这是一件吃力不讨好、永无休止的事情。他们很少赞扬别人，也很少嘉许自己，在他们眼中，一切都有待改进。他们遵守规则，并且痛恨不守规则的人，对那些不循规蹈矩而成功的人给以鄙夷。他们是很好的组织者，能对错误穷追不舍，克服重重困难也要完成任务。
总之，他们所做的一切，所有的行为，皆以道德为标准。在他们的潜意识里，他们会以你的品行或是过去的行为来评断你的能力。所以，尽量表现出各项传统美德，是赢得1号好感的第一步。
要做就要做最好
1号完美型非常坚持自己的价值观，他们认为做事情就要做好，而且要做到最好。错误和瑕疵是不应该的！有时候，他们不放过错误并且要坚持纠错这样的原则，让人觉得非常固执，甚至让人觉得他们挑刺儿。因为，他们总是很挑剔，连一些细小的问题甚至不关大局的问题都不放过，而且要马上纠正别人。1号的这种严格甚至有时颇为苛刻的要求会令周边的人感到非常不舒服，认为根本没必要这么严谨。但对1号来讲，哪怕差一点点都有可能会令工作变得不完美。不过，当他们如愿把事情处理得妥妥当当、无牵无挂时，他们内心的满足感是言语所无法表达的。
苹果总裁史蒂夫·乔布斯是一位极度强硬的完美主义者。他曾经说过这样一句话：我知道我的一生没有那么多的时间尝试所有的事情，我能做的就是把所做的事情做得无懈可击。他的讲演总是给人意外，其轰动效应全球数一数二。他一袭黑衬衫、牛仔裤和白球鞋的便装，轻松活泼的讲演令人迷醉，严肃主题在温馨感人或诙谐有趣之中直接触及每个人的神经，尺度拿捏得刚刚好。不知情者可能以为那是演讲天才的即兴发挥，而实际上，乔布斯每一场讲演都需要几个星期的预先准备，上百人的协同工作。
工作小组会从公司内外搜集充足的视频和图像，从中选出最满意的给他。乔布斯会毫不留情地砍掉其中的大部分，以至于工作小组不得不数次返工。虽然有些不可理喻，但是最终拍板定下的资料是最棒的。然后要进入彩排，每回彩排参与者都会毫无例外地受到乔布斯痛责。他迫使小组更玩命工作，除非他自己和大家做得堪称卓越。每段演示都要精确无误，每一个图片和手势都要寻找影响最佳的契合处。乔布斯的演讲，聚合了所有工作人员的能量与天分，依靠精确的细节控制，在若干次秘密彩排之后，一切才会呈现给苹果的狂热爱好者，给世人留下了不可泯灭的印象。
在美国金融界曾流传这样一句话：“竭力养成追求完美的个性！”在人的一生中，虽然不可能完美无缺，但是那种至死不渝追求尽善尽美的个性，会赋予人不断的动力。对于成功来说最好的方法莫过于把任何事都做得精益求精，尽善尽美。具有这种性格的人容易减少失误，从而比他人更易获得成功。
深具领袖的气质
1号完美型事业心比较强，富有创造力，并有创新和改革的勇气，较激进，他们愿意为工作付出较大的精力。他们健谈、亲切、和善，具有优秀的领导气质。他们的和善和亲切辐射到别人身上，感染别人，其他人会因为他们的自信也信心倍增。
虽然有时他们也会蛮横地强迫别人跟他们作出同样的决定，或者按他们的意思做事，但这样做也是对维护领袖的尊严必不可少的。当其他人了解了1号的性格后，只要维护完美的原则，任做什么事都可以得到1号的谅解。1号对自己的观点和计划总是简明扼要地交代给别人，别人采取怎样的工作方式他们也不愿去干涉，只要照此能达到他们预期的目的。在这种情况下，他们怀有相当的自信，而且比别人更加勤奋，心胸也较宽阔，较易信赖他人。
在会议上，1号大多时候是主持者。闹成一团的会议场面是他们所深恶痛绝的，因而，在会前他们往往会做大量的准备工作。他们不愿意浪费时间，也不愿意让会议无功而终。所以，他们有时会显得激动和专制，但在时间和条件允许时，他们也会给与会者足够的发言机会。
在对工作的重点指示和责任分派上，由于他们已掌握大量的信息，对下属了解得很充分，处理起这类事情可谓是干净利落。在工作进行中，他们对工作进展情况的掌握和追踪一丝不苟，而且往往能够达到了如指掌的程度。
在处世关系上，1号是相当懂得克制的人。他们不轻易地发表自己的见解，因而感情也不轻易地流露出来，在某些时候，他们看起来有些接近神秘。其实，他们对自己有时不能控制理智和情感感到害怕，回应别人就十分谨慎，这种过度的自我紧张和自制形成一种直觉，影响他们对别人的判断。但是，1号的这种神秘感会为他们增加一定的威信，从而为他们的领导力加分。
天生的管理者
1号完美型是天生的管理者。因为，一个公司的管理过程其实是标准和要求的不断提高，作为高标准和高要求的1号由于天性而会不断地进行标准和要求的变更设定。
1号认为一个企业如果想要不断发展，就应该有更多、更高的标准，他们认为这些标准是企业由人治向法治转变的核心。如果每个部门、每个下属把做事的过程都设计好，程度、结果都有标准去要求，那企业竞争力会获得极大的提高！
他们认为作为一个企业家，就有责任在企业内部贯彻标准，有责任让每一个人都了解、认同这些标准。为此，他们不断地培训，通过培训提高下属的思想认识；要求下属一定要注意细节；不断地给下属纠错；重视有关过程管理的工具，比如软件、书籍、表格等。他们认为他们的部门应该具备追求完美过程、高标准要求的氛围。这时他们会比较高兴。他们认为他们带的队伍正走向一条光明大道。
不过，1号老板要切记，一个合格的管理者不仅要心中有标准，有原则，同时也要能容忍团队中有不完美。要能在适当的时候装糊涂，让管理有一定的弹性。这种不完美式管理其实也是一种务实精神，因为这个世界上从来就没有真正的完美。
温和的强者
1号完美型是九型人格中最有智慧的人，有绝佳的判断力，根据现实而非主观的理想来作判断，对事情的领悟力很深，能够在任何情况下抓住事情的重点，一眼就知道什么是重心，具有精确的判断力。
他们很务实，不喜欢搞关系，相当有目标，总是有个更高远的目标在前方。他们认为都在进步，做有意义的活动，例如：从不为娱乐目的而看电视，而是为了教育的目的才看的。他们因目标导向，所以不容易体会事情的过程。
他们具有极强的观察力，思考问题有系统性。天生的洞察力和旺盛的生命力赋予了他们成就事业的良好条件。如果他们一旦改造或抑制了极端完美主义性格，则是完成了一次自我完善的思想升华，成为不可多得的社会精英和成功人才。
捉错专家
1号完美型对社会、对工作及对自己，都有一套坚定的期望及标准，希望每件事在他们手中都能够尽善尽美，显示自己有改革的能力。他们内心的核心价值观是“做对事情”，因此，他们通常会把注意力的焦点放在 “错”的方面，他们“对”与“错”的评判能力强。
他们的目光精准，通常能够一眼挑出计划中需要改进的地方。到任何环境都容易发现错的地方，专长就是抓错处，有时给人“鸡蛋里挑骨头”的感觉。一群人中，别人均未曾注意到的错误，会被1号迅速发现，并且会立即指出，跟进纠正。
接受任务后，1号会仔细计划，详细分工，连工作的细则也会详细列明，别人易忽略的地方，也难逃他们的眼光，并且他们善于明察秋毫，发现工作中的问题，能及早做到未雨绸缪。
第三节1号局限点
无止境地追求卓越
1号完美型最大特点是追求完美，然而，其最大的局限点却也正是追求完美本身。因为世上没有绝对的完美，那种极力要求完美的结果必然会带给自己及别人压力，极有可能破坏身边的平衡与和谐，其结果将会是最不完美的。更何况，1号的这种欲望是建立在认为事事都不满意、不完美的基础之上的，且具有一种强迫观念：“不论周围的人，还是自己，都不完美。”
为了避免不完美，1号不惜多花许多时间、气力去做事情，结果降低了自己的工作效能。很显然，背负着如此沉重的精神包袱，不仅在事业上难以谋求成功，而且家庭问题、人际关系等方面，也不可能取得满意的效果。
严格地说，完美主义是一把“双刃剑”，有利也有弊，一方面它是使人不断向上的动力，另一方面这种对完美的追求也是一个沉重的包袱。在现代社会的多方面压力下，它让1号看到自己对现实的无能为力，从而变得急躁、自卑，甚至急功近利。它不仅使1号本人觉得痛苦，更糟糕的是这种个性也会影响周围的人。一位具有完美主义性格的领导，可能会对下属也有同样的高标准与期待，这样往往搞得下属紧张兮兮。事实说明，事事追求完美是一桩痛苦而不切实际的事情，它就像毒害你心灵的药饵，只会给你带来挫折、失败和痛苦。因为这个世界本来就不是完美的。
领导者不是为了追求完美，也不是为了展现自己有多聪明、多睿智、多强势，而是要在必要的时候，进行一定的妥协，才能推进各方的工作。过程中的一些问题，有时候并不一定要解决，因为“有道理但不一定有效果”。一个领导能否准确地运用完美主义思维，会带来两种截然不同的结果——要么成为前进的动力，要么成为束缚企业脚步的阻力。
1号要想从陷阱中解放出来，首先应该懂得什么叫成长，认识到即使现在还不“完美”，但人是由过去迈向未来，不断成长，并且逐渐接近完美的。只要接受这种具有建设性且宽容的观念，就可以发挥自己的长处，善待自己，不带任何偏见地与人交往，亦可认识到自己的长处和短处，不走极端，从而取得平衡。
有时过于顽固与专制
固执的性格往往会影响1号完美型的视野。1号对问题的看法一般都认为只有两面，因此会有走极端的倾向。在他们的眼中，世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。一旦他们认定了一个事实或者是下定了决心，他们就会对其他相反的意见变得相当的神经质。用顽固和专制这两个词来形容他们这时的状态毫不为过。
他们很自负，虽说标准高是好事，但是他们想当然地认为别人的标准不如自己，别人也就不如自己，别人的意见也就不如自己的意见，自己当然不能接受不如自己的人所发表的意见和建议，这绝对是一种错误的认知。
他们的领导方式就是以强制的手腕与下属分享心中的想法：他们必须告诉你他们的想法是什么，而你必须对这个想法有所回应。因为在工作一开始，他们可能就会预知结果，他们对“正确”的结局，以及达到目标的原理原则非常清楚。
虽说这是一个很不错的习惯，但他们总是认为自己的想法是唯一正确的，听从他们的话，能够更好更快地达到目的，完成任务。这可能就有点偏激了。要知道，这样长期下去，在他们领导的公司里，每个人都会变得没有自己的个性，哪怕是最优秀的人才也从不提出自己独特的建议，遇事都会说“一切听领导的”。
因此，对于1号来说，需要改变过于执著的做法，有时候放下自己所谓的原则，特别是那些过于死板的原则，才不会影响公司的大局。
焦虑不安和紧张
1号完美型认为，“如果不做到完美就不能被别人认可”，而“如果我们是完美的，就不会遭受批评、指责或羞辱。”在他们的内心，重视事物的完美胜过一切，一心一意追求完美。他们希望自己永远是对的、好的，这种对自己的高要求、高自律非常可敬。也许是因为童年对批评的害怕，1号培养了内在的监督体系，来自动控制自己的所思所言，所作所为。但不幸的是，由于天生消极的倾向，他们对自己的评价十分苛刻，他们常常对自己不满意，总觉得自己做的还不够好，因此他们很少讲出称赞的话，大多时做出的是对自己或是对身边的人的批评。
在他们的内心有一位严厉的批评家，让他们时常处于自责之中。在他们看来，只有严格的自我督促，让每一步都做得完美无缺，才能实现目标，赢得赞美。倘若达不到完美的要求，就会对自己和周遭感到若有所失，甚至为芝麻小事焦虑，但是却隐忍在心里，因为他们认为表现出愤怒的人是不够完美的。这样，隐忍在内心的怒气，会逐渐形成慢性的压力。
1号这种高标准的要求，会使他们时刻处于高度紧张状态：在其内心深处好像总是有个声音在提醒着他们，哪些地方可能会犯错，或者其他人可能会怎么看待自己。他们担心自己犯错，担心别人犯错，担心过程出错，担心结果出错——这样的责任心本来是弥足珍贵的，但错就错在“高度”两字。那种过分的强调结果，过分的强调完美，其结果往往使其陷入了一种不健康的状态。为了不让别人察觉隐藏自己内心的愤怒，乍看冷静的外表之下，经常累积着焦躁不安的情绪。
1号之所以有这种心理现象，实际上是内心深处没有安全感的一种外在表现。在九型人格中，1号本是最有潜力取得成功的，可是那种心理上的不安很容易让他们产生自我否定的念头，致使前功尽弃。
从心理学的角度来讲，人在现实意识中的自信、勇气等都来自内心的力量，而内心力量是由潜意识来主导的。只有潜意识的自己得到了肯定和欣赏，内心力量才会充足，才能达到现实意识中的完全自信。经常自责会降低内心力量，当内心力量不足的时候，无足轻重的事件都会引发焦虑。
为此，1号要学会体贴自己，宽容自己，学会自我认同，不要对自己太苛刻，工作上给自己定一个“跳一跳，够得着”的目标，只要对得起自己的努力和良心，不要太在意他人评价。否则，遇到挫折就可能导致身心疲惫。
吹毛求疵，过于挑剔
由于对完美追求的天性，1号完美型对自己总会相当挑剔，对别人也非常苛刻。当他们在说“是”的时候，他们心里却总是在想是否应该说“不”。对待一件事，他们总是再三地审查才将其放行。在谈话中或会议上，发问最多的肯定是他们。因为他们对别人和自己总是有太多的质疑。在别人眼中，他们是争强好胜的，同时也是不可理解的。1号这种吹毛求疵的心态使得他们在评价自己或是他人的时候总是不能始终如一。在他们看来，任何人离他们的最完美标准都相去甚远。
不论做什么事都要求尽善尽美，他们绝不能容忍马马虎虎、敷衍了事的行为，哪怕是本无大碍的小小失误亦将遭到责难。作为领导，你的下属必将感受到极大的压力，因为你事事要求完美会使他们感到无从下手或是不敢下手，又因说话时总是带着告诫的口吻，下属必定会对你敬而远之。而且，你那尖锐批判的态度有可能使下属隐瞒他们的错误，这样下去，他们亦会向你隐瞒你所需要的资讯或智慧。
1号这种近乎吹毛求疵的苛刻不仅会给自己带来许多的遗憾，而且也会给人际关系罩上阴影。
不过，1号的挑剔和批评也可以被轻而易举地化解，只要其他人能够承认错误或者承认实力不济。对于那些工作努力，却又受到错误困扰的人，1号会拿出百分之百的耐心。对于那些主动承认错误，并愿意改善自己的人，1号也会笑脸相对。
挖苦、讽刺别人
1号完美型很会挖苦人又富机智，其方法包罗万象，但基本上不离嘲讽和讥刺。但是他们讽刺的目的绝不是要伤人或引人发笑，而是希望能发人深省。可惜的是，他们未必知道，自己的言语可能已经伤害到亲近的人。如果想和关心自己的人和平相处，1号最好要学会用更有技巧、更温和的方式来表达心中不满，这样才会有完美的结局。
好为人师
1号完美型是个理想主义者，希望身边的人及事物变得更加美好，所以他们会主动纠正别人的错误行为，总是以“帮助你更好”的出发点给别人提许多意见，甚至连芝麻绿豆大的小事，也认为有改善的空间与必要。只是，有时别人可能比他们还专业，根本不需要他们给予意见。但他们却不自知。其实，他们并非完全想炫耀自己的能力，他们只是希望“拨乱反正”，帮助你改掉“不正确”的想法或行为罢了。他们觉得完全有必要让别人知道最好的是什么，却不知自己的这种行为每每伴有好为人师的倾向。
他们认为追求完美应该是一个人的起码人格，于是他们就会不厌其烦地教导别人该如何行事，而这些婆婆妈妈的说教只会让他们在别人心目中的地位降低，让别人感到厌烦和无法忍受。他们这种妄加批评和处处充当权威的精神使他们降到与吹牛者一样的地位。
而且，由于自认为完美，1号容易产生自恋与自傲的情绪，他们藐视外部世界的概率要远远多于认同与包容外部世界，他们为自己的任何错误都精心辩解，但对别人却毫不宽恕、评头论足，这无疑会伤害别人，影响同事、朋友之间的关系。1号会经常不切实际地提升自己的理想与要求，最终导致自己远离实际生活的轨道。
1号要切记，也许你的标准很高，很棒。但是在具体事务上，你的标准不一定适合，或者说别人的标准不一定不适合；退一步讲，即便双方都适合，你没有接纳的能力，也表明你没有自信；再退一步讲，即便是对方的标准不适合，你可以用更好的方式去沟通和解决，起码你能够决定双方沟通、解决的方式。这就要求你首先尊重对方，不能忽略对方的存在——即便是你自以为超过对方。否则，受人追捧的自信只能变为被人遗弃的自负！
1号要想改变自我，应先承认自己对完美的追求脱离现实，并且放弃这种追求。也就是说，要重新审视自己的价值标准是否一定正确，要看到他人价值观中卓越的部分。只有这样，才能认识到自己并不是绝对正确，才会尊重他人的想法和价值观。
缺乏宽容之心
1号完美型要求社会和他人都像自己一样有上进心、正确和有道德感。但周围并不存在所期待的完美。为此，他们常常感到很是失望和愤怒。
1号在发现问题并提出完美的解决方案时，亦很少站在别人的角度考虑。在看到别人的缺失时，他们的第一反应可能就是责难他人，而非心平气和地了解事情的来龙去脉，这亦使他们变得自我中心、好批判，不懂体谅别人。
他们既不善赞美自己也不善赞誉他人，有时表现为缺乏宽容之心和包容之心。一旦发现错误便一味自责或责他：“为什么没能及早发现错误？”他们见不得别人犯错误，即使是小错误，他们也会感到很难受。因为他们对自己的各种要求极高，并以己及人，用自己唯一的标准衡量外部的一切，这必然会造成意识冲突，从而影响与他人之间的关系。
对于较具个性的部下而言，1号无疑是难以接近的上司。那些自卑消极的人会因你的劝诫及谴责而畏缩，哪怕你们是伙伴关系，他们也不愿意与你商量。也许你认为沟通乃是极其重要的态度，但对方却以为你在逼迫他们，不知如何应付是好。由于你们之间的鸿沟日渐加深，如果他们能鼓起反抗的勇气，并说出自己的想法，双方仍有挽回的机会，否则想要经营公司简直比登天还难。
不过，1号若能放弃那种自以为是的绝对观念，学会经常夸赞他人的话，就能得到自我解放的快感，人际关系也会有很大的好转。
强烈的妒忌心
1号完美型妒忌心强，当知道对方比自己优胜时，会闷闷不乐。他们害怕自己的意见不被采纳，使自己的完美形象受到影响。
他们的内心时刻竖着完美的标杆，在与自己较劲的同时还和他人进行比较。“他的外表比我英俊，但是我的身体更健壮”。这种比较往往是1号在日常生活中不经意做出的，却是他们感到痛苦的主要原因。他们很难说出赞许或恭维他人的话，因为他们会在与他人的比较中感觉到自身的渺小。他们坚信“唯一正确性”的观点，因为只有一个是对的，所以如果确认他人比自己优秀，便必须承认自己差。只要他人获得了胜利，他们就会觉得自己是失败者。而且，由于在比较中意识到自身不完美，容易产生嫉妒、反感、愤怒及不满。
唯一正确性
1号固执地认为，世界要么是完美的，要么有致命的缺陷，两者必居其一。非黑即白的思维方式让他们喜欢做出肯定或否定的选择，而不是模棱两可的。他们认为一切事物都应该像有标准答案的考试一样，只有对或错两种，模糊就意味着死路一条。他们反对“条条大路通罗马”这一看法，认为，“要么我对你错，要么我错你对”，不相信两个都可以对或者两个都可以错。在1号的观念中，什么都是绝对化的，黑白分明，没有灰色地带。他们把这种唯一的正确性视做追求的目标，不管有没有其他更吸引人的方式。
马歇尔可以说是一个令下级战战兢兢的完美主义者。一位曾在他手下当过参谋的军官评价他时说：“在他面前，千万不要抱着勉强过关的思想，而是要尽善尽美；他不要书面上的概念，而是要具体的行动；他不要婆婆妈妈、拖泥带水，而要立竿见影。换句话说，他所追求的要么是‘白’，要么是‘黑’，而不是‘灰’……他期望他的部下不要犯错，即便你可能正确许多次，但一旦后来犯了错误，那么，在他面前你可能就完蛋了。”
1号这种“唯一正确性”的思想会限制妥协的机会，或者与其他观点交流的机会。要知道，不可能每一件事都只有一种唯一的、绝对正确的做法。更何况，一个企业的发展是不容许领导者抱着全有或全无的洁癖的。为此，1号要学会聆听，注意不同观点的合理性，别人也可能是对的，即使他们不对，他们也表达了他们的观点。
缺乏信任，事必躬亲
一个完美主义者从来都缺少信任他人的特质，因为他们一直都在挑剔——他们从来不信任任何东西，即使你送给他一朵玫瑰，他们也会立刻找出它不完美的地方。他们不会去看那朵玫瑰，他们会去看那个不完美，他们的眼睛属于逻辑，而不属于爱，他们总是在怀疑——他们不能够信任任何人，因为他不能够信任他自己。
也许正因为如此，1号完美型喜欢一种叫做以事情为中心的领导方式。他们关注要把事情做完美，关注事情的每一个细节。一件事情让别人去做，他们会经常觉得不放心，因而只能事必躬亲，交给别人去做的话，他们也会随时去监督检查。他们不是不信任下属，而是不信任下属的做事认真程度。他们把自己变成了一个保姆式的人物，这种大包大揽的作风会使下属很难快速成长。
大小事件都不敢委托他人，事必躬亲是1号人物最浪费精力的地方。这也就是为什么那些有天才老板的公司，下属的士气是最低的！因为不管下属再怎么努力，换来的还是老板的批评。最后老板事必躬亲，自己累死，也害了整个公司。太过和不及之间，1号则常常是太过。
视休息为一种浪费
1号完美型为了能够做得更好，常常花费大量时间，因而他们总觉得时间不够。为此，他们的时间总是被安排得满满当当，很少游戏和玩乐，视一切休闲消遣活动为浪费时间。他们喜欢每天早上在固定时间、固定路线上慢跑，甚至在上班的路上还学习外语和准备资格考试，把所有的时间都用在有积极意义的事情上。为了实现某种目标，当1号发现自己还欠缺某项知识，为了弥补，会利用仅有的休闲时间来进修，在妥善完成的工作中获取乐趣，从不为无休止的劳作而懊丧。
对他们来说，生活中最重要的部分就是他们的时间表。他们要知道自己将何因、何时去何地，没有计划的一天是混乱不堪的。而且时间表上的每一项都是为了实现完美而和谐的生活：工作时间、锻炼时间、学习时间、看望生病的朋友等。他们的时间总是由日程表控制，让一个个单元格消灭了空闲时间。
为此，1号要切记，不要把自己的工作安排得满满当当，以至于没有时间思考真正重要的需求。
第四节1号事业突破点
——放松心情
适合1号的工作环境
1号完美型为人处事讲原则性，不易妥协、常说“应该”及“不应该”，黑白分明，对自己和别人要求甚高，追求完美，不断改进，感情世界薄弱；希望把每件事都做得尽善尽美，希望自己或是这个世界都更进步；时时刻刻反省自己是否犯错误，也会纠正别人的错误。
因而，他们比较适合需要坚持原则与公正的工作领域，如法官、医生、质量检查、纪律检查、安全检查、财会等。一般来说，那些跟他们性格特质相近的企业文化的环境，如讲求规矩、着重秩序、目标清晰及崇尚高标准要求的环境，都特别适合他们。他们在这样的环境下能孕育出坚忍的精神及追求卓越的理想，从而更容易去发挥自己。
而相反来说，那些混乱的环境、基本前提及规则经常改变的环境、评判基于感情更甚于标准作业程序的环境都不适宜1号，尤其是一些新公司、新生意等，在这些没有秩序的环境中，讲究完美和秩序的1号会感到压抑不安，甚至选择逃离。他们认为不该这样没规矩。
释放自己的感受
事事求完美的心态，很容易让1号完美型碰壁，他们美好的愿望在严酷的现实中往往不能如期兑现，因而变得容易发怒和激动。这也是一种不完美的面貌表情，他们害怕旁人因这种怒形于色的表情而讨厌他们。于是，他们要极力压制这种感情，改变这种感情，因而愤怒就会慢慢郁积在他们心中。
此外，抱怨他人也是他们不大愿意做的，因而，他们只能怨恨自己把标准订得不够高，或者任人不贤，或者择友不善。对自己的怨恨很容易使他们陷入深深的自卑和沮丧之中。有时他们也察觉到自己订的标准过高了，但是他们与自己过不去。不愿意考虑修正过高的要求，而自欺欺人地说此标准是最标准的。
完美型的愤怒和痛苦来自他们未被满足的个人需求。他们内心真正的希望被一系列的“应该”压制和取代了。明明感到烦躁却强作笑脸，或者气冲喉头却故意冷静地说话。这种时候，内心无疑强压着愤怒。虽然礼貌的外表掩盖了这种不满，但这种不满还是时常会被激发出来。不过，他们发泄愤怒的方式也很特别，他们会使自己的发怒也合情合理，通常体现在对他人微小错误的严厉批评上。
其实，1号完全应该认识到，即使表现出负面情绪也不会有损于完美，因而，不妨坦率地表达愤怒。在瞬间爆发蓄积的愤怒，无疑会使周围的人感到困惑不解，从而破坏和谐的人际关系。但是，只要控制在一定程度之内，发泄愤怒并不会破坏人际关系。更为理想的方式是，不是以发火来表达愤怒，而是将愤怒转化为实现目标的能量。只要意识到愤怒情绪的存在并加以控制，1号就能变愤怒为动力，而这种因转化而产生的能量亦能够在工作上发挥巨大的作用。
犯错是我们生活中不可或缺的部分
1号完美型往往是以完美作为为人处世的衡量标准和唯一关注点，如果他们做事时出现了一个很小的错误，或者做得不如别人好，会夸张地认为整个事情都完全错了，或者失败了。在他们的潜意识里会有许多非理性的想法，如“我一定要完美，否则就会让……很失望”，“这次的问题都是我的错，我应该提前预料到……”在他们眼里，只有“最成功的”才是成功的，“最好的”才是好的，“十全十美的”才是可以满意的。为了变成“最成功的”、“最好的”和“十全十美的”，他们殚精竭虑、未雨绸缪，竭力避免错误和失败。但是，对成功和十全十美的追求往往变成对失败的担心和对不完美的恐惧。
这种不正确和不合逻辑的对待生活和工作的态度，将使他们永远无法让自己满足，每天都焦灼不安。因而我们说，1号真正的问题在于“恐惧缺憾”，害怕令人失望以及避免感到内疚。
心理分析专家卡尔曾指出：“完美只属于上帝，我们这些芸芸众生只应满足于优秀。”那些力求完美的人往往会裹足不前、错失良机，因而，追求完美，害怕失败，只能使人处于瘫痪的境地。事事要求完美，这种心理本身就成为做事的障碍。
对此，1号必须改变自己对于失败和挫折的态度。犯错误或失败在任何学习过程中都是必然会发生的，从错误或失败中接受教训、承受挫折的打击是每个人都应学会的技能。可以说，错误或失败能够拓展我们的思维，让我们从教训中汲取营养。从错误和失败中学习是每个人成熟和发展的关键。凡是有所成就的人都会比常人更容易出错，只要我们能够吸取教训，总结经验，我们就可以取得进步、获得提高。
1号要切记，所谓真正的完美，并不是远离批评，而是接受他人的批评，慢慢磨炼出来的。失败是通往真正完美的唯一道路，能意识到这一点的话，在处理事物时就不会害怕失败。
避免拖延
1号完美型无论做任何事都要求尽善尽美，愿意付出很大的精力去把它做得天衣无缝。然而，虽说追求完美并不是坏事情，但若对所有的事情都孜孜以求就不太现实了，因为有时候时间和精力上的局限不允许我们这样做。但1号却由于精益求精的习惯，拿着放大镜去审视每一个步骤，结果自然而然地耽搁了时间，最后为了赶进度反而根本保证不了质量，更不要说“完美”了。结果不仅是事没有办成，而且自己也会搞得很累。
“拖延等于死亡。”在一件事情上反复修正，苛求完美，必定会浪费了本该用于更有价值的事情上的时间。这是一种悲哀。在工作中作决定的时候，不可能完美无缺。然而，害怕犯错误的1号，喜欢为某个计划收集大量的资料，他们总是想还有没有更好的解决方法，因而变得小心翼翼，看在别人眼里那就是磨磨蹭蹭。这也不行，那也不行，一拖再拖，迟迟不作决定，这样的作风给人一种优柔寡断、缺乏决断力的印象。而且，这样一来，许多工作就会漫无期限地拖下去，甚至贻误战机或造成成本失控。
为此，1号应该意识到：大智慧在于平衡和谐而不在于完美。不要等到所有情况都完美以后，才动手去做。如果坚持要等到万事俱备，你可能就只能永远等下去了。因此，1号必须设法让自己果断地作出决定。不要因追求完美而裹足不前，不要再强迫自己“干好”，因为“干”本身才是关键所在。
放松心情，让自己快乐起来
1号完美型的内心时刻有强烈的自我批评的声音，他们往往认真而严肃，不断地自我控制情绪，一天的时间总是不够用，那令他们很不开心，甚至感到沮丧。一般来说，他们总是紧张兮兮，很难放松。对于别人的期望，他们强迫性地希望能够达到目标。唯有如此，他们才相信能得到别人喜爱。他们不允许自己的工作仅仅是一般，他们一定要做得最好，可是事实是经常把自己累得够呛，工作做得却未必如想象的那般好……情绪的过分紧张和焦虑，会影响一个人解决问题的能力。因而，通常那些想把生活中每一件事都做得非常完美的人，一般不会是一个强者，他们缩手缩脚，患得患失，害怕缺憾。
1号通常不会注意到他们否定了自己的快乐，他们只关注于他们“应该”做和“必须”做的事情。他们很少会问自己，真正想要从生活中得到什么。他们自身的期望从小就被封闭起来，他们只知道去做正确的事情，却不知道自己期望什么。在1号看来，到处都是提高和改进的空间。为此，他们不得不把大量休息时间花在自我提高和事情改进的上面。
其实，1号最应该做的就是放宽标准，放松要求，容许自己有“不够好”的部分，允许自己有“需要改进”的地方，而且还要学会给自己一些时间，不再认为每一件事都是你的责任，或是认为如果你没完成那些事情就会留下大灾难。让工作少一些紧张，多一些乐趣。把最喜欢的照片放在桌子上；把好喝的茶拿给大家分享；显示自己的幽默，让他人感受到自己轻松的一面；传阅一些有趣的文章。当你把要求世界是100分变成只要80分的时候，你的人生将变得更有趣，更有弹性。
不论做什么事，你都要带着放松的心情去享受，你要明白，任何事情都不可能是完美的——有某种东西将会保持不完美，那是事情的本质。但是当你带着放松、享受的心情而不是焦虑去做它时，任何可能的完美都会发生。也就是说，你越享受，就有越多的完美会来到你的生命里，但它已经不再是一个担心，它是很优美的——这就是差别之所在。
享受快乐的人生也是有价值的人生
1号完美型认为，欲望是罪恶，它将导致社会秩序的崩溃，许多人就是为了追逐欲望而匆匆走过一生的。由此，他们倾向于否定自己的享乐行为，往往把享乐放在次要的位置。
1号的这种禁欲主义心理，一是因为他们苛求完美，害怕某些事情做得不够好，因而，不断地去较真修正，根本无暇放松自己；二是由于主观而视野狭窄，无法分清先后轻重，一个接一个地接受任务，最终将自己的要求搁置一旁。
此外，1号还应认识到他人也有享乐的权利，如要看到他人欢欣或正在享受快乐便感到不高兴的话，就要警觉自己的心理过于狭隘。
其实，自制力很强的1号应该更坦率地面对内心的要求，从根本上说，他们之所以对人对己采取愤怒、批评的态度，是因为内在的要求没有得到满足。为了消除愤怒，不妨向给自己带来快乐的人撒撒娇，或以更多的享乐来奖励自己的努力。
不要总是用自己的标准要求别人，强迫别人
1号完美型总想达到最高标准的目标，但是，他们所设定的极高标准超出了一般人所能接受的。1号经常会将自己的意志强加于别人，虽然并不是什么坏主意，但却忽视了每个人的能力是不一样的，因此极容易闹得双方不愉快。如在工作中，以为自己能做好的事情别人也能做好，这种以己及人的行为往往会给他人造成一种压力。而且他们不看努力程度，只凭得到的结果判断自己和他人。如果没有达到理想的结果，再多的努力也会被他们认为是不够的。
而且，当别人无法按时完成任务或达不到他们的标准时，1号可能会将之狠批一通。甚至是任务完成的先后顺序与他们的想法不合，也会使他们勃然大怒。这样的结果是，下属终日在提心吊胆的心理状态中，对企业缺乏足够的信任，操作的灵活性丧失，想像力和创造力被扼杀，最终为企业的经营带来消极的影响。其实，1号完全可以学着让他人做他们自己，让他人自己做决定。
管理大师彼得·杜拉克说：“用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。”“完美主义”绝不应成为企业老板用人、做事、管理的方针，相反，应警惕完美主义思维给企业带来的阴影，应该远离完美主义的危害。但是，这绝不意味着拒绝完美，企业老总们应将完美主义的压力转化为动力，使企业走向真正的“完美”！
为此，1号要学会放宽评价的标准，想开口批评、埋怨或纠正别人的错误时，一定要努力阻止这个冲动，给点时间放松自己的情绪，然后再找一些休闲时间来抒发自己的执著及精力。如此，当你静下心来，你就能客观地评价你所看到的东西了。要记住，真正的追求完美并不是以压迫别人、折磨自己为代价，它应该是一种推动力，很快乐。1号要清楚一点：一个组织需要两种人，一种是能力超强的人，一种是不断努力、锲而不舍的人。而更多的应该是后一种人。在对下属提要求的时候，你可以提出一个完美的方向，但应该接受大部分下属的正常状态，而不是用自己想到、做到的状态去要求下属。
宽容和接纳
1号完美型事事求好，因而，常抱着“恨铁不成钢”的心态去对待周围的人，希望他人像自己一样上进。偏偏在他们的眼里，只有他们自己最靠得住，大部分人都是不负责任、不求完美的投机分子，或是头脑不清楚、做事马虎的平庸之才。由此，使得1号具有不同寻常的批判力，为人比较挑剔，不宽容。
此时的1号需要调整心态、自我控制，在职业发展上追求自己想要的固然重要，但是现今需要得更多的是团队合作而非一己之力，在与同事的配合中需要更多的宽容和接纳，需要更多的理解和互动，这样才能更好地与同事合作进步。因而，1号在更多的时候要鼓励自己放松一些，多给自己一些空间和时间，告诉自己尽善尽美是一种期待而非最终目的。而且，不要总以为自己的价值观是绝对正确的，要尊重别人的想法或价值观。
把工作更多地委托给别人
作为一个领导人，勤勉是令人称道的，但并是一个好领导者所应该做的。1号完美型在管理上的事无巨细、事必躬亲，恰恰偏离了管理学的核心。一个优秀的领导不一定要在各个方面都比人强，而在于具备调动下属积极性的才能。三国时期的诸葛亮是一位完美型领导，作为一国宰辅，军中事务，治国理财，他都一丝不苟，亲自过问，连惩罚士兵几十棍他也经常去监督。每天起早摸黑，日理万机，把“鞠躬尽瘁”实现到了极致，终于因“食少事烦”、积劳成疾而心衰力竭，病倒在五丈原前线大营中。诸葛亮的此种行为可以说大大遏制了蜀汉人才的成长。真正出色的领导者，绝非事必躬亲，而是知人善任，特别是敢于起用比自己更优秀的人才。如果高层领导者事无巨细，一律包揽，那只能成为费力不讨好的勤杂工式的领导者。
在这里，我们奉劝那些1号领导要习惯于把工作更多地委托给别人，一个公司不能仅有一匹会拉车的马，一旦驾辕者出了某种问题，公司发展必定会遇到危险。
要把工作委托给别人来做，记住下面这几个原则：把整个任务委托给别人，而不只是其中一个部分；主动和对方讨论一下任务的目标、时间规划、交付条件以及实施过程；定期察看工作效果；积极的评价可以带给别人鼓励。
将完美从你的身边驱逐开
（1）面对恐惧
如果1号想改掉完美主义，不要屈服于恐惧，而要直面这个妖怪，问一问自己：“我在害怕什么？”“如果这件事发生，最坏的情况又是什么？”然后写下你的下意识想法，把恐惧赶走。当你从一个恐惧者变成一个勇敢者时，你所体验到的这种愉快心情可以成为你更为自信地去生活的一个开始。
（2）重视过程而非结果
要把过程而不是结果作为评价事情的标准。因为结果依赖于好多因素，有些因素并不是你能控制的，重要的是你尽力了。比如说，遭遇了经济危机，可能你再怎么努力也达不到设立的目标。
（3）设立适度的目标
许多1号完美型认为给自己制订极高的目标就会迫使自己充分发挥潜能，但是实际上却是给自己设置了障碍。由于目标太高，非但不会充分发挥潜能，反而是不断拖延和犹豫，在目标面前止步不前。制订理智的目标，甚至是略低于自己能力的目标，是1号避免处处追求完美的一剂良药。
（4）学会犯错
给自己写一个备忘录，提醒自己，如果你犯错了，世界不会终结，并且指出错误的潜在好处。然后在以后两周内，每天早上读一读这份备忘录。
（5）暴露缺点法
如果你感到紧张或欠缺，就把你的感受与别人分享。要指出你所感受到的事情有欠缺，而不要掩盖它们。听一听别人的建议，看一看怎么改进。当你把事情搞糟时，你也不必生气，也不必为自己辩护，更不必感到羞耻或尴尬。你的选择是：要么尽可能完美，最终以痛苦结束；要么成为人，有不完美之处，但总发现自己有提高。你选择哪一个？
（6）贪婪法
假定你有一项工作，而你又发觉这项工作进展很慢，你或许会发现你已经“不在状态”，你最好着手开展另外一项工作。这并不是说要你丢弃这项工作，而是说，你或许会发现，如果你可以满足于许多成就，你就完全和别人一样了。
第五节1号成长策略
1号完美型如何提升领导力
·世界上没有事物是绝对完美的，要学会放弃“完美”这种非现实的期待
·不要把“做好每件事”的良好愿望变成对于完美的苛求，也不要为自己和别人制订遥不可及的目标
·注意你给出的评价，不要让别人觉得你是在责备他们，不要打消他们的工作积极性，要学会赞美
·允许自己犯错，这将帮助你在新的环境中，或者在需要创新的工作中，大胆地应付风险和挑战
·你的注意力往往集中在那些不正确的地方，你应该多留意事情的积极方面——不管是家庭生活，还是工作，都应如此
·学会包容，如果你能稍稍放松控制欲，或者放弃某些偏见，你会发现，要想解决问题其实有很多好的方法
·不要花费太多时间去研究别人，或者试图改变他们。相反，你的时间和精力可以分配到其他更有意义的事情上
·不要以为每个人都像你一样，有强大的动力把事情做好、做得完美，你应该接纳不同的工作方法
·不要过于严厉、苛刻，记住：所有的人（也包括你在内）不管在家庭生活，还是在工作中，都希望得到他人的欣赏和认可
·当你在改善事物的同时，如果能坦然接受他们本来的样子，你会拥有更加宁静的内心
·学着让他人做他们自己，让他人自己做决定
·关注其他人思想观念中的价值和一贯性
·不要延迟享乐，试着一边工作一边快乐，享受努力得来的报酬并非堕落，而是非常值得自豪
·学习放松，给自己一些时间，不再认为每一件事都是你的责任，或是认为如果你没完成那些事情就会留下大灾难
·不要总是以为周遭的人会给自己严厉的批评，世间并不如你所想的严厉，应该努力对自己的优点及长处有自信
·意识到自己是容易焦急、会累积愤怒的人，如果能意识到这一点，即使显露出自己的愤怒，也能理解这并非不完美
1号完美型成长策略
·不要急着看别人的缺点，先把自己的缺点找出来
·聆听别人，别人也可能是对的，即使他们不对，他们也表达了他们的观点
·你有很多经验可以告诉别人，你可能是个好老师，但别指望别人做即时的改变
·尝试找出真正困扰你的事情，并且找出解决之道，别尽浪费时间在那些鸡毛蒜皮的事情上
·不要强迫自己做事
·需要对内心的严格标准进行修改
·需要对规则提出质疑
·不要把对自己的洞察变成对自己的攻击
·如果觉得其他人在对自己品头论足，那就直接找他们问问清楚
·如果感到自己的担忧在加剧，就去寻找事实，以消除不必要的焦虑
·要明白“唯一正确性”的思想会限制妥协的机会，或者与其他观点交流的机会
·学会区分“应该”完成和“想要”完成之间的差别
·学会让负面情绪发泄出来，尝试着运用想像力来化解怒气，比如想象最糟糕的情况，直到怒气消失
·对于完美的看法，不要只是单方面追求理想，要学会采取慢慢改善现实的做法
·要试着带着一颗体谅他人的心与周遭的人接触
·享受悠闲和快乐，从现实生活中发现很多不同的喜悦，缓和自己的焦虑与不安，不再对一切持批评的态度，而是将能量用在正面的事情上
学习7号享乐型的自我快乐，为人处事不再苛刻
7号享乐型总是将目光放到人生的光明面，能为自己创造快乐，也能够和周围的人同乐。1号完美型向7号学习，会变得乐观，会愉快而不由自主地手舞足蹈，也会设想能让自己快乐享受的计划。
能够放松自己，整个人看上去晴朗、安详、宁静，不再过度认真，进而能享受人生的快乐，将肩膀的负担稍稍放松一些。
不再严厉地批评自己，能接受自己的状态，不再压抑对生命的本能反应，没有无谓的执著，过着即兴式的生活。
而且能够微笑着看待不完美，选择看重关系、喜乐的气氛胜过整齐、清洁及事情做得完美。用客观的角度，冷静地观察现实状况，原本很在意做不到的事，态度也转变为探索更好的事物。
可以说，此时1号的生命变得更阔更深。
此外，向7号学习尊重别人不同的做事方式及时间表，1号懂得了让别人做他们自己，会变得对人对事不再苛刻，能放下防卫，放下对人对事的偏见，变得更好奇、更乐观，亦肯听取别人的意见，并且学会了用恩典而非责难帮助人。
总之，向7号学习的1号会放下拘谨的形象，能够自嘲，有创意，肯做新尝试，满脑子充满令人兴奋的想像力、革新和乐观的景象。整个人变得轻松，随意，甚至可将一切规矩放诸脑后。此时的他们正直踏实，能包容他人，能打破条条框框，处事有一定弹性，判断力强，聪慧而理性，重视公平公正与诚实，大胆挑战不公平的现象，凡事依据原则而行，有理想，能自律与节制，有很高的道德标准。
第六节1号事业合作伙伴
1号完美型老板最佳搭档：
2号给予型 5号思考型 7号享乐型
1号完美型老板与1号完美型下属
两个完美型合作必定会让一切尽善尽美，只要他们能够达成共识，就会为了共同的目标相互支持。但若他们两个不能达到一致的目标，很有可能会将一场通力合作的关系转变为争辩谁的眼光更完美的争战。此外，有时，两个完美型对细节的苛刻要求会让他们止步不前。他们可能会把一些小问题放大成大问题，结果是放着工作不做，去追求绝对正确。
对于1号完美型老板来说，1号下属可能会与你经常发生问题，因为他对你的认知，或你的特别标准未必赞同。你们两个都遵循各自的道德立场或拥有更高的领导力，再加上两人都不容易妥协（因为妥协似乎就等于承认错误），结果造成一种僵局——1号老板十分肯定自己的决策是正确的，而1号下属也认为自己没错，两个人陷入了一场冷战（冷战是1号权力斗争的方式），无声中表示抗议，甚至采取消极对抗政策，如1号下属可能仔细研究规章制度，决不会多付出一分力气，多干一秒钟，或者两人都在暗中监视对方，想找出对方的错误。
因而，1号老板要想和1号下属处理好关系，首先不要对他说“你应该怎么做”，因为他们已经极度用“我应该”来自我要求了。作为1号老板，也许你致力于做正确的事，但你更应该去努力了解他人的价值系统，而不是确定自己在纠正别人的错误上拥有特权。当1号下属意识到有机会发挥自己的价值、热情和旺盛的精力去进行有利的改变时，将会有较好的表现。
1号完美型老板与2号给予型下属
1号完美型和2号给予型合作，他们一个是为了追求完美而工作，一个是为了爱而工作。因而，如果1号老板能得到2号下属的欣赏和爱戴，双方必定会成为最佳搭档。两个人的关系，就如军队中指挥官与指导员的关系，一个严厉直率，一个和蔼可亲，如果1号老板与客户产生矛盾，2号下属就会对客户进行安抚。
对于2号下属，1号老板要切记，不管是何种作风的2号都不会只为金钱工作，他们要的是你真心实意地感激他们所做的一切，以及他们对你不求回馈的贡献——那些被你视为理所当然的一切。当他们遵从你的原则和程序，仅对他表示满意是不够的。如果你长篇大论、喋喋不休地对2号进行纠正（以你自己的标准），2号下属可能会热泪满盈地奔回家，而他们的伤口可能需要好一阵子才会愈合。而且，要记住，2号给予型是会报复的。
此外，由于1号老板习惯于将注意力盯在技术和程序上，他们会把计划制订得十分周密，但有时他们也可能会过于强调技术和程序，丝毫不去考虑下属的感受。对此，2号下属可能会有所不满，但是他们不会去抗议，如果2号下属有勇气去挑战1号老板制订的标准，双方必将会创造一种更好的关系。
1号完美型老板与3号实干型下属
1号完美型与3号实干型都追求成功，他们都想完成工作，由于具有共同的目标，他们能够快乐而忙碌地支持彼此。但他们之间有着效率和效果之间的差异。有效率代表正确地做事，也是1号所致力的，而有效果则着重结果，那是3号的焦点。不过，3号喜欢最有效最便捷的途径，他们从不注重细节的完美，他们只追求大的方向，他们觉得像1号那样被无关紧要的事物耽搁实在没必要，有时候，他们甚至想到什么做什么，这种毫无章法的工作作风让一切都注重条理有序的1号难以忍受。
作为1号老板，你会很欣赏3号下属明快和机警的形象，但有时你可能会觉得3号鲁莽，因为他们并不像你那样追求面面俱到，甚至从不为错误自责，但他们却将错误视为成功的动力。他们从错误中学习，并转向更富生产力的道路。
1号老板要明白，3号下属关注的是结果，他们追求成功，通常为了安全感、名誉和形象工作。因此1号老板可以为3号下属设定你希望达到目标的高标准，附上适当的奖赏。你也可以把他们放在现场指挥的位置，他们能够迅速处理信息，并现场作出决定。因而，当你赢得了3号的支持，将有助于你事业上的成功。
1号完美型老板与4号自我型下属
1号完美型和4号自我型都追求完美，不过对于4号来说，他们更希冀创造一种独特。这两类型人的合作，能使工作更出色。在安全的状态下，4号会表现出强烈的理想主义，而且力求完美或精确，这无形中会给完美型一种压力。所以说，自我型是完美型的压力类型，而完美型是自我型的安全类型。
对待4号下属，1号老板完全可以为他们建立一个安全的家园，井然有序、管理得当的工作环境是其最喜欢的。在这里，4号下属可以将他们的创造力发挥到极致。但是如果1号老板强迫4号下属注意一向被其视为沉闷、无创造性或琐碎的细节（例如财务或正式报告程序等），或者完全根据规则和惯例来评价4号下属的表现，那么你们之间的关系将变得僵化。要想让4号下属保持工作的积极性，1号老板可以用高效率的标准来指导4号下属，但别用大棒打他们，4号下属需要一种情感关照和特别的肯定。
1号完美型老板与5号思考型下属
1号完美型和5号思考型，一个注重细节，一个喜欢研究。他们一个是能够执行决策的人，一个是出色的决策制定者，当他们在共有的规则及程序上达成共识时，将能和谐地共事。他们都尊重清晰分明的准则，并对吸引他们注意力的细节十分关注。他们会对偶发的意外事件作出完善的计划；1号不想犯错，而5号则不想在负面情况上被别人注意到；1号以自己的高标准为傲，而5号则以他们的奇才为荣。但有时候，他们可能因沉迷于细节而失去了全局把握，在这种情况下，1号会坚持自己是对的，而在他们继续向前进时，他们必须受到肯定，但5号会开始对问题后面隐藏的大量理论大感兴趣。
对于1号老板来说，他们非常喜欢5号下属的研究分析态度，如果想让5号下属在这方面发挥最大效用，1号老板需要为5号下属创造一块自由的私人领域，让他们以自己的方式思考。在一些规则方面，5号下属可能不会有良好的回应，1号老板应该事先与他们达成协定，如在报告的需求、进度回馈等方面提出要求。如果可能的话，1号老板完全可以把5号下属置于顾问的角色，不用负责实际生产，这不仅会使5号下属更能发挥作用，而且也有助于防止1号老板的焦虑，并能从中找到问题，防患于未然。
1号完美型老板与6号质疑型下属
1号完美型和6号质疑型都讨厌自己受到批评，1号认为批评是对他们的标准的质疑，而6号则担忧1号到底是赞同他们还是反对他们。只要潜在的批评没有了，1号就能敞开心扉；只要害怕被攻击的心理消失了，6号就能坦诚相对。这两类型人还有一个共同点，那就是警惕、质疑。1号希望通过判断与比较避免错误，纠正错误以避免自我批评和他人的批评，而6号则是通过质疑来找出哪里出了错和可能出现的最糟糕局面，以便获得安全感和确定感。
如果你是1号老板，要想6号下属与你工作契合，你可以向他们承认自己的焦虑和困惑。如果你遇到了困难，他们会发挥其优势，因而你可以交付给他们一些困难的任务。当你不得不指出6号下属的错误时，一定要向他们解释你是对事不对人，否则他们会感到自己受到伤害。无论怎样，你都要让6号下属感觉自己是团队中的一员，有安全感。你要让他们了解你的想法，觉得你是公平的，这样他们才会有良好的表现，而且你的言行一致对6号下属大有帮助。
1号完美型老板与7号享乐型下属
1号完美型和7号享乐型，两种人有着不同的思维方式和行为方式。1号可能很难跟上7号那种多向性的思维，而7号却觉得1号那种一根线、符合常规的工作方式不可思议。1号从不为快乐而工作，7号却是十足的快乐主义者。不过，他们也有着许多共同点，如：他们都为事情应该如何做感到兴奋，只不过7号看到令人兴奋的可能性，而1号看到以无懈可击的方式执行的可能性。两种类型在某种方面来说，都是理想家，而且两种人都很严格。
如果你是1号老板，你可能会觉得7号下属对细节不负责任或不够专注，甚至从多次的经验中得知7号下属是反权威主义者，而且可能喜欢戏弄你，你可能被他们激怒，甚至动用权力来防卫。对此，7号下属在一开始可能还以为你只是在开玩笑。对你而言，你的反应似乎客观、理性、公平，但对他们来说，却感觉像是人身攻击，这会让他们坐立不安。
如果想与7号下属相处得当，你应该给他们提供一个相当宽松的环境，不要过度关注他们是怎么做的，工作上给他们设定一定的期限，然后就等着他们拿出结果就行了。这种灵活的环境，能让多向思维的7号下属更好地发挥自己的创新力，且能让他们在这个过程中学习新的技术，产生新的想法。当你赋予了他们更广阔的天地时，你会发现，7号下属的作为让你有着数不尽的惊奇。
1号完美型老板与8号支配型下属
1号完美型和8号支配型可以说是一对“冤家对头”。1号完美型是九型人格中最伟大的守秩序者，而8号支配型则天生爱打破规则，他们不喜欢受到约束，哪怕是公平合理的规则，他们对旧习充满了挑衅，会毫不客气并且公开地表达他们的意见，这可能令期待自己道德立场获得尊重的完美型难堪。两种类型的人要么团结一致，要么就会争斗不休，1号坚持“唯一正确的方式”，8号则坚持“要么接受我的方式，要么滚蛋”，他们各自采用南辕北辙的解决之道面对相同的问题，双方都希望他们的意志力能胜过对方，而且两种人都采取主动，当事情出乎意料时，他们都感到气愤，于是他们冷酷而坚定地试图改变既有事实，对别人施以高压并伤透其感情，而此时他们甚至毫无察觉。
如果你是1号老板，你最好睁一只眼闭一只眼，只看8号下属的工作结果，只要他们能够出色完成任务，你不妨由他们去。你可以试着为8号下属开拓属于他们自己的领域，如此他们可自由地在限制中享受他们奢华的天性。
1号完美型老板与9号和平型下属
1号完美型和9号和平型有着许多共同点，如喜欢压抑愤怒、关注细节、容易推迟决定、害怕高风险，等等。但他们之间又可以说是完全对立的，如1号喜欢整齐、守纪律、专注、好批评，有自己的立场，9号则随和、散漫、被动，常忘记自己的立场。不过，当行动充满善意时，他们可能会有最好的表现。9号与团队融为一体，并秉持惯有处理事情的方法，而1号坚持原则、坚定目标时，二者都能充分发挥自己的优势。
但是，无论怎样，9号是非常可靠而负责的下属，同时也是合作高手。如果你是1号老板，你的9号下属不太可能挑衅地谋夺你的职位，他们会乐意为你承担责任和麻烦。不过，你要对9号下属给予积极的肯定，接纳和赏识会让他们有一种奋进的力量，但如果你强迫他们，他们可能会变得固执己见，甚至压抑自己的怒火，来个消极反抗，让你干着急也没有办法。而且，9号下属喜欢用工作的角色来界定自己，当你要求他们完成工作范围以外的工作时，他们可能会抱怨，因为他们觉得你在剥削他们。
第七节1号运程
1号完美型整体运程
1号完美型注重原则性和道德规范，追求完美主义。在他们追求完美主义的心灵中，可能从小到大总是觉得自己还不够好，总认为自己有很多不理想的表现。因而，无论在哪一方面，都会非常注意细节，总会不时发掘出问题，然后再细心地解决。这种凡事求好的心态，反映出他们丰富的学养，以及认定自己能带给周围的人最好的状态的信念。但因为有追求完美的倾向，他们可能会用要求自己的一套苛刻标准来要求别人。而且，过于执著，而感到自己的人生是“担负着重大责任的辛苦的人生”。
他们为人坦率，很善于与周围的人友好相处，讨厌谎言，正义感强，为了周围人能向上发展，会不辞辛苦，所以作为朋友非常可靠。
他们也很容易变得吹毛求疵，难与人相处，老是挑人毛病，变得处处惹人厌。在日常生活方面，从办公室到厨房、卧室，他们都安排得井然有序，会尽一切可能去杜绝任何人在任何地方犯错，或有所疏忽。
因此，当他们变得会强迫别人、容易冲动时，丝毫不令人感到意外。此外，为了要达到他们对物质生活的要求标准，他们可以过着非常规律的生活，总是要设法维持家中窗明几净，一尘不染。跟他们朝夕相处的人，会很佩服他们的聪明才智，但又会无法忍受他们凡事都要追根究底的个性。
他们的优点很多：坚忍不拔，毅力非凡，信守诺言，始终如一，光明磊落，正人君子。当然他们的缺点也不少：心胸狭窄，吹毛求疵，处事呆板，缺乏情趣。
企业中的1号，因为做事既勤勉又诚实，所以工作的精确度一般都很高。他们具有细致而正确了解工作和人的聪明的头脑，事前认真准备，事后不忘整理归位，令人钦佩。他们具备一定的组织才能，能觉察出计划及工作进展的漏洞；做事比较有系统，按部就班，注意力集中；努力勤奋地工作，埋头苦干，不讲究享受，不需要上司的糖衣炮弹；做事效率高，讲求质量，对自己要求严格；有计划、有步骤地尽职尽责地工作。
1号个性中的这些特质，导致了他们高质量的工作和对细节的注意，这就远远超过了他们苛求他人和偶尔自醒的倾向，使得他们在其职业生涯的早期，能够很快地受到上司的赏识，在平辈人中脱颖而出，甚至被提拔到经理人员的岗位。
1号通常个性比较强，能够成大事、立大业。不过，他们容易被一些细节困住，常犹豫不决，甚至会优柔寡断地花上好几年的时间来决定要做什么。特别是工作中作决定的时候，不可能完美无缺。但他们不愿勉强地决定而后受人批评，这也不行，那也不行，一拖再拖，迟迟不作决定，这样的作风给人一种缺乏决断力的印象。有时他们甚至会投入很多的时间和心力在非建设性事物上，例如嗜好或友谊，导致没有充足的时间与精力去经营正事。
另外，缺乏安全感使他们疯狂地追求各种目标的实现。他们绝对有能力完美地完成计划，成功地举办各项活动。然而，就因为他们一直被公认为成功人士，他们内心的不安稳也就鲜为身边的人所了解，总是孤单地独自忍受内心的煎熬。他们很少放宽对自己的要求，也不会去妥协，而这种巨大的压力往往是导致他们成功或失败的重要因素。
1号完美型恋爱运程
1号完美型对于自己的另一半通常有着很高的标准和期待。他们总是在寻找完美的爱情，难以接受一个缺点突出的爱人。这种对完美爱人的执著，往往会使他们比一般人进入婚姻的时间更晚，甚至是找不到完美的伴侣就不结婚。
在进入一段恋情的开始，他们倾向于把恋人理想化，把对方想象成世界上最完美的人，甚至愿意为了对方而放弃自己的一切，喜欢享受亲密的陪伴与有意义的意见分享。当热情消退，面对现实时，他们可能会逐渐感到失望，发现对方并不是自己头脑中所描绘出的完美形象。不过，在幻想破灭之后，1号也会逐步接受现实，并且慢慢接受伴侣的缺点，虽然他们并不会放弃试图将对方塑造成幻想中的完美形象的念头。
他们追求爱情的方式是不断完美自我，让自己无懈可击。他们醋意甚浓，总是留意围绕伴侣可能出现的情敌，并不时将自己与其进行比较，如果感觉比不上他人，可能会愁眉不展，备受打击。
他们对待恋爱亦是黑白分明，有时宁愿断然结束关系，也不会委屈自己接受一段有裂痕的恋情。
而且他们恋爱不忘上进的特质，使得另一半觉得自己像没人要的孩子般，被完全忽略，丢弃在一旁。
他们婚恋中存在的最大问题就是他们要求完美的特性，使得伴侣觉得他们过于挑剔，从而产生矛盾。