- 战略管理学(第三版)
- 王建民
- 441字
- 2024-11-03 04:00:04
要点回顾
■战略是指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。企业战略是指导企业整体工作、决定企业生存与发展命运的方针、方式和计划。
■战术是手段、措施、方法。
■战略指导、制约战术的运用,战术决定、影响战略目标的实现。
■战略管理是指在有关战略的活动中,通过一定的程序和技术,争取最优效率和效果的过程。
■战略管理学是指对战略管理实践活动模式、规律、方法和技术等问题的系统性研究。
■没有战略,就没有生活目标,没有人生方向;没有战略,就不会产生前进的动力,不会在竞争中保持比较优势;没有战略,就不可能取得丰硕成果,不可能拥有光辉灿烂的人生!战略管理学是运筹帷幄的学问。
■战略管理,可以激发创新精神和领导潮流的勇气,使组织更主动地塑造自己的未来,而不是被动地接受环境变化的考验和挑战。
■案例分析,是一种可称为“learning-by-doing”(边干边学)的学习方法。以所学的概念、理论和方法为工具,剖析个人、组织或其他主体的成败得失、行为方式、运行机制和管理方法,从中一定可以发现许多有价值的东西,可资借鉴、学习或利用。