序

“上古竞于道德，中世逐于智谋，当今争于力气。”当代全球的竞争拼的是综合国力，拼的是军事实力和积累的物质财富。中国之所以能结束百年前的屈辱，就是因为有了“力气”。“力气”何来？

缘由种种。各个领域的专家都从不同角度对中国经济的成功进行了深入剖析，对“中国模式”进行了有益探讨，当然也存在争议。但有几点是公认的：中国选择了正确的道路，充分调动了人民大众的积极性。其中，国有企业在经济建设中的作用更是不容抹杀的。

中国的国有企业肩负起了建设国家基础设施的任务，承担起了抵抗外国金融资本和垄断企业恶意入侵的风险，积极参与到了国际资源竞争当中。在建设远超出一般欠发达国家水平的经济基础设施、维护金融体系稳定、保证国家宏观调控落实到位等方面，国有企业发挥了“中流砥柱”的作用。中国之所以能在金融危机冲击下迅速反弹复苏，离不开国有企业的“冲锋陷阵”。

国企既要完成好“政治任务”，又要完成好“市场经济任务”，这对国企的领导提出了高要求。国企领导怎样才能完成好任务呢？这就需要领导艺术了。

艺术是内行人的“绝活”，是一种流动的美，是内行人长期实践和思考的结晶。外行人难以企及。

国企领导，需德才兼备。德高才能服众，厚德方能载物。有德才有责任感，才有使命感，才有动力去完成好任务，去做正确的选择。有德还需有才，有“一技之长”同时还要博学、自强不息，如此才有能力办好事情。“非学无以广才” ,“非志无以成学”。

由于国企具有“国”的性质的同时又要参与市场竞争，国企领导自然而然要善于处理各种错综复杂的关系，调动方方面面的力量实现国企的历史任务。这既需要高度的原则性，同时又要有应对难题的灵活性。

国企领导的领导艺术离不开自身素养的提高，需要有博大的胸怀，要“格物致知，诚意正心，修身出仕”；能屈能伸，真心诚意；注重厚积薄发；需要领导者“夕惕若厉”；自身进步的同时，还要注重“领导班子”的建设。

现在呈现给各位读者的这本白英先生所著的书，是作者长期实践和思考的结晶。书中对国企的领导艺术进行了深刻诠释，是掷地之音。当然，书中的诠释比我前述理解的要更深刻、更系统。

我期待，随着此书的出版，有更多的人参与到“国企的领导艺术”这一话题讨论当中。同时也能激发更多的国企领导去思考和努力实践，在日益激烈的全球竞争当中“横刀立马”，为中华文明的伟大复兴做出应有的贡献。

“天行健，君子以自强不息。”“地势坤，君子以厚德载物。”

是为序。

2011年7月