二、医美医生的理想组织模式

大家已经明确地感受到，这是一个极富变化的时代。有人曾经形象地指出：这是一个怎么样的时代？这不是金星撞火星，也不是火星撞地球，而是“新世界”在撞击“旧世界”。科技革命、互联网浪潮、经济危机、地区冲突等不断加剧，它们争先恐后地给世界洗牌。

当然，每一个时代，都成全了一部分人，也淘汰了一批人。如今，世界正在成全这样一群人：他们有文化、有知识；懂创新、会创造；读懂时代、迎接变革。携带正能量，愿意改变世界。中国也正在淘汰那些依靠特权、资源、一时机遇并且思维还在僵化的人。

可以说，互联网释放了我们的个性，催生了大量自由职业者，无数平台的崛起，使你有机会参与创造和价值输出。你越有能力、越有特点、越有特长，就越不需要依附某个组织机构。

今后每一个人都是独立的经济体，个人的创造力得到了极大的释放。相反，那些资质平平的泛泛之辈，或者始终找不到定位的人，可能只能依附于组织的安排、别人的指使才能生存，所以工薪阶层必将成为社会的最底层。

论及自由，当你充分发掘自身潜力，你完全可以做一名自由职业者，让兴趣和职业统一起来。对于有的人来说，这是最好的时代，因为一切尺度都变成了价值尺度，创新者会如鱼得水，创造者将大行其道。

其实，论起做手术，中国的医生一点也不差，差的不过是创新精神而已。共享经济时代，医美医生的理想组织模式是医生集团。

医生集团，被视为公立医院与私立医院之外的第三条路。医生集团实际上是医生抱团取暖，本身模式非常多，没有固定模式。

一个医生从体制内走出来，要么到企业家投资的医院去打工，要么自己开个小诊所。而如果成立医生集团，就是一帮医生在一起，它的力量就会更强大。进一步讲，就是医生自己联合起来，形成一个团队，与某些机构或投资人谈判，来形成一个合作模式。

这是一种源自欧美的医生团体执业模式，两三个医生结合起来就可以团体执业，特点是共享彼此的收入，共同承担损失，共享设施设备。

国内首家医生集团出现在2014年，三年后的今天，数量已超过500家。今后会有几万、几十万家。

2016年10月25日，国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》，值得关注的是，纲要明确指出：“创新医务人员使用、流动与服务提供模式，积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。”

这是“自由执业”第一次写进“国字号”文件，也是“医生集团”第一次写进“国字号”的文件。中国政府医改的一个主要方向，就是取消公立医院医生的事业编制，让医生成为自由人，能够多点执业。事实上，这也是国际上的通行做法。医生集团的出现，在某种程度上是一种制度的创新，同时也是医美医生最理想的合作模式。

医美团队的目标是：技术一流，服务一流，效果一流，环境一流。

我们于2016年6月成立了医美医生集团。医美医生集团又分为A集团和B集团，B集团医生必须德、才兼备，A集团医生必须德、才、艺三者兼备。想进入A集团，就要考核其美学知识和技能，评估其艺术修养水平，合格方可晋级。

最后总括起来，可以说：美最初来自于感观，最终则归结于心灵。美是发展的动力，是快乐的源泉，也是思想和行动的标尺。希望每一个医美医生和爱美者，都可以从懂美、爱美、审美和造美的过程中去收获完美幸福的人生！

在本篇即将结束之际，不妨把积我医美生涯三十年之感悟，再次絮聒如下，以增强各位同仁的印象。

1．观点的改变：我们是国家注册医生，但我们服务的对象不是传统意义上的病人或患者，而是求美者。

2．医美咨询设计中轴线：体形美>脸型美>五官美。五官一朵花，全靠鼻当家。

3．人的面相美与丑、老与少70%取决于骨骼的结构与形态，30%才是软组织（皮肤、脂肪、肌肉……）。为此，在研发骨雕技术及材料上也消耗了我大量的时间。

4．医学、美学、心理学是做好医美事业的知识“铁三角”。

5．艺术可以激发人的各种潜能，愉悦身心，自我激励。

6．学好心理学不仅可以帮助别人，同时可以帮助自己。

7．美学是美容外科追求的高度，心理学是美容外科贯穿到底的深度，医疗技能是完成追求的手段。

8．不要满足自己仅仅是个美容外科医生，还要力争让自己成为一个人体艺术家。

9．美容外科医师，是一个需要终身学习、不断提升的职业。