第1章 自序

竞争激烈，如何脱颖而出？

时代变化，如何转型升级？

世界经济发生变化，外界因素影响着企业的经营和发展，企业家苦苦思考，路在何方？

曾经有效的方法和策略，在今天似乎不那么好用，曾经赚钱的企业，也偶有掉入泥潭，什么原因影响了企业？

曾经很赚钱的企业也不能保证今天依然很赚钱，今天很赚钱也不能保证5年或10年后也很赚钱，我们经常说，我们可以活在这个时代，但是一定要有这个时代的时代感。

毫无疑问，商业模式一直在随时代发生变化！

那么，什么是商业模式呢？

通俗地说就是赚钱的方法！

怎么赚钱？赚哪几种钱？用什么钱赚钱？成为企业家必须思考的问题。经过多年的研究，我们慢慢摸索出一套方法，而把方法实践到企业中，也取得了很惊喜的效果，这不仅仅是因为多年教学而需要的知识积累，更重要的是不断和企业家沟通碰撞产生了更落地的体系。

首先要确定方向。定准了方向，企业做强做大就是时间和努力的问题，而方向错了，往往错误的概率就大了；

其次要做大规模。没有规模就很难产生规模经济，有了规模经济，才会有规模利益。如何通过适当的方法更快地做大规模？必须有逻辑清晰的套路和方法；

再次要做强系统。有了系统企业才能真正做强，建立防火墙、护城河、烟幕弹，让企业的结构、流程、管理体系都达到足够的体系化。

我们知道，做大生意和做小生意用的时间是一样多；我们知道，尽量使用巧劲而不要用蛮劲；我们知道，思考和设计更有价值。

很幸运的是，经过多年的教学和实践，我们把这套很有价值的系统，变成一本书，用更直接的书面语言呈现给您，希望它能带给您商业模式的思考，也希望在商业模式上能够给您提供帮助。

当然，由于时代的不断变化，各种模式层出不穷，本书不能涵盖商业模式的全部，我们在商业模式的研究上也仅仅踏出了一小步，如果本书中有所不足，也希望您能多担待，更希望有机会邀请您走入课堂，共同探讨。

让我们一起探索商业模式更广阔的应用，让我们随着本书的思路一起学习。

祝福您读有所获。

荆涛

（商业模式设计专家、未来派创始人）