1 奋斗是成就自我的唯一出路

企业不努力往前跑就是破产，我们没有什么退路，只有坚持到现在。企业人也是一样，不奋斗，怎么能有成就？每周只工作40小时，只能产生普通劳动者，不可能产生音乐家、舞蹈家、科学家、工程师和商人。

——任正非

28年来，华为从竞争对手放弃或蔑视的市场中一点点挖掘出发展自己产品的一片天地，把一块块“盐碱地”变成产粮区，一步步地走到今天，除了任正非的正确领导外，最应该感谢的，就是华为人比对手更加吃苦耐劳的精神，以及誓不罢休的意志和决心。

2015年3月，在总结华为多年来的快速发展历程时，任正非这样说道：“这些年，公司高层管理团队夜以继日地工作，有许多高级干部几乎没有什么节假日，24小时不能关手机，随时随地都在处理随时发生的问题。现在，更因全球化后的时差问题，总是在夜里开会。我们没有像国际大公司那样积累了几十年的市场、人脉和品牌资源，没有什么可以依赖的，只有比别人更多一点奋斗，只有在别人喝咖啡和休闲的时间努力工作，只有更虔诚地对待客户，否则我们怎么能拿到订单？”

任正非的话并不夸张，华为人从上至下始终相信“吃得苦中苦，方为人上人”的道理，尤其是华为管理者群体，无一不是以一种近乎严苛的奋斗精神面对各种挑战。

2007年，刚刚出任华为CVG客户经理的张恒入职以来第一次走上管理岗位，随后便被外派到委内瑞拉独当一面。因为在文化、习惯等方面的差异，张恒发现，委内瑞拉的政府类项目运作难度较大，周期拖得都很长，还没上任几天他便感到非常疲劳，为此，他专门咨询了总裁任正非。

任正非告诉他：“我生活的那个时代其实就与委内瑞拉这个时代差不多，甚至比委内瑞拉还差一些。什么都是计划，慢吞吞的国营运作效率。年轻的时候，我没有理想，有理想也没有用，谁也不听你的，即使听了也没用，实现不了。在委内瑞拉一看，你就看见了中国的昨天，中国的昨天就是这样子。我就是从那个时候过来的，我不也成了将军了。不要认为这时间耽误了你前进的步伐，耽误了你的前途。时间是磨难，磨难也是财富。”

被总裁一语点醒的张恒恍然大悟，回想起自己做普通员工时在原来部门领导手下工作时的那种拼劲，便立刻有了精神，他反复告诉自己：“我是团队的领导者，如果我都感觉累了，那我的团队成员怎么会有斗志？只有我带头保持一个好的奋斗者姿态，我们的团队才能创造更多的价值。”在这一信念的支撑下，张恒带领着他的委内瑞拉小分队，接连拿下了几个上千万的大订单，不仅自己再次升迁，就连他带领的几个核心成员，也都先后晋升为了当地办事处的项目经理。

2010年，在《华为人》报第223期文章“樱桃好吃树难栽，大旱来了怎么办”一文中，华为人力资源部指出：“只有每个员工的贡献大于成本，企业才有发展的基础。市场风云变幻莫测，没有任何人能够保证华为可以永远活下去，只有我们自己努力奋斗，这是市场竞争的基本规律。若是期望收入永远上涨，就像期望人生永远一帆风顺，是会栽跟头的。如果你的奖金比上一年少了，你会以什么样的心态去面对？会不会发牢骚、抱怨，甚至不再努力工作了？每个组织、每个员工都需要问问自己这个问题。要想有蛋糕分，唯有去奋斗创造蛋糕，只抱怨不行动，最终会被饿死。”

不想被饿死，怎么办？华为干部的回应很简单，那就是主动带领员工去艰苦奋斗。事实上，艰苦奋斗不仅是管理者成就自我的唯一出路，也是所有人取得成功的必然途径。

2015年6月，四川大学校长谢和平在川大毕业典礼上对所有毕业生讲话说：“你们正处在‘大众创业，万众创新’的时代，互联网+、工业4.0、大数据这些创新的前沿，给我们带来的远远不只是技术上的革命，更是对传统思维模式和生产生活方式的颠覆。要成为引领这场时代变革的精英，需要的不只是你们已有的知识和能力，而是更加取决于你们能不能站在未来的角度去认识今天，能不能用颠覆性的创新去创造未来。希望大家都能从改变自己开始，要学会突破自我，每天都去激发一点自己的潜力。对于所有即将步入社会的川大学子，我希望你们能从平凡的岗位做起保持一种勤奋实干、甘于付出的精神，用拼搏去换取成功，用积淀去换取人生的果实。”

正如谢和平所言，成功不仅依靠知识和能力，还必须要有吃苦耐劳的精神。现在，随着企业制度越来越完善，竞争越来越激烈，管理者再想像过去一般当个“甩手掌柜”坐等分钱的年代已经一去不复返了，你想得到好福利、高收入，那就只能去奋斗，否则只能得到公司“铁公鸡”般的待遇。而在奋斗面前，没有任何侥幸可言。

就像大发明家爱迪生所说的：“我从来不做投机取巧的事情。我的发明除了照相术，没有一项是由于幸运之神的光顾而来的。一旦我下定决心，知道自己应该往哪个方向努力，我就会勇往直前，一遍一遍地试验，直到产生最终的结果。”显而易见，华为管理者们早已将这种精神融入骨髓之中，正因如此，他们才能在残酷的环境下坚守岗位、苦中作乐，并且创造辉煌。