内容简介

岗位分析和评价是企业人力资源管理的基础，也是人力资源管理者需要掌握的基本技能。本书从人力资源管理者需要掌握的知识和实践技能出发，全面梳理了岗位分析和评价的知识体系。

本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍岗位分析和评价术语以及各种技术与方法；提升篇主要介绍如何在企业中开展岗位分析和评价工作；精通篇重点介绍岗位分析和评价成果在岗位说明书编制、薪酬体系设计、组织结构设计与优化、人力资源配置和任职资格管理中的应用。

本书为企业开展岗位分析和评价工作提供了全方位的解决方案，是一本能促使岗位分析和评价工作有效实施、落地的工具书。本书不仅适合人力资源管理者学习使用，同样适合企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA的参考书。

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