第84章 《企业行动纲领》(2)

6.行动纲领6：无结构化管理——从结构模糊化的威力中受益

（1）抛弃那种独立设置部门并由经理自主经营的理念。

（2）重新将经理定义为代表市场、产品或业务流程的负责人，而不是将其定义...