• 螳臂挡车

——做事要量力而行

一只螳螂力大无比，击败了螳螂王国的所有勇士。这只螳螂傲慢地在树上散着步，并对其他螳螂说：“这个世界上还有比我力气大的吗？高处不胜寒，连个对手都没有，孤独啊！叫我孤独求败吧！”这时，一只小螳螂指着远处说：“孤独求败，路上驰来一辆车，你能把车给挡住吗？”

“这有何难，看我的！”孤独求败说着就跳下树来，站在路中央。

马车过来了，赶车人根本没看到这个站在路上气势汹汹的小东西。

孤独求败见车夫如此藐视它，十分生气，举起大刀。可是还没等刀碰到车，车轮已把它碾成肉泥。

分析

这则寓言说明了做事要量力而行，不应逞强的道理。

春秋时期，有两个诸侯国，一个是郑国，一个是息国。公元前712年，息国向郑国发动了战争。这两个诸侯国虽然都很小，但息国的人力与物力比郑国要少得多，军力也要弱得多。战争自然以息国的失败而告终。

如果没有实力做好某件事情，那么即使把自己打扮得再有力量，也是白费劲。

万通集团的老总冯仑说，万通的做法非常简单，即缩小规模，把那些该清理的东西都清掉，承认小买卖就是小买卖。这是一种正确的态度，但是恰恰为很多企业所缺乏。

那种要想生存发展就必须做大做强的思想是错误的。在这种经营思想指导下，企业常常采取发展型战略进行盲目扩张。这在企业生命周期的高峰期会取得一定成果，但在低潮期就适得其反，后果不堪设想。企业战略只有选择最佳时机，采取谦虚冷静的心态，以真正的实力来迎接挑战，才能取得成功。

怎样清除企业发展过程中的虚荣心呢？冯仑认为，要用常识来战胜常情。真正认清楚自己的企业是个什么状况，在市场竞争当中处于什么位置，面对报表，实事求是，然后把规模缩小，把那些多余的动作、多余的资产、多余的想法全部都割舍掉，事情就变得非常简单，接下来就会顺利地有新的发展。在这个过程中，民营企业家要逐步地变成一个商人，而不是一个江湖大哥，更不是一个媒体上的企业家，而应该变成报表上的企业家。