第88章 把开拓型人才纳入麾下

现代竞争如此激烈的信息时代，每个公司为了发展强大都需要一些有开拓型的人才。因为，开拓型的人才更加有创造力，想法更加丰富，能为公司注入新鲜的血液。那么，作为总经理，要怎样识别开拓型的人才呢？

（1）主动性：具有旺盛的求知欲和强烈的好奇心。

（2）独创性：勇于弃旧图新，不墨守成规。

（3）变通性：联系实际，举一反三，触类旁通。

（4）独立性：不盲从，不依靠，敢负责任。

（5）严密性：想象的东西是否可行，还要深思熟虑。

（6）洞察力：富于直觉，能预见事物发展趋势。

（7）坚持力：抓住目标，坚持到底，锲而不舍，百折不挠。

（8）果断力：能从很多提案中决定最佳方案，坚决实施，不怕诽谤、打击。

（9）说服力：能说服别人，相信自己的决策是正确的。

（10）想象力：浮想联翩，幻想奇特，有丰富的联想能力。

【一语妙计】无论是在外企、国企还是私企，任何企业的决策层都期盼能觅到开拓型的人才，他们所带来的最可观的利益便是企业经济效益的攀升。如果总经理善于将慧眼金睛注视到开拓型的人才身上，必将给企业效益带来很大的突破。