华升的主要业务是电脑显示器，到1999年，由于业务萎缩，已经连续两年亏损。1998年亏损额高达2.5亿多元人民币。华升董事长梁尚忠与郭台铭是旧相识，两家公司都在台北土城，因此梁尚忠就去找郭台铭想办法改造华升。于是郭台铭介绍在美国从事电脑组装业务的Q-RUN负责人刘扬辉与华升合作。经由郭台铭的撮合，1999年1月Q-RUN公司与华升合并，刘氏家庭认购华升现金增股的方式，以每股5元多人民币的价格取得华升近两成的股权。而华升的业务也由显示器跨向电脑系统组装业务。在富士康的协助下，华升顺利取得了康柏的认证，从1999年6月开始替康柏在美国市场从事电脑组装业务。这使得华升在6月份单月的营业额一下子上升到3.5亿元人民币。
就在华升出现转机的同时，富士康也正式由旗下的投资公司，买下华升18%的股权。尽管富士康收购的这部分华升股权是华升新旧大股东直接转让的限制上市的现金增资股，最快也要到2001年才能上市交易，但是由于华升的业绩已经大幅度提升，市场相当看好华升股价的后势。这时候，甚至有人已经认为，华升是台湾精英的第二。
2002年，富士康再次出手，收购华升股权，股权总计达到40%。
由于当时显像管显示已经受到液晶显示的挑战，已经是日薄西山，因此，郭台铭收购华升的动作，并没有引起业界的大恐慌，看起来，郭台铭的用意似乎并不在显示器上，而是想帮助朋友度过难关。不过尽管显像管显示与液晶显示从原材料、结构到显示原理都大不一样，是完全不同的技术，但显示技术不会是完全隔离的，总有相通的地方，郭台铭没有在显像管方面下太多的功夫，但却通过收购华升为以后进入液晶显示领域准备了人才和技术。
群创光电横空出世
如果说收购华升没有引发业界的大震荡，富士康进入液晶显示领域却遭受了巨大的阻力。
2001年，郭台铭在鸿准公司的一次会议上说：“我们很快就要在这里架设LCD的生产线，应该在今年第四季度就会生产。为什么要拿到这边做，因为它要用到精密模具，除了半导体的制程以外，它还是一个光的显示器。现在是电子的时代，21世纪是光的时代。总裁说要做光，光有五个光：光通信、光资讯、光影像、光储存、光系统。这些都要用到精密模具。我还要告诉各位，光影像后面有一个背光板，这个模具非常精密，要在无尘室进行刻蚀，现在只有日本能做这个模具。我已经决定，将来鸿准要有能力、有信心把这个技术从日本转移过来。”
但是，在2004年6月的股东会上，郭台铭却坦言，富士康在跨入液晶面板产业的过程中遭遇到了苦战：“我们真的很辛苦。”
群创光电是鸿海集团跨入高科技最大的一笔投资，初期资本额是55亿元人民币。这个项目一开始就被外界认定很可能会延迟投产时间表，能否顺利达成目标，仍是一大未知数。
2003年1月，群创光电公司设立登”；2003年5月，台湾竹南TFT及Color Filter厂动土典礼举行；2003年8月，竹南TFT及Color Filter厂正式工；2004年6月，竹南TFT厂及Color Filter厂开始装机。
业界认为群创光电延迟的理由不止一个。首先是2003年底景气开始大好，全球TFT-LCD面板厂纷纷加紧扩大产能，产能一扩大，零件原料供应就开始吃紧，从设备、原料到大尺寸的彩色滤光片等，各路对手都争相抢夺资源。而2003年5月才动土的群创，才开始准备大兴土木，就受到了其他面板厂的资源排挤，“大家都会想办法卡它”。
“大家都会想办法卡它”的原因很多。台湾是液晶面板的重要生产地，超过韩国和日本。富士康是重要的客户，如果富士康自己生产液晶面板，大家不仅少了订单，它甚至还要和大家抢订单。
郭台铭大力创建群创光电也是出于竞争的考虑。富士康电脑、手机、车载DVD、PDA等产品都需要大量的液晶面板，如果不掌握上游资源，甚至被人控制，就算拿到产品订单也可能没有用。投入液晶面板产业，一方面可以保护既有的版图，另一方面也可以成为面板供应者。“如果我们把未来液晶个人电脑做到和CRT显示器个人电脑一样便宜，别人能不交给我们订单吗？”
那么，群创光电后来的情况怎样的呢？2006年8月31日，群创光电举行了一个庆功会，前8个月出货量达到1000万台，而2005年全年的出货量是850万台。此后每个月更是连创新高，每个月营收都超过25亿元人民币。2006年全年，群创光电出货量将达到1750万台，全年营收金额确定将突破250亿元人民币。
目前，群创光电出货偏重17英寸显示器，以提升量率及规模；但也加入19英寸、19英寸宽屏幕、22英寸宽屏等显示器产品，2007年投入大尺寸LCD TV液晶电视生产。因应2007年订单成长需求，群创光电在面板扩产计划上，4.5代面板厂玻璃基板月产能将拉高至4万片，5代厂到年底增至8万片。此外，群创预计在后段模块中小尺寸模块单月产能将增至430万片以上，大尺寸面板模块达120万片，LCD监视器产能由单月200万台增至240万台。因此，估算群创2007年LCD显示器出货量至少达到2500万台。
未来火车的厕所，都会有一块液晶面板
富士康倾全力创办群创，涉入液晶面板，其实并不仅仅在于生产电脑显示器，郭台铭的眼光更深、更远。
郭台铭是站在人类科技发展的历史前沿来看待液晶面板的。他说，人类文明史的演进，从使用的材料就可以看出其进步的幅度。人类最早使用石器、铁器，一直到1765年瓦特发明蒸汽机，人类算是进入钢铁时代。从1765年到最近的二百多年间，生产钢铁的公司几乎都成为大公司。日本也因为钢铁业的发达，产生了日本重工、丰田等世界上数一数二的大公司。钢铁之后，接下来就到了硅的时代，全日本的硅产业有80%是钢铁公司投资的。
硅代表的是资讯时代。硅衍生了半导体产业，从八寸晶圆，强调的就是线幅越做越小、产品的产量越来越多、产能越来越大。DRAM动态随时机存取记忆体产业就是因为产能越来越多，但需求还没有上来，所以才会萎缩。
硅的另外一个应用，就是TFT-LCD液晶面板所使用的玻璃。它的特色是越做越大，所以才会有第五代、第六代、第七代的制程出现。TFT-LCD液晶是满足人的“眼球”的，眼睛看的东西叫精神食粮。人的眼睛要看各式各样的资讯需求，而且会越来越刁，就像手机一旦从黑白的换到彩色后，就不想再换回黑白的手机了。人看屏幕，也是从小的看到大的，将来消费者看过数字液晶电视之后，就不会再想回去看传统电视。所以，资讯时代对娱乐的需求量相当大。
因此，郭台铭说，从这个发展趋势来说，富士康在3C产业中没有道理不进入TFT-LCD液晶面板领域。群创其实不是卖面板的，而是直接做成品，简单地说，就是友达和明基的合并。过去这个产业不赚，是因为一个利润有两家公司来分。所以群创既是一家面板公司，也是一家显示器公司。
TFT-LCD液晶面板技术不断翻新的过程中，会不断地有所谓关键点的突破，所以总有机会，进得早，不如进得巧。广达有广辉，仁宝有统宝，明基有友达，现在只有华硕还没有投入TFT-LCD液晶面板领域。未来，华硕是不是会与奇美结盟，那只是迟早的事。
TFT-LCD液晶面板是资讯时代很重要的一个产品，因为电视需求大，甚至未来火车上的厕所门口也会有一块面板。TFT-LCD液晶面板是一个很重要、很快速的传递工具，因为眼睛的需求是无限大的。
富士康有很大量的台式电脑产品，未来如果与面板结合，还有无线的连接，都是富士康不可或缺的。因此，尽管生产TFT-LCD液晶面板是一个艰苦的挑战，富士康还是要自己拿钱来投资。