第15章 模糊逻辑与“感知考核”
- 中国式管理的36个心理细节
- 申明 宛一平
- 2889字
- 2015-08-18 10:19:21
中国人的主流思维是模糊、感性、体验、直觉型的。如果一个管理者完全陷入仅靠数字来评价下属的工作好坏,那么这个企业组织就会变成简单的机械运动,不仅毫无生机,而且组织的行为将会被扭曲,出现短期的急功近利的行...
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中国人的主流思维是模糊、感性、体验、直觉型的。如果一个管理者完全陷入仅靠数字来评价下属的工作好坏,那么这个企业组织就会变成简单的机械运动,不仅毫无生机,而且组织的行为将会被扭曲,出现短期的急功近利的行...