前言

前些日子，有人在微博上发文说，现在IT界有三大俗：云计算、大数据、敏捷，这从一个侧面反映出了敏捷的热度！如果你最近一年内参加过各类IT过程改进大会、测试大会、研发管理大会、案例研讨大会，一定会发现有很多人在讲敏捷、谈敏捷，而且占据的场次越来越多。以前是我们这些所谓的敏捷狂热分子在讲，现在连一些CMMI/PMP死硬分子也加入进来讲。敏捷让以前的CMMI/PMP阵营不得不做出调整，PMP搞了敏捷的认证，CMMI新出了1.3版，据说里面有97处提到了敏捷……这从另外的角度说明敏捷的确已经入“俗”。

中国人素来讲究雅俗共赏，在这个越来越“俗”的过程中，我们该怎么保持那份“雅”呢？希望大家在看热闹、参与热闹的同时，能够冷静地思考，敏捷到底能为我们带来什么？我们该如何变得敏捷？敏捷又将何去何从？

大师们也在思考，2011年，敏捷10年回顾的时候，将“追求技术卓越”放在了第一的位置；10年之后，敏捷又将如何呢？著名敏捷大师Mike Cohn认为：“在接下来的10年，面向对象世界中发生的事情会再次出现，即我们将不再讨论敏捷。不久前我们不再讨论对象了，因为它们已经胜出，没有人再会参加针对面向对象的大型辩论。当然，还有一些应用我们不使用对象，比如有严格性能要求的应用，也有些项目是用非OO语言开发的。但即使在这些案例中，我也怀疑开发的代码仍然受到对象的影响。我希望敏捷也能达到这一点，我们不再讨论敏捷，不再说‘敏捷软件开发’，我们仅仅说‘软件开发’，当然一定是敏捷的。没有人会问我编写的Ruby代码是否面向对象，因为这毋庸置疑；我希望某一天也没有人问我项目中是否使用了敏捷，这也将会毋庸置疑。”

在过去几年中，我们给客户做敏捷培训时，收集到的最多的反馈之一，莫过于学员想听到更多的敏捷实施案例。于是，慢慢地就有了收集各类敏捷实施案例的想法，并日渐强烈起来。毕竟，每个人都有偷窥别人隐私的好奇心，不然Twitter、微博也就不会这么火了。同理，正在实施敏捷的人，无论自己做得好的，做得不好的，其实都希望看到同行是怎么做的。

冯国馨，作为PMBar IT项目管理公益实践社区发起人，在社区内外的各种敏捷分享和交流过程中，看到大家也非常希望了解、学习和探讨国内不同IT行业、不同特点IT企业敏捷开发的真实案例。加之，2011年8月PMBar社区推出的第一部实践案例书籍《IT项目管理那些事儿》在社会上反响热烈，至今图书热卖万余册。这些极大地增强了我们进一步开展敏捷实践案例书籍撰写的信心！

于是，在王立杰的协调下，PMBar社区内外的十几位敏捷专家决定共同分享自己的敏捷实践案例，希望通过出书使行业内的敏捷实践者或敏捷观望者有所借鉴和体悟。

本书采用的是叙事的风格，通过分享每个敏捷实践者自身的实践案例，为读者展现一个个鲜活的敏捷实施过程，展示敏捷团队的成长烦恼和喜悦，从而和读者达到共鸣。这是一个百花齐放、精彩纷呈的故事集，就像《一千零一夜》一样，有十几位作者，他们中有来自国际著名IT公司的敏捷专家、有来自国内著名电商的敏捷教练、有来自大型国有企业的IT总监、有民营高科技企业技术管理者，有纯粹的敏捷实践者、也有CMMI/敏捷融合实践者等，他们以不同的经历、用不同风格的言语，为我们描述一个又一个精彩的敏捷开发故事。

感谢本书编委会全体成员（王立杰、冯国馨、许舟平、陈勇、杨立东、张克强、杨瑞、杜伟忠、郑贺宸、蔡阿彬、胡峰、范佳莹、马越、史昀）的共同努力，因为他们的努力才有了这本书的诞生。感谢电子工业出版社博文视点的张月萍，她的“博文视点除了盈利的任务外，还承担着教育用户、传播思想的重任！”一句话为《敏捷开发一千零一夜》这本书画龙点睛。我们希望这本书能启迪正在或者准备开展敏捷实践的读者，如果它帮助你加快了敏捷步伐，那就是我们最大的欣慰。

再次，真心感谢曾经为此书劳心劳力的各位朋友，愿天下人幸福安康。

编者