第66章 权力细分授予的方法
- 企业规范化管理系统实施方案·组织架构管理
- 舒化鲁
- 1878字
- 2014-11-26 20:23:30
权力细分授予方式分流程细分、等级细分、职能细分和项目细分等四种方式,每一种都代表着一种不同的企业组织管理方式。在企业管理中,能向不同层次管理人员授出的权力仅仅为三个方面:一是人权,二是财权,三是事权。...
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权力细分授予方式分流程细分、等级细分、职能细分和项目细分等四种方式,每一种都代表着一种不同的企业组织管理方式。在企业管理中,能向不同层次管理人员授出的权力仅仅为三个方面:一是人权,二是财权,三是事权。...