第15章 企业文化变革 (2)
- 变革力:铸就IBM百年传奇
- 康毅仁
- 4004字
- 2016-12-13 11:43:56
为了缩短推销人员或工厂工人同高级管理人员之间的距离,IBM采取了最通常的做法——“敞开大门”。这是托马斯·沃森最初采取的交流措施。这主要是一种伸张主义的做法。汤姆·沃森利用“敞开大门”措施,衡量IBM...
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为了缩短推销人员或工厂工人同高级管理人员之间的距离,IBM采取了最通常的做法——“敞开大门”。这是托马斯·沃森最初采取的交流措施。这主要是一种伸张主义的做法。汤姆·沃森利用“敞开大门”措施,衡量IBM...