第4章 像选择梦想那样选择公司

像选择梦想那样选择公司

公司是职业的载体，是个人职业抱负得以实现的舞台。一个人要想成功，必须有一个好的职业平台。也只有选择一个好舞台，才可能将我们的人生之戏唱好。

选好自己的梦想舞台

公司是职业的载体，又是实现个人梦想的平台，公司和个人的职业前途是相辅相成。 一个好的平台往往能增进个人对于职业的信心和成就感，而一个缺乏支柱的平台，往往会影响个人对某一职业的信心。因此，一个人要想成功，必须有一个好的职业平台。

安妮对时装业十分感兴趣，于是随便加入了一家时装公司，在她看来所有的公司都不过 是一个学习锻炼的场所，自己最终会选择独立创业。但是，进去以后不久，她就发现整个公 司气氛相当紧张，彼此之间勾心斗角、各怀鬼胎。老职员之间相互排斥，新职员则莫衷一是 ，完全不是自己所希望的那种宽松的公司文化环境。为了保住自己的一席之地而被迫卷入人 事纷争之中，结果将自己的满腔热情白白荒废了。

安妮的经历给了我们一个很大的启示：为了“个人能力发展”而随意选择一家公司的做法是十分不负责的。所以，在求职时我们要放弃首先找一份好工作的想法，而是先找一好的平台，这样，我们才关。

职业规划是选择公司的天平

如果说美好的人生需要一个好的职业规划来实现的话，那么职业生涯则需要一个个公司的工作经历来完成——我们不可能在一家没有前途的公司实现自己的理想。公司是我们职业生涯的舞台，只有选择一个好舞台，才可能将我们的人生之戏唱好。

选择公司与选择职业有许多共同之处。也许判断一份好职业更抽象些，而判断一个好的公司更具体些。但是我们要注意到在选择公司中依然有许多幻象和诱惑影响我们，使我们陷入一些误区。一般情况，人们判断公司的优劣往往有几种：

——公司规模大。譬如在许多年轻人看来，跨国公司就比私人公司要好一些。

——公司福利待遇好。大公司常常能够提供更高的福利待遇，那些在纽约股票市场和纳 斯达克股票市场挂牌上市的公司还提供股票和分红计划。

——公司在行业的地位。该公司的产品和技术在行业处于前几名，那些排名靠前的公司 对于求职者来说更具吸引力。

这是人们通常所认为的优秀公司，然而大多数人并不懂得，真正的好公司是具有很强的 针对性的，你根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别。譬如，我们看一个 池塘好坏与否，并非看其形状、地势以及所在的位置，而是看是否有我们需要钓的鱼。尽管 池塘周围的风景也能给我们带来赏心悦目的享受，但是在钓鱼和欣赏风景之间我们还是会优 先考虑前者。

就“景气循环”而言，景气不好时，大公司较为沉稳，因而能承受不景气的冲击，小企 业由于较敏感，所以人力与福利容易紧缩；但景气好时，小企业比大企业更有弹性和机会获 得成功。

就“产业前景”而言，如果这个产业已经走下坡路，要有充分的心理准备，就算你再努 力，也只是一份稳定的工作，要开创新局面将事倍功半。

因此，判断公司优劣的针对性很强，应该更多地从内在需要出发，而不是公司外在的规模和形态，以下是另外几种价值取向：

——公司文化气氛是否与个性相吻合。

——与个人的职业生涯规划是否相互匹配，能否有利地提升个人的职业地位。

——是否能够提供更多的个人发展机会。

综合以上价值取向，或许能够得出这样的结论：判断一个公司的好坏，其标准是个人的 工作价值观、公司的价值观、公司发展现况、企业文化等相互构成之交集的多少，除了收入较丰厚外，还包括下列几方面。

——让雇员有充分的信任感。

这意味着一方面公司管理层有能力、有水平使得雇员信任；另一方面公司重视雇员个人的创造力和贡献，并给予每个雇员平等的竞争机会和公正的回报。可以说，良好的雇佣关系 是建立在双方充分的信任之上的。

——使雇员满怀自豪感。

如果雇员都能为自己的工作自豪，那么这个公司必然有极强的凝聚力，即使遇上困难或 挫折，雇员和管理层也会同心同德地携手走出阴影。

——有友好、宽松的工作环境。

如果一个公司的员工之间关系紧张，那么大家很难开展工作，更不用说热爱公司了。心 理学家也指出：友好、宽松的环境有利于发挥员工的创造力，由此也提高了工作效率。你喜 欢和你共享的伙伴为伍；自己以能够成为其中的一员为荣，工作时就会感到精力充沛、神采 飞扬，而非精力耗尽。

由以上几点可以看出，真正的好公司是具有很强的针对性的，要根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别。

选择小公司还是大公司

在求职时，很多人倾向于规模较大的机构，并把此作为衡量职业市场起落的标尺。的单位。事实是，总有一些公司——不过常常是小公司——雇用100名甚至更少的员工。自1970 年以来，正是这些公司创造了2/3的新职位。以美国为例，在20世纪80年代，500家大公司的工资名单上裁减了370万工人，而与此同时，小公司却创造了1900万个新工作岗位。

因此，如果你想加速自己的求职进程，务必将注意力集中在个人喜爱的领域的每一家小 公司上。

也许，小公司的利润和福利（如医疗保健）比不上大公司，但另一方面，它们更易于接 近，你更容易接触到老板，而没有个人保安或人力资源部将你拒之门外，更为重要的是，那里有更多的工作机会。

你不妨走访一下任何一个令你感兴趣的小公司，但是如果你没有足够的时间和精力，那 么就专门找那些生意兴隆、发展势头好的和正在扩大业务的小公司。新的就业机会中有相当一部分是由新兴公司创造的”。苹果计算机公司是从一家杂货店开始起家的，许多大公司也都经历了从小到大的发展历程。

当然大公司有大公司的优势，小公司有小公司的特长。你可以直接学习大公司的思维方式、办事风格和管理理念。大公司的视野、经验是小公司远远不能比的。而在小公司里，你可以快速地从管理者的角色上来制定规则，也就是说，由你自己来左右公司的一部分的发展，这种机会在大公司是没有的。

在大公司，你可能学到很多管理规则和方法，但是这些方法后面隐藏的原理、适用范围，你不一定能够领悟到。而在小公司，你可以明白事情的前因后果。

此外，在大公司工作，能获得公司系统化的教育训练，在团队合作的氛围里，学习沟通与协调等组织运作能力；缺点是工作范围较狭隘。中小公司的优点是员工需要身兼数职，强调独立作业的能力，可以获得较多的实战经验；缺点是公司风险较高、职务变动频繁，教育训练可能较薄弱。

你是选择大公司还是小公司呢？也许这种选择对你来说有一定的难度，但你记住一点，那就是无论去什么公司，都要善于学习、勤于思考，在任何地方都是必要的。反之，无论去哪里，都很难有所作为。

一个英国人和一个犹太人一同寻找工作。一天，他们同时看到有一枚硬币躺在地上，英国青年看也不看地走了过去，犹太青年却激动地将它捡了起来。

两个人同时走进一家公司。公司很小，工作很累，工资也低，英国青年不屑一顾地走了，而犹太青年却高兴地留了下来。

两年后，两人在街上相遇，犹太青年已成了老板，而英国青年还在寻找工作。

这个故事里的犹太青年，面对一家小公司，他并不嫌弃，而是踏踏实实地去做了，结果两年后成为了老板。而那个来自贵族思想严重的国度的英国青年，面对一家小小公司，面对一个薪水既低、工作亦累的职位，嗤之以鼻地走了。他以这种态度处事，结果始终无法完成切入社会的第一步。因而，为人处世，要认真精细。

一个平时做事认真精细的人，遇到大事更会精益求精，一个平时大大咧咧的人，即使遇到大事也不会变得思谋缜密，遇到机会，也不会紧紧抓住。所以，经营人生，应该从小做起。

@选好老板做大事

老板是公司不折不扣的“灵魂人物”，他的眼界、能力和管理方法对公司未来发展起着性作用，他也影响着你的工作心情、能力发挥空间和事业成长速度。因此，找工作时，老板是一个必须考虑的因素。能否找到一位值得追随的老板，在很大程度上影响着个人前途。

选对老板做大事

老板是公司不折不扣的“灵魂人物”，他的眼界、能力和管理方法对公司未来发展起着性作用，他也影响着你的工作心情、能力发挥空间和事业成长速度。因此，找工作时，老板是一个必须考虑的因素。

我的朋友现在是一家贸易公司驻外分公司的总经理，算得是事业有成的人，他的职场奋斗经历，也许能给我们一些启发。

他中学毕业后，进入一家贸易公司工作。

这家公司经营手工艺品外销，规模不小，他在这里担任一个基层采购员。外商来单之后，就由他去寻找供应的厂商。他接触这项工作之后，才知道自己懂得太少了，好在他有一个好老板。

有一次，他选中一款造型新颖、颜色亮丽的手工编织包，以为这是佳品，赶紧拿回样品给老板看。老板却说：“这是次品，用劣质材料编织的，色差很大。真正的上品，色泽会很柔和。”听了老板的解释，他懂得了很多。

贸易商多半是与外商打交道，如果你跟外商语言不通，你在这一行中，很难有出人头地的机会。老板也不过是个普通大学的毕业生，但人家的英文却说得那么流利。

好胜心很强的张先生，决心精通业务，并且把英文学好。他一有机会就像老板、向同行请教业务知识，晚上，他还要到补习班去补习英文。

半年后，他的业务水平和英语水平都有明显的提高，老板也开始注意他了，认为这个年轻人是个可造之才。为了帮助他，老板决定给他更多一些磨炼机会。第一，规定张先生在只有他们两个人谈话时，不准讲汉语，全部用英语；第二，跟国外客户谈生意时，也要他参加旁听，练习英语会话能力和学习谈生意的方式。这样双管齐下，张先生的进步很快，不到3年时间，他已可以独当一面，跟外国客户谈生意，而且发音、用句比老板还出色。于是，老板就任命他为驻外分公司的总经理。

由以上的故事，我们不难看出，好老板可对提升你的事业起着至关重要的作用。

好老板能够让我们获取信心和能力，能够给我们提供更多的帮助。我们通过什么来证一个老板是值得跟随的好老板呢？有关专家提供了以下建议，不妨对照一下，看一下你的老板是否是一个能为自己的事业带来光辉发展前景的老板：

——好老板人际关系畅通，口碑甚佳。

一家公司能否发展壮大，不仅取决于内部实力，还取决于外部关系。好老板善于抽时间保持重要的个人关系，如书信、E—mail、打电话或登门拜访等。懂得尽量多为别人做点事情就是在为自己的生命加分的道理(例如参加慈善事业、希望工程等)，以培养良好的公众形象和生活涵养。

——好老板头脑冷静，脚踏实地

很多人一旦小有所成，便好高骛远，心比天大，这并不是好事。能成大器的老板，不会因为眼前一时顺逆而情绪心态失常。他们的心中装着未来远景，再将长远目标具体落实到每一步的行动，以确保长胜不殆。

——好老板审时度势，敢为人先

好老板是一个真正“走在前头”的人，在运作各个项目之前就先把能够成功的因素都考虑到了，即使当时的条件还很困难，他也具有敢为人先的魄力，制定目标，勇往直前。

——好老板抓大放小，敢于放手用人

好老板善于排定优先选对 顺序，着手处理最重要的事情，而将具体工作大胆委托给力能胜任 的人，绝不事必躬亲。

——好老板懂得“双赢”的道理

“一锤子”买卖不可能成就真正的品牌和长远的基业。好老板致力于与客户共同成长，他们心里装着“买也要吃，卖也要吃”的理念，不仅要求自己获利，也争取让每一位与自己合作的客户都能取得良好的业绩，以便为自己今后事业的发展壮大建立稳固的“后勤基地”。

——好老板理解别人，善于倾听

许多人当上老板，便把自己看成命令的发布者和正确答案的提供者。他们每天向员工发出各种指令，却从不听他们说什么。这样做很容易扼杀下级的创造性、能动性和自尊心。好老板主动与下属沟通，绝不高高在上。他们善于倾听员工的心声，对员工的生活状态和工作情况了如指掌。这样，他在市场竞争中才能真正做到知己知彼。

慧眼识老板

每个人事业生涯的图画都需要自己去描绘。可是，老板却能决定你的事业图画是鲜艳夺目还是黯淡无光。

如果老板胸无大志，做生意的目的是为了混生活，一天到晚斤斤计较蝇头小利，根本没有求发展的念头，你还是另谋出路的好。

如果老板志向高远又有能力，他即使一时受挫，也没有关系，只要你全心全意为他工作，帮助他渡过难关，你将来就是他创业的“功臣”，必受重用。

几年前，我有一个朋友，应聘到一家小饭馆当员工。以他的能力，做这种工作只是一时权宜之计，准备找到好的工作之后就不干了。可是一年后，这位朋友对其他工作都不感兴趣了，有人替他介绍相当不错的工作，他都不肯去。

当时我觉得很奇怪，问他：“在这种小饭馆里有什么前途？而且天天端盘子、洗碗，辛苦得不得了，也只是混生活而已，有什么好留恋的？”

这位朋友回答得很妙：“我现在等于是押了一注，赌赌自己识别老板的眼光如何，如果押中了，将来妙不可言。”

他所说的赌注，就在老板身上。原来那个小饭馆的老板，是以前某大饭店的首席厨师，因为受了一个很大的刺激，才决心开了这个小馆子。当然他开饭馆的目的不是为生活，而是想下大力气做一番事业，“混出点名堂给别人看看”。

平时，朋友除了生意忙时招待客人，还兼跑街收账等工作，可说相当辛苦，但他始终不发一句怨言。

老板的厨艺是一绝，但不善管理，需要一个能干又信得过的人为他打理一切杂务。谁堪重任呢？答案不言而喻。结果，我这位朋友被任命为总经理。后来，他跟老板通力协作，已经将当年那家小饭馆做成了一家大饭店。

所以，身在职场，要练就一双识别老板的火眼金睛，你才更容易在竞争激烈的职场中做出一番事业，打出一片天地。

怎样才能选择到一个好老板呢？

其实很简单：

第一，要端正心态，不能势利眼，觉得哪个老板块儿大就靠哪个。要知管老板块儿有多大，那都是他自己的事，不会想着给你分一块蛋糕。而且．大的老板身边聚拢的珠子越多，越是灿烂，即使你质量很好，业难以发出光芒。

第二，不能饥不择食，逮着谁算谁。埋没了你，也不过是怀才不遇，郁郁寡欢，而一旦暗投，你就有被抹黑，甚至被粉身碎骨的危险。 一般来说信赖，值得为之服务的老板有以下特征：胸襟博大，从善如流。

了解老板的四个途径

当你到一个老板手下工作时，你的首要工作就是了解他，比如他的个性、他的目标、他的行事风格、他对你的工作要求、他对你的评价等等。这些都是与你息息相关的事情。

那么，如何了解老板呢？一般来说，有如下四个途径：

——通过聊天了解老板

通过聊天来了解老板，这是无法取代的过程。在这个过程里，你会看到他的身体语言、听到他使用的话语。你可能很难得到一对一跟老板交谈的机会，所以要特别珍惜；文样的机会，还要主动寻找这样的机会。

你的老板在什么时候、什么地方乐意跟你交谈呢？如果是在开会前，你就提前到会场；如果是在体育活动或交际活动的场合，你是否也可以在场呢？不要抱怨没有机会与老板沟通，机会是自找的。

——询问同事

从同事中，你能听到对老板的重要评价。不过，向周围的人打听老板，有一定风险，你问的问题可能会传到老板的耳朵里。当然，你也可以避开这个风险，而轻易得到这类信息——偶尔跟公司里的“大嘴巴”打听，但要记住，不要经常这样做

——公司计划及内部信息

公司计划会详述公司的目标、现状和未来发展方向，这些情况可反映的境界、个人目标、目前处境和心态、情绪。内部信息可以在公司搜集这方面的信息，也可以通过互联网，或是向股票经纪商查询。此外，阅读报上有关公司交易的报道，也能帮你随时掌握公司的最近动态。

——留心老板的行为模式与价值观

每个人都有特定的行为模式，老板也不例外。比如，他喜欢在正式会议中讨论业务，还是在会议外跟一小群人讨论？他喜欢简短的报告，还是很详尽的报告？

他喜欢下班后看到员工还在办公室内吗？如果你想与他合作得既有效率又有效能，这些都是你需要知道的事。

你也可以从老板谈论的公司“战时故事”中增加对他的了解，如果老板屡次提及，以前他和他的下属在除夕夜一起工作到晚上9点钟，那么他的工作理念就很明显了。需要注意的就是：这些故事常常显著地表达他的价值观。

一般来说信赖，值得为之服务的老板有以下特征：胸襟博大，从善如流。

找好方法事半功倍

对老板而言，时间就是金钱，如果你能在相同的时间里比其他员工办的事多，而且还办得好，这也就意味着你的能力更强，效率更高。

选择高效的工作方式

在现代职场中，老板不仅注重员工的工作态度，更注重员工的工作成绩。所以，我们要选择高效能的工作方式，这样，才能在职场中开辟出一片新天地。以下的故事就是最好的说明：

有两个要好的伙伴同时受雇一家超级市场，开始时大家都～样从最底层干起。可不久其中的一个受到总经理的青睐，一再被提升，从领班一直到部门经理。而另外一个却像是被遗忘了一般，还在虽底层混。终于有一天这个被遗忘的人忍无可忍，向总经理提出辞旱并痛斥总经理狗眼看人，辛勤工作的人不提拔，倒提拔那些吹牛拍马的人。

总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺了点儿什么，究竟缺什么呢？三言两语还说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。

“小伙子，”总经理说，“你马上到集市上去，看看今天有什么卖’的。”

这个人很快从集市上回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。

“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。他又跑去，回来后说有40袋。

“价格是多少？”他再次跑到集上。

总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧。我们来看看你的朋友在相同的时间都做了些什么？”说完叫来他的朋友，并对他说：“你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”

他的朋友很快从集市上回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有40袋，价格适中，质量很好，他带回几个让总经理看。这个农民一会儿还将弄几箱西红柿上市，据他说价格还公道，可以进一些货。他想这种价格的西红柿总经理大约会要，所以他不仅带回来几个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢，总经理看了一眼旁边红了脸的小伙子，说：“这就是你朋友得到晋升的原因。”

对老板而言，时间就是金钱，如果你能在相同的时间里比其他员工办的事多，而且还办得好，这也就意味着你的能力更强，效率更高。这样的员工当然能得到赏识和提拔。

选择先做重要的事

不论事情有多少，永远要事第一。区分轻重缓急，把最重要的事放在第一位，先做重要的事情，在做事的过程中分清主次，并设法排除干扰前进的次要事务，你会在不知不觉中接近人生的成功。

有一位公司的经理去拜访人际关系学鼻祖斌尔·卡耐基，看到卡耐基干净整洁的办公桌感到很惊讶，他问卡耐基说：卡耐基先生，你没处理的信件放到哪儿呢？

卡耐基说：“我没处理的信件都处理完了”

“那你没干的事情又推给谁了呢？”老板紧追着问。

“我所有的事情都处理完了。”卡耐基微笑着回答。看到这位公司老板困惑的神态，卡耐基解释说“原因很简单，我知道我所需要处理的事情很多，但我的精力有限，一次只能处理一件事情，于是我就按照所要处理的事情的重要性，列一个顺序表，然后就一件一件地处理。结果，就全都处理完了。”说到这儿，卡耐基双手一摊，耸了耸肩膀。

“哦，我明白了，谢谢你，卡耐基先生。”

几月后，送位公司的老板请卡耐基参观他宽敞的办公室，对卡耐基说∫卡时基先生，感谢你教给了我处理事务的方法。过去，在我这宽大的办公室里，我耍处理的文件、信件等等，堆得和小山一样，一张桌子不够，就用三张桌子。自从用了你说的法子以后，情况好多了，瞧，再也没有没处理完的事情了。”

这位公司的老板，就这样找到了处事的办法。几年以后，成为美国社会成功人士中的佼佼者。我们为了个人事业的发展，也一定要根据事宿的轻重缓急，制订一个处理事情的顺序表来。

那么，怎样可以从投入的时间和精力中得到最大的报酬呢？你不妨试试下面的办法：

——确定每天的目标。养成把每天要做的工作排列出来的习惯。把明天要做的最重要的，比如6件事，按其重要性大小编成号码。明天上午头一件事是考虑第一项，做起来，直至完毕，再做第二项。如此下去，如果没有全做完，不要于心不安，因为照此办法完不了，那么用其他办法也是做不了的。

——不要求把什么事都做得完美无缺。如写信中有几个错字，改一下即可，不必重写；利用已派用处的时间如看病、理发的等候时间，用来订计划、写信，甚至考虑写作提纲等等。

——要事第一。紧急的事不一定重要，重要的不一定紧急；不幸的是，许多人把我们的一生花费在较紧急的事上，而忽视了不那么紧急但比较重要的事情、当你面前摆着一堆问题时，应问问自己，哪一些真的重要，把它们作为最优先处理的问题。如果你听任自己让紧急的事情左右，你的生活中就会充满危机。

——各种东西要有条理。如笔记要分类，以便查找。乱放一气，就要花费很多的时间来找东西。学会说不行。事半功倍之道取决于懂得有所不为，要砍掉一切不必要的义务和约会。尽量利用简便工具，如通过电话交流信息，只需几分钟，而写信却要好几天。

总之，在现实生活中，各种事情纷沓而来，令我们应接不暇。但是请记住，不论事情有多少，先把当前该做的事排在第一位，分清主次，马上去做。你会在不知不觉中接近人生的成功。

充分利用你的每一分钟

有许多职场中人，整日“两眼一睁，忙到熄灯”，可还是感到时间紧迫，不够用。他们精疲力竭，来去匆匆，却总是不能从容自如．甚至不能按期交付工作。

要想在公司里赢得上司的赞赏，要想获得比别人多的成就。必须学会有效利用时间。

人们说时间就是金钱，这种说法低估了时间的价值，时间远比金钱更宝贵——通常如此。即使你富可敌国，也不会为自己买下比任何人多一分钟的时间。

任何一个成功者都是惜时如命的，他们不会无缘无故的浪费一秒钟的时间。工作当中，你若想更好、更有效地提高工作效率，就必须充分利用你的每一分钟，改掉随意浪费时间的不良工作习惯。

进化论的奠基人、英国的达尔文从剑桥大学毕业后还是个无名小卒，他参加了环球考察，在“贝格尔”号轮船上，他珍惜每一天的时间，进行大量考察，搜集了足够研究50年的标本。在别人闲聊时，他坚持写航海日记，还与国内的科学界朋友保持书信联系，其中不少信件很快就被作为学术论文发表。当他踏上阔别了5年的国土时，惊讶地发现自己已被称为海洋生物学专家。有人问他何以能做出那么巨大的成绩的时候，他回答说：“我从来不认为半小时足微不足适的很小的一段时间。”

是的，在时间主人的眼里，这微不足道的很短很短的时间，却是一段可利用的很长很长的时间。

我国现代著名目画大师齐白石，在仲作画的60多年中，据说只有两次间断，10天没有动笔。一次是他63岁时生了一场大病，几次不省人事；另一次是64岁时母亲病故，因过皮悲伤，没有作画85岁那车，有一天他连画4张条幅，已经很累了，可仍要坚持再画一张。画毕，他在条幅上！写了这样的话：“昨天大风雨，心绪不宁不曾作画，今朝制此一张补充之，不敢一日空闲过也。”齐白石在艺术的道路上，十分爱惜时间，不停地辛勤探求，终于取得了令人瞩目的绘画成绩。

通过这两则中外故事，我们不难看出时间的价值非同寻常，它与人生的发展和成功关系非常密切。一个人在时间面前如果是个弱者，他将永远是个弱者，因为放弃时间的人，终将被时间所抛放。如果一个人在时间面前是个强者，那么他将是一个善于运用“时间”的成功者。

美国麻省理工学院对3000名经理做了调查研究，结果发现凡是成绩优异的经理都可以非常合理地利用时间，让时间消耗降到最低限度。

一位美国的保险人员自创了“一分钟守则”，他要求客户给予一分钟的时间，介绍自己的工作服务项目。一分钟一到，他自动停止自己的话题，谢谢对方给予他一分钟的时间。由于他遵守自己的“一分钟服务”，所以在一天的时间经营中，几乎和自己的业绩成正比。

“一分钟时间到了，我说完了。”信守一分钟，既保住了自己的尊严，也没有减少别人对自己的兴趣，而且还让对方珍惜他这一分钟的服务。

一个纵横职场的人，不仅能够利用每一分钟的价值，还会善于找出隐藏的时间，并加以有效利用，做到不浪费每一分钟。

有一个保险公司的职员，他每天都开车外出拉保险业务，他非常善用空当时间，即使在等红绿灯或塞车时，他也会拿出客人的有关资料看一看，以加深印象。

一位叫安妮的总裁助理也是如此，她在车里放了一些需要拆阅的信件，每次开车时都带着一叠信件，利用等红绿灯的时间看信。安妮认为反正15％都是垃圾信件，不如在自己到达办公室前进行一番筛选。所以一进办公室，她的第一件事就是立即扔掉垃圾信件。

成功的职业人士，就是这种有效利用每一分钟、珍惜每一分钟的人，他们使每一分钟都具有价值。像这样高效率的人，也是当今 老板所器重的人，他们迟早是纵横职场的核心人物。

自动自发地工作

在现代老板的眼中，一个职场新人最宝贵的特质之一，就是自动自发地工作。它是未来成功人士必备的人格特质，自动自发就是没有人要求、强迫你，自觉而且出色地做好自己的工件。

但是在职场中，却有许多人对工作总是敷衍了事。

小程是新加盟某公司市场部的一位年轻人，这天早上，他参加了销售部门召开的一个会议，会上提到由他统计一组数据。下午的时候，小程就接到了一份会议纪要。令他不可思议的是，这份会议纪要与他以前看到的同类文件都不一样，开头很简短地把本次会议的目的和过程说明了一下，下面就是一张满满当当的表格，详列了一长串会上布置的工作内容及其对应的责任人、完成日期、评审人、评审时间等项目，再加上整理转发人和电脑监控考核人，共组成了七大要素。小程的名字，也在责任人一栏中，规定他必须在2天内完成全部数据的统计汇总并形成书面报告，然后经主管部门的评审人评审合格并签字确认后，交至监控考核处，作为完成工作的依据。

小程想：这怎么可能呢？我不可能在2天之内做完的。按说，这时候他应该向老板说明情况，但他却选择了敷衍了事，没有落实数据，随便做了一个书面报告就交上去了，结果很快就被公司辞退。

工作有时会困难重重，因此在棘手问题面前能从实际出发，作出果断决策的人自然会成为工作优秀的典型；而那些拿不定主张，不切实际地空发议论，敷衍了事的人只能被用做反面教材。

也有一些人认为只要准时上班、按时下班、不迟到、不早退就是完成工作了，就可以非常心安理得地领工资了，几乎从未认真考虑过关于工作本身的问题：工作是什么？工作又是为什么？就是这样，很多人只是被迫地应付工作，为了工作而工作，不能在工作中投入自己全部的热情和精力只是在机械地完成任务，而不是去创造性地、自动自发地积极地工作。我们没有想到，我们固然是踩着时间的尾巴准时上下班，可是，我的工作很可能是死气沉沉的、被动的。当我们的工作依然被无意识所支配的时候，很难说我们对工作的热情、智慧、信仰、创造力被最大限度地激发出来了，也很难说我们的工作是卓有成效的，我们只不过是在“过工作”或“混工作”而已！

工作是一个包涵了诸多智慧、热情、信仰、想像力和创造力的词语。积极主动的人，是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想像力和创造力，而消极被动的人有的只是逃避、指责和抱怨。

成功取决于态度，取决于自动自发的主动态度。所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破常规”的智慧和判断力。知道自己工作的意义和责任，并永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责。

你的工作很可能是死气沉沉的、被动的。当我们的工作依然被无意识所支配的时候，很难说我们对工作的热情、智慧、信仰、创造力被最大限度地激发出来了，也很难说我们的工作是卓有成效的，我们只不过是在“过工作”或“混工作”而已！

自动自发地做事，同时为自己的所作所为承担责任。那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于，成功者懂得为自己的行为负责。没有＇κ能促使你成功，也没有人能阻挠你达到自己的目标。

作为企业的一名员工，你需要一如既往地发现那些你需要做的事情，哪怕并不是你分内的事。在任何工作中，自动自发的人都能发现超越他人的机会，不仅让雇主满意，更让自己能出人头地。

所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破常规的智慧和判断力”。个优秀的员工应该努力培养自己的主动性，建立工作上的自尊心。自尊心的高低往往影响工作时的表现。那些工作自尊低的员工，墨守成规、避免犯错，凡事只求忠诚公司规则，老板没让做的事绝不会插手；而工作自尊高的员工，则勇于负责，有独立思考能力，必要时会发挥创意，以完成任务。

自动自发不仅是区别你和其他员工的惟一方法，也是老板评判你是否值得继续栽培的标尺。在日常工作中，能够让我们发挥自动自发的机会俯拾皆是。最常见的就是这句话：“让我来做”。当你想要推行某项计划时，可以自己举手提出：“让我来做”，“或者干脆自己进行策划，然后毛遂自荐：“曳口果我的策划被认同，请准许我完成这项计划。”而不只是等待主管或老板分派工作。自己主动迎接挑战会有一种使命感和责任感，而被动接受则通常会有这种感觉，有任务真没办法厂在两种心态下工作的动力和结果是完全不同的。而且当你主动工作的时候，你的自信和主动精神会给老板留下深刻的印象，你会感到自动自发所带来的收获。