楚楚升职记·出纳篇在线阅读
会员

楚楚升职记·出纳篇

杨良成
开会员,本书免费读 >

管理会计/财务9.4万字

更新时间:2021-06-10 14:36:54 最新章节:33.离任交接

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

本书以情景代入的方式,从新入职的出纳接触的日常工作入手,将出纳岗位应该掌握的财会理论知识融入实践之中,通过具体案例进行讲解,培养新人掌握出纳岗位的基本职业技能,潜移默化地传授职业道德,让新入职的出纳迅速适应岗位工作并快速成长。《楚楚升职记——出纳篇》作为一本入门书,从第一笔借款开始,对出纳在日常工作中遇到的实例和问题逐一进行讲解:如何报账;收到货款如何开发票;支付货款怎样开具支票;什么是日清月结,以及如何进行日清月结;什么是短款、长款,出现了短款、长款如何处理;怎样辨别钞票的真假,收到假钞、残损钞票应该如何处理;为什么要代扣代缴个人所得税,如何申报个人所得税;这些都是出纳工作需要面对和处理的现实问题。书中的新入职的楚楚在解决了一个个问题后,从一个一无所知的新出纳,成长为能熟练处理业务的老出纳。
上架时间:2021-04-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

最新上架

  • 财报很重要,人人都知道,但如何看懂、快速学会,很多人并不知道。《人人都看得懂的财报书》作者孟庆宇独辟蹊径,以通俗、幽默的拉家常方式,把专业的财报知识当成油盐酱醋茶,与生活中的点点滴滴联系起来,从而让你一改以往对财报知识晦涩难懂的成见,顿有醍醐灌顶之感——原来财报如此简单!这本书,你可以把它放在枕边读,也可以放在卫生间读。你可以把它看作是一本自学用书,也可以看作是一本“科普”书,还可以把它看作是一本
    孟庆宇管理13万字
  • 会员
    本书从企业预算管理的困惑入手,找到问题的根源,给出解决的药方,不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点,更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源,如何快速提升经营能力,如何有效管控业务流程,让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时,能够站在企业战略的高度,真正让预算管理落地,从而提升管理效率,确保绩效达成,实现公司盈利。
    钱力 胡能武管理13.3万字
  • 会员
    随着经济高速发展带来的资源短缺、生态破坏,以及环境污染问题日益凸显,自然资源的可持续发展问题得到广大学者及社会各界的普遍关注,如何科学合理核算自然资源、编制自然资源平衡表变得十分重要。本书首先对自然资源资产平衡表的编制背景进行概述。其次,对自然资源资产平衡表编制的基本理论、基本方法和发展进行分析。再次,对自然资源资产平衡表编制实践进行探索。最后,对自然资源资产平衡表的运用范围进行了研究。本书的研究
    郭晓红管理9.7万字
  • 会员
    本书是国内多所高校财会教师编写的会计学术论文结集,内容涉及生态平台企业的价值管理工具,会计信息可比性、产权性质与投资-股价敏感性,经济政策不确定性与证券分析师盈余预测对会计信息的利用,风险投资、IPO暂停与并购溢价,债务治理能否抑制控股股东的利益侵占行为,空气污染是否会对审计工作产生不利影响,问询函是否会影响企业实际税率等。
    王立彦等主编管理10.7万字
  • 会员
    本书收录的文章主题涉及利润表研发费用列示方式改进与投资者投资判,薪酬差距、举报制度与企业违规,僵尸企业对劳动收入份额的挤出效应,资本市场开放与企业的投融资期限错配,媒体情绪与企业内部控制质量,保险机构调研与企业数字化转型等主题,以及第二十一届中国实证会计研讨会综述——数字变革与报告创新时代的会计研究进展与趋势各篇文章均采用国际规范的研究方法,对高校师生从事研究具有一定的参考价值,对相关投资者提升市
    王立彦等主编管理10.1万字
  • 会员
    本书收录《信息透明度与企业风险承担》《章程反收购条款、法制环境与盈余管理》《社会责任与企业创新——基于利益相关者与社会资本的分析》《迟见公婆的媳妇丑吗——中国上市公司年报择时披露与盈余及盈余质量的关系》《扶贫资金使用政策变迁与企业生产效率》等文章。
    王立彦等主编管理6字
  • 会员
    小熊在本书中化身投资专家,通过对话给熊妈妈讲解了作为一个投资人,如何针对公司进行各种类型的投资和投资分析,规避企业投资风险,选择优质投资目标。本书与牛角包系列中的第三本《牛角包一样的会计:成功走向资本市场》正好为硬币的两面。《牛角包一样的会计:成功走向资本市场》是站在企业的立场讲企业在面对融资时应该如何选择,而本书则站在投资者的角度,着重介绍对于一名机构投资者/个人投资者,如何在漫长艰难的寻觅之路
    马津管理7万字
  • 会员
    企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。
    汤婧平管理5.7万字
  • 报表是企业健康的晴雨表,任何一个管理者都要学会看报表,学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据,而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据,而是努力创造企业理想的财务指标。如果您能深入地了解报表,就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题,就能明了管理中存在的问题。因为,报表是管理结果的真实反映,管理活动是管理者思想的表达。
    汤婧平管理5.5万字