会员
成本管理概念框架及其扩展应用
更新时间：2020-06-30 17:08:03 最新章节：参考文献
书籍简介
成本管理是一个比较宽泛的话题，涉及领域较多。《成本管理概念框架及其扩展应用》立足于企业这一微观主体，从结构选择与行为优化的视角，结合现阶段我国经济“新常态”，中国社会进入“新时代”的背景，在“互联网+”和“智能+”等的情境特征下，探讨企业成本管理中的主题，为理论工作者提供研究思路，并为企业管理当局经营管理提供成本决策方面的参考，为财务会计人员提供成本管理的指南或指引。
品牌：清华大学
上架时间：2019-01-01 00:00:00
出版社：清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
冯圆
- 会员环境经营是排污成本管理的源泉与动力，它由过去的注重末端污染控制、强调环境修复逐渐向现在的从源头减少污染排放、加强排污成本管理的方向转变。研究发现，环境经营与排污成本管理的协调、配合有助于扩展环境成本管理的理论与方法体系。环境科学18.7万字
最新上架
- 会员从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业，美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不开卓越的组织，美的是如何打造卓越组织并保持活力的？其内在的组织逻辑到底是什么？本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面，第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体打法，例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用，对于如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等，都给出了管理16.5万字
- 会员本书共分为9章，第1章大致认识产品经理的职能范围；第2章讲解了产品经理的工作职责；第3章讲解了需求的相关知识；第4章介绍了流程的相关知识；第5章展示了结构图；第6章阐述了界面原型的相关知识；第7章介绍了UML图；第8章介绍了PRD文档的相关知识；第9章介绍了软件测试的相关知识。管理6.8万字
- 会员本书对国内外文献进行梳理和分析，通过优势分析检验企业高管的成就动机、风险倾向、前瞻性、外向性等个性特质对企业创新绩效的相对重要性；构建企业网络跨层次要素的交互模型，从动态角度分析验证不同层次要素的交互作用有利于企业创新绩效的提升；成功的企业高管和企业是共同成长与发展、互相成就，企业高管个人的社会关系网络通常是与企业网络交融在一起的，从而构建企业高管从企业——企业间关系——网络组织的动态嵌入过程模型管理8.4万字
- 会员《圆通：曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切入点，讲如何进行有效领导的普及读物。曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发，从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案，揭示了有效领导的真谛就在于圆通，进而帮助领导者跳出既有的窠臼，顺利化解难题。管理5.4万字
- 会员在企业中，中层既是领导者，又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责？如何与领导建立和谐的关系？如何领会、执行领导下达的命令？如何带领下属顺利完成工作？如何与同级实现通力合作？在曾仕强教授看来，中层要学会担当，有自己的尽职之道。本书从企业日常管理实际出发，围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面，逐一道破中层的尽职之道。管理9.3万字
- 会员管理企业不只是企业家一个人的事情，企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理，智囊团队帮助企业家实现战略规划，通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手，对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读，同时强管理8.2万字
- 会员行动学习提倡“在做中学，在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题，激发团队整体智慧，有效提升团队执行力，实现领导力和绩效的双重提升。《赢在行动学习》（第2版）是WFA（中国）会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中，认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实，提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点，并介绍了九种简单易行的促动技术管理12.8万字
同类书籍最近更新
- 会员本书对我国集团公司当前在管理信息化风险控制的现状进行综合性调查研究，有利于发现、总结并分析目前我国集团公司管理信息化在风险控制方面存在的主要问题，并提出未来的改进途径与对策，以期对我国集团公司的管理信息化风险控制的实际工作提供一些参考。因此，对于这一问题的研究，不仅在理论上，而且在实践上都具有重要的意义。这也正是本项研究的选题依据。一般管理9.9万字
- 会员本书对产品经理需要掌握的知识、技能和方法做了既简练又详尽的介绍。本书作者认为，产品管理是将企业的部分业务（如产品、产品线、服务、品牌和细分市场等）视为虚拟企业所进行的创业管理，其目标是获取长期的客户满意和竞争优势。所以，卓越的产品经理应具备五种能力：取得业绩、与人合作取得成果、确保市场导向、指导产品的“匹配”与功能和分清轻重缓急。本书围绕这五种能力展开了深入全面的探讨：制订战略计划、进行市场研究、一般管理9.3万字
- 会员香港中文大学EMBA课程与香港电台第一台合办“与CEO对话”节目，在2009年访问了八位CEO。张少华先生临危受命，解除了昂坪360的危机；林国诚先生修炼了一身管理和推销武功，为诺基亚在香港杀出一条血路；张志忠先生被委以重任，主理内地业务，从容应对各种新挑战和冲击；黄子欣先生在美国和世界一级对手竞争，展露才华，成为世界CEO舞台上的一颗明星；蔡宝德先生带领雅虎香港多年来荣膺全港用户及浏览量第一的网一般管理9.1万字