完结共49章
倒序
封面
版权信息
作者简介
前言
新人成长篇
第一章 营销新手如何练好基本功
走近华为营销哲学
成为华为营销人员需要做什么
构建“N+1+N”业务知识运用模型
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具备必不可少的员工基本素质
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知识拓展:华为销售人员工具箱之一
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第二章 华为精英的营销武器库
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九招制胜法完成销售
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全面的客户关系管理
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华为“五环十四招”营销法
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排除客户顾虑的“一五一工程”
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知识拓展:华为营销人员工具箱之二
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第三章 优秀营销人员的自我提升
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一个华为人的职业行为规范
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树立良好的个人品牌形象
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选好职业发展通道
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做个有使命感的营销专家
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知识拓展:华为营销人员的考核评价体系
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组队作战篇
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第四章 最具进攻性与协同性的销售模式
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起源:一次反败为胜的海外投标
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以客户为中心的铁三角销售体系
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LTC流程:从管理线索到管理合同执行
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知识拓展:华为销售人员工具箱之三
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第五章 铁三角销售法为什么能赢
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客户经理:让客户越来越离不开华为
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方案经理:为客户提供差异化竞争力
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交付经理:正确交付也是一种生产力
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知识拓展:华为铁三角的决策和授权机制
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第六章 保障铁三角正常运行的LTC流程
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捕捉每一条销售线索
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把销售线索转化为销售机会
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做好“机会点管理”
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决定项目成败的标前引导工作
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注意签订高质量的合同
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克服交付质量不佳的短板
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知识拓展:华为铁三角如何处理“客户的声音”
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第七章 如何复制铁三角营销团队
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找对匹配团队角色的人才
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制定团队英雄主义的激励机制
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让每个成员都能跟上团队发展
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知识拓展:用数字化系统推动营销组织革新
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内容简介
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封底
更新时间:2025-04-17 19:12:22