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前言
第一部分 数字化HR篇
第一章 数字化时代的HR管理变革
一场技术与人才的变革
HR数字化转型的内在逻辑
数字化HR的关键要素
HR数字化转型的误区
后疫情时代的HR认知重塑
第二章 HR数字化转型的模式选择
HR数字化转型的终极目标
HR数字化转型的前提条件
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HR数字化转型的三种模式
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HR数字化转型的实践路径
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百度e-HR 3.0系统建设与实践
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第三章 HR数字化转型的四大维度
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数字化协同办公
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数字化员工体验
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数字化业务流程
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数字化管理决策
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第四章 HR三支柱模型与模式落地
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重构人力资本战略
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HR三支柱的角色定位
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HR三支柱的落地实操方法
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阿里HR三支柱的演变路径
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第二部分 实践路径篇
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第五章 战略：数字化转型的设计与实施
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明确数字化转型的战略定位
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建立企业数字化人才战略
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驱动数字化人才战略的落地
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HR数字平台的建设与运营
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HR数字化转型的效果评估与优化
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第六章 组织：构建面向未来的组织架构
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驱动组织变革的关键因素
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激活个体与组织的共同价值
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从标杆学习到知识内化
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构建赋能型组织，激发员工潜能
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数字化时代的组织变革之道
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第七章 中台：打造企业HR数字化能力
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HR数字化中台架构与设计
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中台战略下的HR三支柱变革
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基于数据中台的HR业务场景应用
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用友：NC Cloud数字化平台实践
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第八章 重塑领导者数字化思维保障
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数字经济重塑领导者画像
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数字化领导力的“六维”模型
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技术革命和敏捷型组织
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敏捷组织下的领导力变革之路
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第三部分 HRTech应用篇
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第九章 AI+HR：提升HR管理效能
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AI驱动人力资源管理变革
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提质：完善人才“选用育留”机制
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降本：人力成本的智能化运营
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“AI+HR”模式的落地场景
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AI技术重塑人才与就业格局
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第十章 商业智能：HR大数据的应用
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数据智能时代的HR新思维
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大数据赋能组织管理变革
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HR大数据的应用场景
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阿里HR大数据应用的实践
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第十一章 云时代的HR数字化转型策略
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云计算时代HR管理的机遇与挑战
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云技术在HR管理中的应用
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基于云计算的HR管理信息系统
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人力资源如何拥抱云时代？
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第十二章 RPA技术：HR管理流程自动化
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自动化未来：当RPA遇见HR
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管理流程与效率的革命
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基于RPA+AI的HR解决方案
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第四部分 业务场景篇
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第十三章 数字化人力资源分析
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HR数据分析的主要类型
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数据收集、整合、分析与呈现
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基于大数据的人力资源规划
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HR数据分析的痛点与解决之道
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第十四章 数字化人才招聘
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技术驱动的招聘变革与转型
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招聘平台的数智化实践
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建立企业数字化人才库
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数字化招聘新体验
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第十五章 数字化薪酬福利管理
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数字技术赋能薪酬管理
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薪酬福利数字化建设的挑战
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薪酬福利数字化的转型路径
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第十六章 数字化绩效考核
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数字化时代的绩效管理变革
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数字化敏捷绩效管理策略
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建立数字化KPI体系
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数字化KPI的实践应用
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第十七章 数字化企业培训
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传统企业培训vs数字化企业培训
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数字化时代的培训新模式
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数字化学习的实践策略
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数智驱动的员工个性化学习
更新时间：2025-04-16 13:50:12
完结共95章
倒序