完结共38章
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内容简介
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作者自序
第1篇 理念认知篇：管理变革与数字化趋势
第1章 数字化是延缓熵增的变革
第2章 数字经济下企业的必然战略
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第3章 数字化的价值导向和演进方向
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第2篇 转型评估篇：企业数字化成熟度评估
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第4章 数字化成熟度评估，知己知彼
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第5章 数字化成熟度评估的实践应用
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第6章 数字化转型下的战略和领导力评估
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第3篇 战略框架篇：SDBE框架与六力模型
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第7章 数字化转型管理框架：SDBE领先模型
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第8章 SDBE管理的六力支撑数字化转型
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第9章 SDBE数字化“1234”转型框架
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第4篇 方法模型篇：数字化顶层方法与模型
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第10章 确立数字化转型愿景
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第11章 数字化转型架构蓝图设计
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第12章 数字化转型实施路径规划
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第13章 转型蓝图需要项目化的变革来落地
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第14章 数字化产品迭代，保障运营融合
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第5篇 操作实践篇：数字化转型落地与升级
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第15章 业务数字化是数字化转型的核心
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第16章 数字化转型落地效果评估与持续改进
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第17章 华为研发数字化转型实践
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第6篇 支撑平台篇：数字化支撑及平台体系
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第18章 建设安全统一的数据底座
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第19章 打造云化演进的数字化平台
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第20章 支撑数字化转型的变革治理体系
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第7篇 总结提炼篇：数字化变革及关键经验
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第21章 数字化变革的思想引领
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第22章 华为数字化变革“船模型”
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第23章 数字化转型成功的关键经验
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参考文献
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后记
更新时间：2024-12-31 22:43:41