完结共67章
倒序
封面
版权信息
内容简介
主编简介
本书编写人员
前言
第1章 员工成长管理体系综述
1.1 职业发展通道设计
1.2 能力模型与评价
1.3 知识工程建设与应用
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1.4 能力提升训练实践
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1.5 绩效管理与职级调整
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第2章 职场立身处世
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2.1 品德涵养
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2.2 沟通协调
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2.3 团队协作
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第3章 职场工作处事
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3.1 计划执行
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3.2 创新变革
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3.3 业务管理
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3.4 战略决策
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第4章 逻辑思维导论
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4.1 非逻辑思维
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4.2 逻辑关系
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4.3 逻辑定律
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4.4 认识事物的层次
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4.5 逻辑思维的层次
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第5章 逻辑初级入门
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5.1 解决问题的逻辑原理
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5.2 逻辑五步法应用
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5.3 金字塔快速表达
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5.4 串并联表达
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5.5 MECE原则
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5.6 提高表达精准性
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5.7 结构树
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5.8 决策矩阵
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第6章 逻辑思维方法
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6.1 归纳与演绎
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6.2 分类与比较
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6.3 分析与综合
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6.4 抽象与概括
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6.5 思维方法间的关系
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第7章 逻辑思维种类
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7.1 结构化思维与总结表达
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7.2 批判性思维与报告评审
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7.3 创新思维与发展驱动
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7.4 系统思维与企业管理
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第8章 管理能力进阶
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8.1 团队管理思维
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8.2 团队竞争思维
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8.3 企业领导力
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8.4 撬动杠杆
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第9章 数字化管理能力
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9.1 项目管理思想
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9.2 产品质量管理
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9.3 运营效率管理
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9.4 产品成本管理
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9.5 持续迭代改进
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第10章 训练课程与数字化运营支持
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10.1 课程体系构建
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10.2 通用训练课程
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10.3 研发团队训练课程
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10.4 营销团队训练课程
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10.5 人力资源团队训练课程
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10.6 数字化运营支持
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后记
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参考文献
更新时间:2024-02-01 15:08:41