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版权信息
感言
前 言
第一部分 基本原则
第一章 合伙关系的机会与风险
大家趋之若鹜的光环：公司所有权
合伙的益处
合伙人的益处
创造协同作用
合伙人关系的风险
失败的代价
合伙人间发生冲突的成本
合伙人——看不见的团体
来自“前合伙人”的警醒
上船前的四个关键问题
挚友与良伴（合作伙伴）
是良伴——非挚友
倘若你已有合伙人
未来将引你至何处
第二章 走正确的路，从合伙人原则开始
为什么要制定合伙人原则
合伙人原则需覆盖哪些内容
合伙关系原则与法律文件的不同
合伙人原则该详细到何种程度
为什么合伙协议需要书面记录下来
第二部分 在商言商
第三章 合伙人的眼界和战略方向
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合伙人各走各路
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眼界和方向
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第四章 大家都想分一杯羹：所有权之争
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挑战——分配股权
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股权对于合伙人意味着什么
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股权比例的变更
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触发股权比例变更的情况
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股权估值
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灵活买断股权
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竞业禁止契约
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增加合伙人
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文件记录所有权相关的协议
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第五章 角色、头衔、权力、职位
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企业需求和合伙人技能
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权力均衡
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区分、报告、协调
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联席船长到大副
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绩效、反馈、问责
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授予头衔
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外来管理者
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第六章 利润：独乐乐不如众乐乐，与大家共享收益
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如何把钱取走
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合伙人——计功受赏
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第七章 经营管理
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高效的董事会怎样协助合伙人
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谁才该是董事会成员
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为董事会定好方向
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顾问委员会
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董事会适时发挥作用
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第三部分 你是否适合担任合伙人
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第八章 个人性格和共同协作
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我们是否适合彼此
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领导风格
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鲜明性格
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进一步认识自己和对方
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制订协议，因人而异，找到合适的相处方式
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第九章 合伙人的个人价值观
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评估个人价值观
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对比合伙人的价值观侧写
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合作互信是必需
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第十章 公平与否
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合作中人际关系平等
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合作关系的困境
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评估人际关系平等的训练
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第十一章 如愿以偿：期望的力量
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合伙人对彼此的期望
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合伙人的团队期望
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合伙人关系的紧密程度
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谨慎对待你的期望
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第十二章 场景计划
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场景计划的好处
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场景计划的步骤
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第十三章 解决冲突的精髓
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陷入冲突，突破冲突
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调解是如何发挥作用的
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制定本章节的内容要求
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附录：恒星系统公司合伙人原则
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致 谢
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出版后记
更新时间：2022-01-14 17:29:07
完结共87章
倒序