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前言
第1章 合伙制:重新定义企业和创业
1.1 雇佣制企业带给员工的焦虑
1.2 雇佣制企业正在逐步被取代
1.3 雇佣制企业的弊端显现
第2章 不懂合伙,必将散伙,找对合伙人就有了一切
2.1 找对合伙人就有了一切
2.2 合伙能为企业带来什么
2.3 什么是合伙企业
2.4 适合合伙的四类企业
2.5 合伙企业的申请、注册
第3章 合伙企业的管理和运营模式:要么颠覆,要么创新
3.1 无从上至下的层层指派:不分上下级,全民经营
3.2 无臃肿庞大的部门机构:扁平化、去中心化
3.3 无繁杂低效的工作流程:精简化,效率至上
3.4 无为胜有为的领导方式:没有领导,只有教练
3.5 和谐的上下级关系:合作、互助、携手向前
3.6 无边界的组织模式
3.7 多样化的合伙模式
第4章 合伙企业团队组建:主动出击招募合伙人
4.1 主动出击,严格筛选
4.2 义利并重,双管齐下
4.3 强化管理 事先约定
第5章 合伙企业利益分配:利益问题是最大的问题
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5.1 依法所得是合伙人的法定权利
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5.2 股权,合伙人收益最核心的部分
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5.3 合伙人的其他收益
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第6章 合伙人相处之道:诚信、信任、包容和担当
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6.1 诚信:合伙的基础
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6.2 信任:信任是最大的力量
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6.3 包容:别老盯着对方的过错
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6.4 权责分明:责任到人,分工明确
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6.5 敢于担当:做问题面前的勇士
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6.6 相互学习,共同进步,共同成长
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第7章 合伙人制风险控制:签订协议,让合伙之路越走越远
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7.1 风险1:合伙前不签订合伙协议
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7.2 风险2:合伙财产归属不明
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7.3 风险3:劳务出资时的4风险
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7.4 风险4:事务管理权不能过于集中
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7.5 风险5:完善财务制度,杜绝财务漏洞
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7.6 风险6:财务清算中的两大注意事项
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7.7 风险7:隐名合伙的法律风险
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7.8 风险8:享有的利润和承担的亏损不对等
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第8章 实践与运用:各行业合伙应把握的方向与趋势
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8.1 餐饮行业:引进创意项目
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8.2 电商行业:线上线下强强联手
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8.3 金融行业:用资金驱动融资
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8.4 零售行业:直营变加盟
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8.5 影视行业:多元化大势所趋
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第9章 案例赏析:名企如何做合伙
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9.1 小米:不要会议室,只要“米聊群”
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9.2 阿里巴巴:实行特殊的合伙人制度
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9.3 万科:推动职业经理人向事业合伙人转变
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9.4 华为:实行获得分享制,促使利益机制变革
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9.5 高盛:引领考核激励,管理独特高效
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第10章 合伙创业过程中常见问题集锦
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10.1 合伙企业与股份制企业有什么不同?
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10.2 合伙企业为什么没有资本注册要求?
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10.3 如何最大限度地确保创始人的股权利益?
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10.4 该要干股还是湿股?
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10.5 私自转让合伙财产将承担什么责任?
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10.6 为什么有限合伙人不得以劳务出资?
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10.7 项目(点子)出资人如何分红?
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10.8 合伙人未缴足出资如何分红?
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10.9 企业法人与合伙人如何缴税?
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10.10 法院受理哪些合伙纠纷?
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10.11 选错合伙人如何补救?
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第11章 合伙企业常用的管理工具模板
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11.1 合伙企业设立登记申请表
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11.2 合伙企业变更登记申请表
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11.3 合伙人合伙合同模板
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11.4 合伙人缴付出资确认书模板
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11.5 合伙人股权分配合同模板
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11.6 合伙人股权转让协议书模板
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11.7 合伙人股权代持协议书模板
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11.8 合伙人资产分割协议书模板
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11.9 合伙人资产评估司法鉴定申请书模板
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11.10 合伙人资产评估协议书模板
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11.11 合伙人股权分配协议书模板
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11.12 新合伙人入伙协议书模板
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11.13 合伙人退出协议书模板
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参考文献
更新时间:2020-03-20 14:20:05