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前言
第1章 微商创业，你学得会
第1招 新零售时代的新微商
第2招 创新型微商：传统模式还是新微商模式
第3招 微商要发展，产品是关键
第4招 微商是信任型经济，诚信很关键
第5招 新消费时代，做好服务才能赢得用户
第6招 生态微商才是未来趋势
第2章 微商选品与选团队
第7招 选品之自身优势：你到底适合卖什么
第8招 选品之产品前景：快销品、复购率高、前景好
第9招 选品之行业前景：适合微商的领域
第10招 选品之品牌前景：什么样的品牌最畅销
第11招 选团队之代理模式：有模式的电梯式速度
第12招 选团队之教育系统：好的培训让微商事半功倍
第13招 选团队之分配机制：公平与合理才能凝聚人心
第14招 选团队之愿景：好的团队充满爱
第15招 选团队之正能量：好的团队充满正能量
第16招 选团队之领导者：领导者决定团队高度
第3章 微商引流与营销
第17招 微信朋友圈引流
第18招 微信好友引流
第19招 微信公众号引流
第20招 头条号内容引流
第21招 今日头条微头条引流
第22招 今日头条评论引流
第23招 今日头条问答引流
第24招 大鱼号引流
第25招 百度知道引流
第26招 百度贴吧引流
第27招 百度文库引流
第28招 百度图片引流
第29招 QQ群引流
第30招 QQ空间引流
第31招 淘宝引流
第32招 直播平台引流
第33招 招商会引流
第34招 互动吧引流
第35招 线下二维码引流
第36招 软文营销
第37招 产品文案营销
第38招 微博引流与营销
第39招 网络电台音频引流与营销
第40招 明星流量截流
第41招 线上线下活动引流与营销
第4章 微商高效沟通与成交法
第42招 怎么讲客户才愿意听
第43招 怎么听客户才愿意讲
第44招 让客户信服的技巧
第45招 营造信任感的绝招
第46招 高效沟通和快速成交时如何选择环境
第47招 循循善诱，让客户自己做出选择
第48招 让客户说“是”，轻松成交
第49招 让客户“坐对位置”，迅速成交的绝招
第50招 客户不得不成交的促单策略
第51招 开发客户潜在需求的成交绝招
第52招 如何利用客户追求时尚的心理成交
第53招 如何利用客户的从众心理成交
第54招 如何利用客户爱优惠的心理成交
第55招 如何通过满足客户的精神需求成交
第56招 如何利用“集体意识”让客户找到盟友
第57招 如何利用“心理错觉”让客户充满好奇
第58招 如何利用“气氛烘托”掌控全局
第59招 客户说下次再买怎么办
第60招 客户说要问问别人再买怎么办
第61招 客户说太贵了怎么办
第62招 客户问如果用着不满意怎么办
第63招 客户让先发货再付款怎么办
第64招 客户说别家更便宜怎么办
第65招 客户问能不能退换货怎么回答
第66招 客户问能不能先试用怎么回答
第5章 微商团队运营与代理维护
第67招 微商团队组织架构设计绝招
第68招 微商运营制度化与规范化设计
第69招 如何设计微商加入及退出机制
第70招 如何让下属看到眼前利益、想到未来利益
第71招 如何满足下属最主要的渴望
第72招 如何实现团队利益捆绑
第73招 如何进行团队文化建设
第74招 如何让下属心甘情愿跟着你干
第75招 团队分工明确化与专业化
第76招 如何利益共享、打造共享模式
第77招 如何进行专业化培训，让人人都成长
第78招 招募合作伙伴
第79招 如何快速招募代理
第80招 如何做好教育培训、留住代理
第81招 如何防止代理流失
第82招 如何组织一场成功的招商会
第83招 招商会演说
第84招 从代理到事业合伙人
第85招 团队运营之微信群与QQ群
第86招 团队运营之在线协作工具
第87招 团队运营之思维导图
第88招 团队运营之美图软件
第89招 团队运营之视频编辑软件
第90招 团队运营之绩效激励
第91招 团队运营之惩罚机制
第6章 做品牌微商，赢千万财富
第92招 如何实现微商产品品牌化
第93招 如何实现微商团队品牌化
第94招 如何实现微商服务品牌化
第95招 如何实现团队化、系统化运营
第96招 微商社群标识品牌化与粉丝标签品牌化绝招
第97招 微商社群文化的品牌化绝招
第98招 如何培植具有领导力的粉丝用户
第99招 微商网红化与网红微商化绝招
第100招 讲好微商创始人故事的绝招
第101招 讲好微商品牌故事的绝招
第102招 讲好微商团队故事的绝招
第103招 做好品牌产品发布会的绝招
第7章 做好新微商，构建线上线下闭环
第104招 云平台构建，让人人都有平台
第105招 线下门店打造，体验至上
第106招 社群链接，客户亦员工
第107招 移动支付打通微商生态圈
第108招 做好新零售，创富新微商
更新时间：2019-03-22 14:21:02
完结共118章
倒序