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版权信息
编者的话
前言
第1章 导论
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问题篇
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理论与工具篇
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第2章 汽车/零部件供应
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案例1 VC公司的供应链管理困境
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案例2 SC公司库存改进策略
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第3章 铁路运输设备
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案例PB公司仓储生产率改进
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第4章 制冷设备
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案例1 BZ公司采购经理工作日记
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案例2 DZ公司物流方案选择
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第5章 家电行业
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案例1 HR公司供应商网络优化之路
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案例2 PS公司销售物流改进
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第6章IT行业
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案例1 SM公司的库存管理战略
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案例2 超越计算机公司的供应链改造
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第7章 食品与饮料
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案例1 CC公司的供应链管理(一)
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案例2 CC公司的供应链管理(二)
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第8章 医药工业
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案例1 SZ制药公司的库存管理和配送方案选择
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案例2 EH公司的客户服务调研
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案例3 HZ公司信息系统的实施
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第9章 化工业
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案例RC公司的物流管理
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第10章 服装业
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案例SP公司的供应链改革项目
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第11章 图书业
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案例BS公司配送管理
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第12章 建筑与建材
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案例1 WQ公司的项目采购战略
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案例2 MX公司的物流管理
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第13章 分销与零售企业
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案例1 AS连锁超市集团公司供应链改进
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案例2 CV公司的物流实践
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案例3 刘清林DF公司实习经历
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案例4 XF公司的物流战略推进
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案例5 ZZ公司的配送中心
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第14章 物流企业
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案例1 联邦快递供应链解决方案
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案例2 HB公司与MD公司伙伴关系发展之路
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案例3 天津中远物流的困境与出路
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案例4 SK公司的配送管理
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案例5 AB公司国际贸易纠纷
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第15章 综合案例
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案例1 快乐吉姆洗发品公司的快速扩张与供应链战略
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案例2 DE公司供应链诊断与改进
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案例3 电信物流运营管理
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案例4 北京京城工业物流公司MRO集成物流服务全面解决方案设计
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第16章 应试指导
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采购管理
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仓储管理
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库存管理
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运输管理
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第三方物流
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物流与供应链经典理论与分析工具
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案例报告
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参考文献
更新时间:2018-12-29 03:02:50